民营医院章程范本

医院章程

序 言

医院基本情况：历史沿革、发展历程及目前相关情况介绍。 为建立现代医院管理制度，根据《国务院办公厅关于建立现代医院管理制度的指导意见》、《医疗机构管理条例》和《关于开展制定医院章程试点工作的指导意见》等国家有关法律法规、规章和规范性文件，经全体

股东协商，结合医院实际，特制定本章程。

第一章 总 则

第一条 举办主体：********医院 第二条 医院名称：********医院

第三条 医院地址：********************； 医院网址：无。 第四条 医院性质：营利性医疗机构，具有医疗机构法人资格，依法自

主经营、自负盈亏。

第五条 领导体制：独资私营医院，院长为医院的法定代表人

第六条 功能定位：依照相关政府部门规定和要求，医院承担临床医疗、预防保健等任务。

第七条 医院宗旨：遵守宪法、法律、法规和国家政策，遵守社会道德

风尚，全心全意为人民健康服务，通过输出资本、知识与管理，为推进我

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区医疗事业和医疗产业的技术进步和制度进步做出有益的尝试。

第八条 医院精神:开拓创新、团结进取、敬业务实、感恩奉献 核心价值观：良知、担当、博爱、奉献

第九条 发展目标：以病人为中心，创建老百姓放心医院。发挥区域优

势，承担本地区妇科、外科以及内科、中医科的常见病、多发病诊疗，急危重病人的救治，重大疑难疾病接治转诊；依法执业，合法行医，合理收费，把公益事业和社会效益放在首位；做有良心的医生，办安全、放心的医院。

第二章 行政管理

第十条 医疗质量与安全是医院管理的核心。临床实践医技科室主要负责人是本科室医疗质量管理的第一责任人，各临床实践医技科室在院领导班子领导和医疗委员会指导下，全面开展医疗质量与安全管理，严格落实首诊负责制度、查房制度、疑难病例讨论制度、手术安全核查制度等医疗核心制度。

医院实施严格的医疗服务准入管理。对拟新增或调整的诊疗科目、拟开展的新技术和新项目、拟使用的临床实践新药，必须依照国家法律法规和院内管理流程，经由相关专业专家审查、完善风险评估后，报院领导班子会批准，并按要求报上级主管部门审批。

临床实践科室主要职责：依法组织开展学科范围内的相关医疗执业活动，为患者提供诊疗、护理、康复和健康咨询等服务；负责提高本科室质量管理和病人服务水平；开展学科建设、医学教育、人才培养和科研工作；承担医院交办的其他工作。

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医院全体员工必须遵守《医疗法律法规》、《医院规章制度》、《医院行政工作管理制度》。在法规范围内行使和约束全体员工的行为。

院领导班子会：院领导班子会由董事长或院长召集并主持，院领导班子成员参加会议，根据议题内容和实际工作需要，由董事长、院长确定列席会议的人员。 院领导班子会主要讨论涉及保密或不宜大范围讨论的重大项目、大额资金使用等事宜。 在领导班子成员充分讨论的基础上，由院长综合班子成员的综合意见做出会议决定。院领导班子会每月召开1次；院长可根据工作需要随时召开院领导班子会，会议须由三分之二以上班子成员出席方可举行。

院行政办公会：院务会由院长召集并主持，院领导班子成员、职能科室及临床实践科室第一责任人等参加会议，根据议题内容和实际工作需要，由院长确定列席会议的人员。 院务会主要讨论医、教、研、管等重大项目等事宜，大额资金使用要报董事会批准。在会议成员充分讨论的基础上，由院长综合参会人员意见做出会议决定。院务会每周召开1次；院长可根据工作需要提前召开或推迟召开院务会。医院后勤管理秉承“服务病人、服务临床实践一线”的原则，依据规范化、标准化、专业化、信息化的发展要求，提供安全可靠、高效经济的保障服务。

医院后勤管理对象涉及物资、设备、信息、服务等内容。对物资设备实行全生命周期管理，经济采购依据国家规范实行制度化管理。大力推进医院信息化建设，建立实用共享的医疗信息系统。以建设节约型医院为目标，倡导技术革新和管理持续改进。

第三章 党建工作、管理体制与文化建设

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第十一条 党建工作：本院属营利性民营医院，员工来自各个地方，有多位高年资医护人员。医院将依靠其中的共产党员组成党支部，参与医院的管理工作，党支部要强化对本医院的政治、思想和组织领导，认真履行党章和有关规定，落实管党治党依法办院主体责任，全面加强本医院思想、组织、作风、反腐倡廉、制度建设。

第十二条 管理体制：医院实行董事会领导下的院长负责制。医院管理层由院长、副院长、财务经理及其他主要管理人员组成，是董事会的执行机构。管理层实行聘任制。

董事会定期召开院务委员会会议，参会人员有股东、董事和院长参加，扩大会时可以指定副院长、职工代表和相关人员参加。

会议应当制作会议记录。形成决议的，应当当场制作会议纪要，并由出席会议委员的通过。会议决议违反法律、法规或章程规定，致使本单位遭受损失的，参与决议的委员应当承担责任，但经证明在表决时反对并记载于会议记录的，该委员可免除责任。会议记录由董事长指定的人员存档保管。

第十三条 管理与文化建设：医院各科室负责人在院长领导下开展临床实践医疗工作，在法律法规规定范围内完成科室的医疗、教育、培训、新知识新技能的学习和工作。 全院所有人员必须树立全心全意为病人服务的思想，加强责任心，急病人之所急，竭尽全力解除病患的痛苦，发扬大医精诚、医者仁心的精神，以病人为中心，以提高医疗服务、医疗安全、医疗质量为目的。 第十四条 医学是一门严谨的生命科学，目前还有很多未解之谜，需要全体医护人员不断地学习新知识，接受新事物，掌握新技能。医院要求员工形成自觉的学习风气，鼓励自学与函授培训相结合，也将制订计划定期外送医护人员到上级医院进修学习。

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医院的科学管理还要加强人文建设，提倡人性化管理，严格组织纪律的前提下发挥个人的主观能动性，鼓励丰富的业余生活，要求工余时间进行合理的身体锻炼与正当的娱乐活动。重视精神文明建设，积极挖掘、传承和发扬优良传统和文化特色，不断提高医院凝聚力和战斗力。树立正确的舆论导向，塑造医院及医务人员的良好形象，弘扬医界正能量。

第四章 经费来源与股东职责

第十五条 经费来源：本医院经费由全体股东自行出资，无国家和政府资金。 第十六条 股东的权利和义务 股东的权利：

（一）有选举权和被选举成为医院董事、董事长的权利。 （二）根据法律法规和本章程的规定要求召开股东会。 （三）对医院的经营活动和日常管理进行监督。

（四）有权查阅公司章程、股东会会议记录和医院财务会计报告，对医院的经营提出建议和质询。

（五）医院新增资本时，有优先认缴权。

（六）医院清盘解散后，按出资比例分享剩余资产。

（七）医院侵犯其合法利益时，有权向具有管辖权的人民法院提出诉求，纠正该行为，造成经济损失的可要求予以赔偿。 股东的义务：

（一）按规定缴纳所认出资。

（二）以所认缴的出资额对医院承担责任。 （三）医院经核准登记注册后，不得抽回出资。 （四）遵守医院章程，保守医院秘密。

（五）支持医院经营管理，提出合理化建议，促进医院业务发展。

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