8 运行
8.4外部提供的过程、产品和服务的控制 8.4.2.4供应商监视
组织应为供应商绩效评价制定形成文件的过程和准则,以便确保外部提供的产品、过程和服务符合内部要求和外部顾客要求。
至少应监视以下供应商绩效指标: a) 已交付产品对要求的符合性;
b) 在收货工厂对顾客造成的干扰,包括整车候检和停止出货;
c) 交付排程的绩效; d) 超额运费发生次数;
如顾客有所规定,组织还应视情况在供应商绩效监控中包括:
e) 与质量或交付有关的特殊状态顾客通知; f) 经销商退货、保修、使用现场措施和召回。 8 Operation
8. 4 Control over externally provided processes, products
and services
8. 4.2.4 Supplier monitoring
The organization shall have a documented process and criteria to evaluate supplier performance in order to ensure
conformity of externally provided products,processes,and services to internal and external customer requirements.
At a minimum,the following supplier performance indicators shall be monitored:
a) Delivered product conformity to requirements; b) Customer disruptions at the receiving plant,including yard holds and stop ships;
c) Delivery schedule performance;
d) Number of occurrences of premium freight. If provided by the customer,the organization shall also include the following,as appropriate,in their supplier performance monitoring:
e) Special status customer notifications related to quality or delivery issues;
f) Dealer returns,warranty,field actions,and recalls.
对供应商的定期监控要包括以下内容:超额运费、准交率、合格率、退货、投诉、召回。
术语 超额运费
合同交付之外发生的超出成本或费用。
注:它可能是由于方法、数量、未按计划或延迟交付等原因引起的。 特殊状态
一种顾客识别分类的通知,分配给由于重大质量或交付问题,未能满足一项或多项顾客要求的组织。 指南
8.4.2.4供应商监视
针对供应商绩效评价应形成文件。对评价的项目不断的优化:
至少应监视以下供应商绩效指标:
a)供应商提供货物的质量状况,如不良品率或数量。 b)由于原材料原因给顾客造成的干扰,干扰包括,如不能正常通过检验和顾客不能按时出货。 c)交付排程的绩效,可以理解为交付及时率。 d)由于供应商原因造成的超额运费次数据。这里是次数据,不是发生的金额。