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产品销售奖励办法之欧阳术创编

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欧阳术创编 2024.02.02 欧阳美创编 2024.02.02

公司产品销售奖励办法

时间:2024.02.02 创作:欧阳术 为了提高经济效益扩大产品销售,公司决定对产品销售实行奖励政策,合理调整营销策略,建立全员销售机制,加大产品销售奖励力度,利用自身优势,进行流通领域的贸易活动,增加活力,增强企业的竞争实力。

一、 1、

使用范围

厂与厂之间管理干部、销售人员相互所进行的非本

厂产品的销售或劳务承揽的活动。

2、

公司内部第一款第一条以外的从业人员所进行的产

品销售和劳务承揽活动。

3、

公司外的其它有能力、有信誉人员为本公司所进行

的产品销售或劳务承揽活动。

4、

公司领导发生的产品销售和劳务承揽活动,属正常

的企业营销活动,不适用本办法。

二、

提取销售(劳务承揽)奖励的兑现

凡在适用范围内为公司销售产品、承揽劳务的人员,在3个月内收回货款,公司于款到帐户的一周内兑现奖励,超过3个月收回货款的将比照同期利率扣减兑现奖励。

三、

产品销售(劳务承揽)价格的确定

1、产品销售价格,以公司产品价格表的定价为基础。销售人员对需方让利,产品销售价格低于公司定价的,需由主管销售厂长同意,报公司经理审核同意后方可签定合同。原则上,公

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司不同意销售价格高于公司定价,遇特殊地区和特殊情况,产品销售高于公司定价的,也要由主管销售厂长同意,报公司经理审批后,方可签定合同。

2、机械加工与设备改装、改造及修理业务,视工作量及维修等级,由甲方和厂方商定价格。

四、 1、

产品销售、劳务承揽奖励的界定条件:

适用奖励范围内人员,销售本厂产品时:××单位老

客户的口头订单、经济合同、电话订货或由上级机关协调的定货。

销售非本厂产品时:凡与公司发生过同类业务往来单位的定货,一律不提取销售奖励。

2、

适用奖励范围内人员在为公司销售产品或承揽劳务

时,不能挤占公司原有的市场。

五、 1、

奖励兑现比例:

公司内部第一款第1条、第2条人员,为××厂销售的

产品,提取合同标的额的4%为销售奖励。

2、

公司外部有信誉、有能力的人员,为××厂销售的产

品,提取合同标的额的5%为销售奖励。

3、

公司内部第一款第1条、第2条人员,为××厂销售的

产品,提取合同标的额的5%为销售奖励。

4、

公司外部有信誉、有能力的人员,为厂××销售的产

品,提取合同标的额的6%为销售奖励。

5、

任何人员在为××厂销售产品时,其销售价格每低于

公司定价的1%,扣减销售奖励的0.1%;销售价格高于公司定价的1%,增加销售奖励的0.15%;但销售价格的升降,必须按

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第三款第1条执行。

6、公司内部第一款第1条、第2条人员,为××厂销售的设备改装、承揽的维修(劳务)项目、机加任务,可提取合同标的的5%为销售(劳务)奖励。

时间:2024.02.02 创作:欧阳术 欧阳术创编 欧阳美创编 2024.02.02

2024.02.02

产品销售奖励办法之欧阳术创编

欧阳术创编2024.02.02欧阳美创编2024.02.02公司产品销售奖励办法时间:2024.02.02创作:欧阳术为了提高经济效益扩大产品销售,公司决定对产品销售实行奖励政策,合理调整营销策略,建立全员销售机制,加大产品销售奖励力度,利用自身优势,进行流通领域的贸易活动,增加活力,增强企业的
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