人力资源流程
1.人员招聘
由人员需求部门提出人员需求～提交《人员需求计划表》至人力资源部～由人资行政中心总监审核批准后交由人力资源部组织实施招聘。
2资料准备
2.1应聘者需准备的材料: 1寸彩色照片一张、身份证、毕业证、资格证、健康证明等其他相关证
件的原件及复印件,
2.2填写一张《应聘登记表》, 条件: 3人员录用
3.1求职者必须是具有完全民事行为能力及具有合法身份的自然人, 3.2符合人《才需求计划表》、岗位要求标准, 3.3所有求职者必须符合健康要求,
3.4与原单位解除劳动关系怯与原工作单位无任何的经济纠纷, 3.5将2资料准备里的材料整理归档～建立个人档案。 4.岗前培训
所有新入职员工必须接受人力资源部组织的岗前培训～主要包括:公司简介、公司文化、组织结构、行为规范、人事制度、消防安全、防损常识、工作流程、服务技能、服务礼仪等内容, 5.工服、工牌领用及管理规定
5.1适应期前7天不发工装～适应过后～员工自正式录用起～由会所人资按不同岗位配发工服和工牌。
5.2工服和工牌费用:于离职当天将工服工牌交还会所人资负责人。
5.2.1员工工作不满6个月离职～工服和工牌退还～从工资中扣所领工装价值的80%。
5.2.2员工工作6个月至1年离职～工服和工牌退还～从工资中扣所领工装价值的50%。。
5.2.3员工工作满1年以上～工服和工牌退还～不扣除折旧费。
5.2.4员工离职后工服和工牌不退还者～将从工资中扣除所领工装价值全额。 5.2.5交还工装需洗净～对破损酌情加扣。 5.3工牌以旧换新不收费～丢失须交补办费40元
5.4凡辞工或解除合同者～必须把工牌交回人力资源部～方予结算工资。 6.考勤管理公司将使用考勤机统计考勤, 6.1员工上下班均须打考勤,
6.2考勤原始记录以考勤机为主要依据～同时各门店员工应填写《手工考勤表》～月底统一交由人力
资源部核查～双向监督。将作为公司记录考勤和核发工资的主要依据。. 7.迟到、早退与旷工
7.1迟到或早退半小时以内,含半小时,～每次扣10元, 7.2迟到或早退超过半个小时以上～扣除当日工资,
3.员工如事先不请假或请假未获准假没有到岗工作的～作旷工处理。 , 旷工三十分钟至三小时以内～给予一次较严重过失处分,
, 旷工3小时,含,以上～并且三天以内的～扣除旷工对应时间工资并按其间工资2倍
处罚,旷工三天,不含,以上的～公司将无补偿的解除劳动合同。 8.离职说明
8.1所有员工辞职～提前1个月填写《员工辞职申请单》。需经会所店长同意后～才能办理离职手续。员工如未提交辞职书而擅自离职～公司将其视为旷工～按无补偿解除劳动关系处理。因员工擅自离职～给公司造成损失的～公司有权予以追究经济和法律责任,
8.2员工离职～合同期内须赔偿公司支付的外训费用:按签订的《劳动合同》标准及未履约时间偿付。
9.离职程序
9.1填写《员工辞职申请单》～离职人签字确认～直接上级签署意见, 9.2同时根据程序将隶属于个人的资产和个人工具帐交接清楚～并记录在《员工辞职申请单》上。
9.3离职员工持《员工辞职申请单》表上所列的各相关部门逐项办理交接手续, 9.4所有手续办完后～将《员工辞职申请单》送人力资源部。人力资源部将据此办理工资结算等手续,
9.5工资结算时间按照公司正常发放时间及相关规定执行。
人力资源流程
