SBS福建浔兴拉链科技股份****第四层文件
培训控制程序
文件编号：71801
制订部门：人力资源本部
文 件 履 历 表
修 订 制/修申请单订日期 号 修订内容 摘要 修订页次 版次 B/0 总页数 5 制 订 人力资源本部 审查 核准 可修改 欢迎下载 精品 Word
文件编号：8P05002 版次：A/0
SBS福建浔兴拉链科技股份**程序文件 版 次 生效日期 B/0 培训控制程序 文件编号 页 数 71801 共5页第1页 可修改 欢迎下载 精品 Word
1．目的：标准培训管理，全面提高人员素质，提升培训效益，达成企业目标。 2．适用范围：公司所有培训。 3．权责： 3.1人力资源本部负责公司培训的总体规划和公司级培训的组织实施。 3.2各本部、研究所负责本单位内部培训的组织实施。 4．培训控制流程图如附件一。 5．新进员工培训： 5.1人力资源本部在新进人员办理入厂手续时，应同时建立其“培训记录表〞，并统一管理。 5.2新进人员入职培训的内容： 公司历史沿革、经营理念、企业文化； 质量方针、环境方针、ISO9000和ISO14001知识； 人事规章制度； 劳动平安与卫生； 厂规、厂纪。 3.3 SBS拉链学院负责学院学员的培训，由学院教务处拟定教学方案，交人力资源本部负责实施。5.3用人单位应按岗位标准要求对新进人员实施岗前培训；对从事检验、测试工作的验证人员及订并报人力资源本部备案。 6．在职培训： 6.2内容： 操作设备的人员，经培训及考核合格前方能正式上岗；培训内容及资格审核方式由各本部制6.1目标：使所有在岗员工满足岗位要求；满足公司开展对人才的需要和员工职业开展的需要。国家规定必须持证上岗的特殊质量岗位人员〔包括：内审员、计量员、电工、电焊工、锅炉复审。 达岗位新的要求。 层级的培训，如管理技能、专业技能与学历教育等。 司炉工、厂内机动车辆驾驶、电梯运行工等〕应获得指定部门颁发的证书并按规定参加如因公司的开展、岗位的变动、机器设备等的变化，应对在岗人员进行补足性培训，使其到在满足岗位要求根底上，根据公司开展要求与员工职业开展需要，由公司选拔人员参加更高6.3形式：由人力资源本部和各单位根据培训内容和师资情况选择内部培训或外部培训的方式。内部培训：在公司内组织的培训，包括：在岗培训、工作研讨、技能竞赛、岗位轮换、日常工作指导等。 外部培训： A．参加外部机构组织的专业知识与技能培训、管理技能培训、学习考察和学术研讨等；B．国家规定特殊质量岗位人员应外派至相应的外部机构培训〔取证或复审〕。 C.由于新管理模式、新技术、新设备等的引进，聘请外部讲师到厂培训。 可修改 欢迎下载 精品 Word
培训控制程序(DOC 21页
