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二甲医院人才培养计划

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2、培养方式:对于刚毕业的医学生实行住院医师规范化培训。通过全面、正规、严格的住院医师规范化培训,使住院医师将在学校学到的理论知识转化为临床实际工作能力,为晋升高一级医师奠定坚实的基础。

3、培养人数:五年计划引进和招聘医学院校临床医学和医技相关专业毕业的硕士研究生100名,本科生100名(医技师可招聘部分国家统招全日制相关专业毕业的大专生)进入我院工作。争取五年内使我院人才基本满足临床、医技科室需要,并逐步形成结构合理的人才队伍。具体引进和招聘计划如下:

专业 学历 名额(人)

内科 硕士研究生 30 本科生 18 外科 硕士研究生 25 本科生 20 妇产科 硕士研究生10 本科生 15 五官科 硕士研究生 5 本科生 10 儿科 硕士研究生 10 本科生 10 医学影像学 硕士研究生 6 本科生 5 医学检验学 硕士研究生 5 本科生 5 病理学 硕士研究生 2 本科生 5 麻醉学 硕士研究生 5 本科生 5 药学 硕士研究生 2 本科生 7 (二)护理专业毕业生 1、培养时间:三年

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2、培养方式:对刚毕业的护士,实行规范化、轮转培训。通过严格、正规的护士规范化轮转培训,使新入院护士具有良好的护士形象和行为,能独立完成临床护理工作。

3、培养人数:五年内计划引进招聘护理专业的硕士研究生、本科、大专、中专毕业生300人。争取五年内满足临床需要,并逐步形成结构合理的护理人才队伍。具体引进招聘计划如下:

专业 学历 名额(人)

护理学 硕士研究生 10 本科生 60 大专生 130 中专生 100

二、中青年在职职工的人才培养

主要采取一“派”、二“请”、三“联合”、四“提升”、五“创新”的方式进行。

1、一“派”:选拔在本院工作五年以上,具有培养前途的优秀中青年临床医生、技师,三年以上工作经验的优秀青年护师到省级、国家级医院相关专业进修学习,学习时间为三个月到一年。通过进修学习进一步提高专业技术水平,拓展知识面,回院后开展新技术、新项目,带动我院相关专业、相关学科的发展,提高医院的竞争力。派出学习人数如下:

类别 时间 省级医院 国家级医院

临床医师 1年 30人 10人 合计 150人 50人 技师 1年 15人 5人 合计 75人 25人 护士 1年 10人 2人 合计 50人 10人 2、二“请”:聘请国内知名专家到医院进行培训、授课、指导手术、会诊等,通过培训迅速提高医院某些重点学科和弱势学科的

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发展,提高医院的整体业务素质。计划每年聘请60名以上专家来院授课、指导工作,5年共聘请300名专家。

3、三“联合”:即通过攀亲联合的方法,与上级医院联合办院,建立密切的业务联系,寻求上级医院技术方面的支持和人才培养方面的支持。目前已与千佛山医院建立合作伙伴关系,计划五年内再与省内几家知名大医院,甚至国内某些知名大医院建立这种关系。通过上级医院给予我们业务方面的支持,培养一大批业务骨干,学科带头人,在国内、省内、本地市“叫得响”的名医,打造一批泰安市及省级,乃至国家级的名牌专业。

4、四“提升”主要指学历提升和继续医学教育,鼓励在职工作人员通过自学取得高一级的学历。争取五年内专业技术人员中具备研究生以上学历的人员达20%,本科以上学历的人员达80%;另外,有计划的选派业务骨干、学科带头人参加国家级、省级相关专业的短期培训班、学术交流会等,了解国际、国内医学发展动态,掌握本学科新的医学知识、新的诊疗方法和一些前沿性学术动态。计划每年选派100人参加各种形式的培训班、学术交流会,5年内选派500人参加这种形式的学习。

5、五“创新”,继续开展临床、护理、医技创新项目评选活动,为年轻人提供干事创业的平台。通过创新激励活动,调动员工的工作热情,促进人才的成熟和人才壮大,促进医院各项工作上水平、上台阶。每年进行一次“十项创新项目”评选活动,五年评选出五十项高水平、高质量的创新项目。

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三、其他类别的人才培养

主要是指行管、后勤人才的培养。在新的形势下,医院运行机制上具有明显的市场性与经营性,以及内涵建设上的质量效益的要求,使医院管理作用和后勤保障工作显得重要。只有搞好医院科学管理,和完善的后勤保障,才能使医院各系统功能放大,才能提高医院的医疗技术水平、医疗服务水平,才能给医院带来明显的社会效益与经济效益,才能使医院的正常经营与发展得到保障。计划5年内选拔10名有医学专业基础、有管理素质的人员到相关部门和医院学习医院管理方面的知识;选拔20名有培养前途的后勤人员到相关部门学习相关专业技术,为医院提供一流的管理人才和后勤保障人才。

篇四:培训制度

为进一步组织实施卫生院在职卫生人员和在岗乡村医生培训,使医务人员的业务综合素质有大的提高,适应新形势下医疗卫生工作的需求,争取所有卫生技术人员达到相应的岗位标准,特制定本制度及计划。

一.指导思想:

以科学发展观为统筹,建立和谐的医患关系为目的,适应广大群众日益增长的医疗需求的需要,进一步提高医务人员的综合素质,为建设和谐社会做出贡献。

二.培训方式:

1.积极参加省级、市级、县级举办的各种培训班。 2.选送医务人员到各级医院进行进修培训学习。 3.利用网络系统参加继续医学教育学习。

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4.鼓励参加各种学历教育。 5.医院举办业务学习讲座。 6.订阅相关医疗专业知识的杂志。

三.培训要求:

要围绕教育、培训、准入、稳定等环节,探索建立卫生人员培训的长效机制,要制定卫生人才培养和队伍建设的中长期规划,坚持学历教育与非学历教育并重、短期培训和长期培训结合,统筹安排人才培养工作。强化能力培养,使医务人员适应农村基层卫生工作的需要。

要进一步组织实施农村在职卫生人员和在岗乡村医生的培训,建立定期进修学习制度。

加强社区卫生人才培养,把社区卫生人才培养作为工作重点,开展全科医师的规范化培训,逐步建立全科医师规范化培训制度,培养一批全科医学人才。

要把适宜技术推广与农村和城市社区卫生人才队伍建设紧密结合,将适宜卫生技术作为基层卫生人员在职培训的重要内容,确保各项技术推得开、有人用、留得住、起作用。

四.专业技术人才培训的原则

1.严格人才培训选拔标准,坚持德、智、体、技、能各个方面的要求。在选拔培训人员时,一定要选择政治素质高、品德优秀、身体健康、具有较高的专业技术或管理水平,并能胜任本职工作的德才兼备的人才,去参加进修培训学习。

2.对外出进修培训学习人员的选派,应结合职工民主推荐、医院平时考核相结合的原则,选拔符合标准的人员。

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二甲医院人才培养计划

2、培养方式:对于刚毕业的医学生实行住院医师规范化培训。通过全面、正规、严格的住院医师规范化培训,使住院医师将在学校学到的理论知识转化为临床实际工作能力,为晋升高一级医师奠定坚实的基础。3、培养人数:五年计划引进和招聘医学院校临床医学和医技相关专业毕业的硕士研究生100名,本科生100名(医技师可招聘部分国家统招全日制相关专业毕业的大专生)进入我院工作。争取五
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