2024年4月19日
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招聘与录用制度
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内蒙古伊利集团液态奶事业部
招聘与录用制度
第一章
第一条：为了确保公司选聘人才的质量和有效控制人力成本,特制
总 则
定本规定。
第二条：本规定依据公司经营战略和人力资源规划而制定。 第三条：人力资源部应坚持公平、公正、公开的原则,组织公司的
招聘、录用工作。
第四条：本公司各部门所有人员的招聘、录用事宜,须依此制度执
行。
第五条：基本程序:
1、人力资源部组织确定各部门岗位编制、人员编制; 2、各部门根据编制和自己实际需要,提出人员需求申请; 3、根据拟订的招聘职位和职务说明书确认招聘资格; 4、制定招聘录用计划; 5、招聘; 6、甄选; 7、试用; 8、正式录用。
第六条：在人员招聘录用过程中,与应聘人员进行信息沟通的工作,
由人力资源部负责。
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第二章
第一条：每年度末,各部门经理根据对下年度工作任务量的预测,
确定人员需求
并盘查现有人力资源数量、质量和结构,确定本年度岗位编制、人员编制计划,提交人力资源部。
第二条：人力资源部在充分研究公司长期规划和年度计划、分析
公司发展状况和组织结构调整的基础上,协调并最终确定各部门岗位编制、人员编制计划,报总经理审核。
第三条：各部门将下发的岗位编制和人员编制与现有编制进行对
照,针对空缺适时提出编制内的人员需求申请,填写”人员需求申请表”(见附表一),连同相关工作说明书上交人力资源部,由人力资源部核对编制和工作说明书。
第四条：在部门人员编制内,由于人员离职、辞退或意外工伤所产
生的职位空缺,也可随即向人力资源部提出人员需求申请。
第五条：因公司计划调整、工作变化需调整人员编制的,各部门应
先由部门经理提出,填写”人员增补申请表”(见附表二),报人力资源总监审批。
第六条：对于批准增加的新岗位,应先由人员需求部门和人力资源
部合作制定其工作说明书,以便招聘有据可循。
第七条：人力资源部根据各部门提出的人员需求申请,编制”人员
需求汇总表”(见附表三)。
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第八条：为了确保所需人员到岗的及时性,一般人员需求申请应在
要求到岗之日前2个月送交人力资源部。
第九条：对应届毕业生的需求申请,应于每年一月中旬提出。 第十条：凡不符合以上时间要求的人员需求申请,均不能保证所需
人员的准时到位。
第三章:招聘前准备
第一条:为使招聘工作有条不紊的进行,需要编制”招聘工作计划
表”(见附表四)。
第二条:进行招聘费用的预算,制定”招聘费用预算明细表”(见附
表五),报人力资源总监审批。
第三条:确定招聘渠道:为了有效地控制公司的人力成本和实现员
工的职业发展,应首先考虑公司内部招聘方式;如确无合适人选时,方考虑进行外部招聘。
第四条:内部招聘的实施有两种方式:公开招聘和非公开招聘。 第五条:公开招聘,即毛遂自荐式的内部招聘,它的实施过程是:
1、发布职务公告,向员工通报现有职务空缺,要确保公告的
广泛性和公开性。
2、组织职务投标,允许自认为具备所需资格条件的员工自
荐申请公告中的职务。
第六条:非公开招聘,是依据员工的职业生涯设计,由上级主管人员
提名推荐的招聘。能够是人力资源部要求推荐的,也能够是
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人力资源部未作要求而主管人员自主推荐的,推荐者需承担推荐责任。
第七条:对于在内部招聘中被选中的员工,其原上级主管应给与支
持,最迟在30日内将其从现任岗位上撤换下来,以便担任新的职务。由此产生的职位空缺,如需要则向人力资源部提交人员需求申请表。
第八条:6个月内,如果员工在新的岗位上被证明并不胜任,则将其
送回原工作岗位;如果原岗位已有合适人员接替,则对其进行必要培训,伺机再另行安排。
第九条:在一般情况下,以下四种情况需进行外部招聘:
1、补充初级岗位职位空缺;
2、为获取现有员工不具备的知识、技术和经验;
3、为获得能够提供新思想的,并具有不同背景的员工以调
整内部人员结构;
4、为获得那些经过内部招聘不能吸引到的人员。
第十条:外部招聘可考虑以下渠道:
1、从直接申请者中进行挑选; 2、经过广告媒体招聘有经验的人; 3、经过人才交流会招聘; 4、各大专院校的校园招聘; 5、专业机构招聘; 6、网络招聘。
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