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全套汇编
二O一六年七月一日
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某某外贸公司人事行政管理制度
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目 录
1. 组织架构及薪酬方案 ....................................................................... 1 2. 招聘录用管理制度 ........................................................................... 7 3. 请休假管理制度 ............................................................................ 13 4. 请销假申请表 ............................................................................... 16 5. 出差管理 ..................................................................................... 18 6. 通讯费补贴管理 ............................................................................ 20 7. 车辆管理制度 ............................................................................... 21 8. 印信管理制度 ............................................................................... 32 9. 档案管理制度 ............................................................................... 37 10. 档案借阅审批单 ...................................................................... 44 11. 办公用品管理制度 ......................................................................... 47 12. 员工岗位规范 ............................................................................... 50
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组织架构及薪酬方案
1. 组织架构
1.1初期组织结构如下：
2. 薪酬方案
2.1薪酬确定的理念与目标 2.1.1薪酬理念
A、以竞争性奖酬吸引保留优秀人才； B、以全方位奖酬激发专业能力提升； C、以差异化奖酬塑造高绩效组织文化。 2.1.2薪酬目标
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A、与现有会员机构薪酬水平相比，薪酬富有足够竞争力，利于吸引保留公司需要的核心人才；
B、薪酬水平能够体现岗位价值的差异，并与员工职业发展空间相匹配，支持员工与公司共同成长；
C、团队、个人绩效结果与个人收入相连，公平体现员工贡献，塑造协作精神。 2.2薪酬构成
员工薪酬由底薪、个人提成、核心团队提成、年终奖金等构成元素，不同岗位根据其工作职责与性质特点，分别由不同薪酬元素构成 2.2.1 薪酬分类：
2.2.1.1底薪：基础薪金，按月发放
2.2.1.2 交易商引入的个人提成：根据引入客户的手续费收入情况，每月根据与渤海商品交易所对账的手续费情况，按照约定的提成比例进行发放；此处所指提成均指会员上浮部分，不含渤商所返还
A、除财务部、风控部人员外，其他公司人员均可引入交易商客户；该部分个人提成比例初始统一为25%，后续根据在职年限和业绩情况评估调整，1级为25%，2级为28%，3级为32%，4级为35% B、银行是公司引入和维护交易商的重要协同合作伙伴，根据此部分业务开展进度，暂定银行引入客户，返还银行20-25%的返佣提成，协助
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某某外贸公司人事行政管理制度全套汇编【一份非常好的的专业参考资料】
