建设考核工作。局机关工作人员量化考核成绩由局政工科负责组织测评。
第十六条本办法自发布之日起施行。原二〇壹壹年壹月六日印发《哈密地区司法局关于进壹步完善行政效能建设量化考核实施办法（试行）》废止。
地区司法局各科(处)室行政效能建设
量化评分考核标准
考核项目 考核内容 扣分原因 得分 工作任务 完成情况 （10分） 未制定具体工作计划及落实措施的扣2分； 工作进展缓慢，影响整体工作进度的扣2分； 无故未按时完成工作任务的扣2分； 为民承诺的实事无故不按时完成的扣2分； 对领导指示、督办件落实不力的扣2分。 提高办事 效率情况 （10分） 落实服务 承诺情况 （15分） 未制定限时办结制度的扣4分； 未于规定时限内办结的扣3分； 因办事效率低下被投诉经查实的1次扣3分。 未制定和完善服务承诺制度的扣4分； 服务承诺公布方式不方便群众的扣3分； 服务承诺内容不全面的扣2分； 服务承诺不兑现的扣3分； 对违诺的人和事责任追究不到位的扣3分。 为民优质服务情未制定首问负责制度、壹次性告知、责任追究制度扣4 况（10分） 分； 接待办事群众不热情，工作缺乏耐心，作风粗暴，态度 生硬，存于“门难进、脸难见、话难听、事难办”现象经查实的1次扣3分； 便民利民措施不到位的扣3分。
考核项目 考核内容 扣分原因 得分 加强内部 管理情况 （15分） 办公区有脏乱差现象扣2分； 未采取节约措施，发现浪费现象扣2分； 科室内部团结不够，导致工作不协调，影响工作质量扣 3分； 发生吵架、打架等不团结行为扣3分； 因管理不善造成办公设施损坏的扣3分； 发生被盗等影响平安创建工作的扣2分。 工作创新情况 （10分） 知识面不广，没有熟练掌握运用司法行政业务知识及关 联知识，没有保质保量完成各项工作任务(2分)； 工作中无新思路、新举措的扣2分； 工作滞后，和各级单位搞不好协调，影响工作扣3分； 创造性开展工作不足扣3分。 转变工作 作风情况 （15分） 未完成政治理论、业务学习任务的扣3分； 违反地委、行署有关规定被通报的扣4分； 存于弄虚作假，欺上瞒下，知情不报，庇护坦护，奢侈 浪费现象经查实的扣4分； 擅离职守，或上班时间玩游戏、见电影、聊天、证券交 易等不于工作状态的，每人每次扣4分； 解决反映 问题情况 未建立投诉受理机制的扣3分； 对上级转办件不认真受理、及时办理和答复的扣3分； （15分） 信访接待工作不实，不积极主动化解矛盾，群众反映问 题解决不力的扣4分； 对群众反映的问题，能够解决而不及时解决，或久拖不 办，导致群众上访、投诉的1次扣5分。
地区司法局机关工作人员行政效能建设
量化评分考核标准
考核项目 德 （25分） 扣分因素 不积极参加政治理论学习教育、不认真记录学习笔 记的（2分）；办事拖拉，互相推诿，延误了工作（2分）；服务态度差，群众有反映（2分）；办公时间上网游戏、娱乐、聊天、网上购物、证券交易（3分）；办公时间脱岗，办理私事（2分）；作风不实，工作中发生不团结协调甚至争吵（2分）、打架的（5分）；有不文明、不礼貌的行为（2分）；不遵守《哈密地区司法行政系统制服着装管理制度》，每涉及壹个方面(2分)；有违反公务员职业道德的其它行为，每涉及壹个方面（3分）；因违反职业道德、社会公德给予处分（25分）。 备注 能 （10分） 不熟悉本职业务（2分）；不按工作程序办事（2分）； 不能按时间、按要求完成领导交办的工作任务（2分）；造成工作贻误或失误（2分）；信息材料上报超时、谎报、漏报（2分）。 勤 （15分） 迟到、早退1次（2分）；旷工半天（3分）；无特 殊原因经常不参加集体活动（2分）；卫生不清洁、办公室物品摆放凌乱（2分）；不积极参加各种工作、学习会议、无故指派他人参会、中途退场等（4分）；无故关闭通讯工具或不接和工作有关的电话，对交办的各项工作完成不及时，不认真（2分）。 绩 （25分） 对本级职责不清楚，处理工作杂乱无绪，不能如期 落实工作计划安排（4分）；未能保质保量完成年内工作计划和工作任务（3分）；工作中出现重大失误，影响单位整体工作质量（5分）；因管理不善造成办公设施损坏的（2分）、文件丢失的（2分）、发生被盗的（2分）；缺乏工作热情，工作无新思路、新举措，无创新（2分）。 廉 （25分） 因违法违纪被追究责任（25分）；利用工作之便接受或索要服务对象钱、物、报销票据的（10分）。
(绩效考核)进一步完善机关效能建设量化考核办法
