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建筑工程管理信息化的现状及策略
作者：刘桂轩
来源：《装饰装修天地》2020年第06期
摘; ; 要：随着我国社会经济水平的提升，信息技术开始被普遍的应用到我国的各个领域当中，且其技术更是受到了建筑行业的关注。通过信息化的使用，促使我国建筑施工单位工程管理工作更为顺畅化的开展，从根源上提升了项目管理的工作效率，同时也保障了该项工作开展的精准程度，强化了企业在建筑市场当中所占据的地位以及竞争实力。需要及时的开展信息化工程管理工作，不管是项目的设计时期，还是项目的后期维护使用时期，都需要凸显出该项技术的使用效果，减少项目投入的资金量，创新工程管理工作。 关键词：建筑工程;信息化;管策略 1; 引言
随着信息技术的迅速发展，我国所有部门都加快了信息技术的应用。建筑业也在管理方面发生了变化，并开始采用和强调自动化。信息技术具有迅速传输的特点，可以使信息传输简单高效，将信息技术应用于项目管理。可以在提高项目管理质量的同时，大大改进建筑工程管理的技术，更有利于建筑业的迅速发展。 2; 建筑工程管理信息化的发展优势 2.1; 利于成本管理
建筑工程是一项综合性的管理工作，在建筑工程项目规模不断扩大的情况下，工程管理工作的内容也不断增加，从施工人员、机械设备、材料入场存放、成本等方面都需要管理工作的落实，以推动建筑工程高质量发展。而通过建筑工程信息化管理的落实，可以降低管理成本投入。
2.2; 利于建筑施工管理水平提升
新时代下的信息化管理，可以确保在施工的各个环节实现监督与管理，降低施工风险发生的几率，最大程度提高管理的效率。信息化管理可以从建筑施工的不同环节、不同方面落实管理要求，实现建筑工程管理水平的提升。建筑工程的质量与国家经济发展、人民生命财产安全有直接的关系，加强施工信息化管理对于建筑工程行业发展有深远的意义。 3; 信息化在建筑工程管理中的应用现状 3.1; 信息化管理的程度低下
建筑工程管理信息化的现状及策略
