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(管理与人事)某大型房地产公司工程部管理办法 

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合格

签署工序质量

验收单(监理单位) 重要部位参加验收并跟踪审核 (工程部、造价部等相关部门) 进行下一道工序 注: 1、重要部位砼施工工序施工单位需填报砼施工申请表。 2、重要部位施工应填报施工测量放线报验表。

(十二)工程质量缺陷及事故处理

组织事故调查 确定防护措施 填写事故报告单

提出事故处理意见 16 审查确定处理方案 监理、工程部、总工、 不同意 同意 检查验收 知会造价部

实施处理方案(施工单位)

(十三)工程竣工验收

书面提出初验 申请 初验应具备条件: 1.已按批准的设计文件及承发包合同内容完成; 2.施工单位自检并经质监站确认,所有分部工程合格, 预检

监理单位 17

审批 工程部 提前3天发出书面通知 (注明时间、地点、初验楼号) 参加单位:工程部、监理单 位、施工单位、相关部门

组织竣工初验

(工程部)

初验提出问题整改 未完成整改 (施工单位)

复检(监理、 竣工验收 工程部主持 移交(托管) 物业公司 (十四)工程竣工备案

附件: 工程结算

工程竣工资料及竣工图,在初验前 资料 20 天(独立发包工程应提前 25 天

报总承包公司),由总承包公司报

18

工程竣工自检合格 总承包单位 不合格

组织初验 合格

组织工程质量验收 工程部 合格

签发建设工程施工质量验收监督意见书

质监站 竣工验收备案 工程部组织、监理单位协助 合格

竣工综合验收 综合验收小组

(十五)测量放线管理

提交总体规划图

现场移交坐标点、高程 19

检验 填《放线报验单》

不合格 协调 建立临时标桩:红线控制点 平面控制主轴线、高程控制点

不合格 合格

第三部分 工程现场管理办法

总 则

验收签证 建立小区永久性平面及高程控制点 20

(管理与人事)某大型房地产公司工程部管理办法 

合格签署工序质量验收单(监理单位)重要部位参加
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