XXXXX工程设计有限公司 组织架构与职位说明书
前 言
为打造一流的装饰公司，为规范公司内部管理行为，为营造公司更具竞争力的发展空间，同时也为创造更具人性化的公司文化，特制订《员工手册》，本手册作为指导万嘉装饰员工管理的理论依据和行为准则，除经公司管理层研究讨论予以修改或废除外，公司内部成员，均应积极学习《员工手册》，并主动应用到工作中去。
愿公司所有员工，能团结在一起，积极参与公司建设，充分施展个人的才情和抱负，与公司一起成长，共同追求我们人生的梦想！
愿公司所有成员，每天都能保持平和的心态，开放的胸怀，饱满的热情，谦卑的态度，真诚的品质，进取的精神，在不断追求、不断进步、不断探索的过程中，实现自己的人生价值！
每天进步一点点，热爱学习到永远！
目 录
前 言............................................................................................................................ 1 目 录............................................................................................................................ 2 一、组织机构图............................................................................................................ 3
1、公司组织结构................................................................................................... 3 2、装饰公司组织结构........................................................................................... 3 3、物业公司组织结构........................................................................................... 3 4、传媒公司组织结构........................................................................................... 3 5、柔然壁纸专卖店组织结构............................................................................... 3 二、部门职能说明、岗位结构图、岗位说明书........................................................ 4
1、总经理办公室................................................................................................... 4
1.1部门职责................................................................................................... 4 1.2 组织结构.................................................................................................. 5 1.3岗位职责................................................................................................... 6 2、财务部............................................................................................................... 7
2.1部门职责................................................................................................... 7 2.2组织结构................................................................................................... 8 2.3岗位职责................................................................................................... 8 3、行政部............................................................................................................. 10
3.1部门职责................................................................................................. 10 3.2组织结构................................................................................................. 11 3.3岗位职责................................................................................................. 11 4、设计部............................................................................................................. 14
4.1部门职责................................................................................................. 14 4.2组织结构................................................................................................. 14 4.3岗位职责................................................................................................. 14 5、工程部............................................................................................................. 18
5.1部门职责................................................................................................. 18 5.2组织结构................................................................................................. 19 5.3岗位职责................................................................................................. 19
一、组织机构图
1、公司组织结构
总经理 副总经理
万嘉装饰 子云网络 一帆网络 万佳联创 2、装饰公司组织结构
装饰公司 财务部 总经办 工程部 设计部 财务
管 理
成本核算 档案管理 行政事务 综合统计 人力资源 网络部 广告部 项目管理 质检部 客户服务 设计 师 预算 3、子云网络组织结构（略） 4、一帆网络组织结构（略） 5、万佳联创组织结构（略）
二、部门职能说明、岗位结构图、岗位说明书
1、总经理办公室 1.1部门职责
A. 根据公司长远发展规划和公司年度方针目标，结合公司实际情况制定本部门
的企管、人力资源和总务的年度工作计划，并逐步进行落实，应尽可能具体、详细、具有可操作性。
B. 制定各部门内部工作流程、工作程序，并使之逐步完善。
C. 对公司规章制度的制定、修订，并对实施情况进行监督、检查。 D. 负责公司人员招聘、培训，保证公司所需人才及时到位。
E. 建立公司内部的薪酬体系、考核体系，正确处理公司和员工之间的关系，了
解员工的思想动态，作好员工工作。
F. 全面监控企业各环节的运作，及时把发现的问题上报给总经理，针对各种隐
患提前采取对策，做好参谋工作。
G. 负责经营合同的审批，重大合同的洽谈和合同评审工作。负责市场的拓展工
作，保证生产定单满足生产需求。作好市场材料的价格、人工价格，新材料动向和市场信息的收集工作。负责对客户投诉意见的反馈和调研工作，协调公司和客户关系。
H. 负责各种文印和接待工作;及时办理总经理交办的其他事项.
1.2 组织结构
人力资源部 战略规划
法律事务部 市场规划
网络部
企业文化部 总经理办公室 * 负责公司各职能部门员工及下属分公司高级管理人才的招聘、培 训、考核等人事工作 * 负责建立和完善与人 力资源战略相配套的
激励机制 * 负责制定公司的远景 发展目标和公司整体
战略
* 负责制定公司的年度
经营计划及年度经营计划的分解工作 * 负责收集、整理和分析宏观经济信息与相 关资料
* 负责公司经济活动的法律可行性研究、法律策划、草拟或者审查合同、章程
* 负责公司及所属单位重大经济、民事、行政等诉讼与非诉讼活动 * 负责参与公司重大经济合同的签约与谈判，草拟合同、审查合同
* 负责公司宣传性资料的编写和公司网页的及时更新 * 负责企业文化的塑造
* 负责公司网络系统的建立、运转和维护 * 负责公司网络维护 * 负责公司网络推广
* 负责公司形象的设计、策划与实施及公司品牌的提升与管理
* 负责主持公司整体品牌战略的策划和广告营销方案的设计与实施
* 负责收集、整理与公司业务相关的市场信息与资料
* 负责分析研究公司产品市场的数据资料，为公司领导和有关决策者提供必要的信息支持 * 负责分公司各部的协调与管控 * * *
负责公司客户资料建档及管理 负责市场信息整理、统计 负责项目档案管理
XXXX工程公司组织架构与职位说明
