各子公司领导访谈问题1009

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各子公司领导访谈问题 1） 个人信息

(1) 个人简历 （教育程度，专业背景，管理背景）

A, 您是什么时候开始管理这个部门的?此前还主要做过什么工作? B, 现在大家都在拿管理学的学位,您没有拿一个MBA之类的学位吗? (2) 您认为您的工作那里是比较成功的（了解管理作风）

(3) 您认为现在公司的管理那里做的比较成功?那里又有所欠缺呢? （管理偏好）

2） 战略/管理

(4) 目前公司的长远战略是如何制定的? （资控关系）

(5) 公司的战略制定是否受到事业部的影响? （治理要达到的长远目标） (6) 我们现在主要是一个什么样的管理构架? （管理冲突） (7) 我们现在的主要管理理念是什么?

3） 股东大会

(8) 您能否介绍一下我们公司今年股东大会的召开情况? （股东大会召开次数，时间等） (9) 我们的《公司章程》是否得到完全履行 （寻找治理点） (10) 最近几次大会的股东出席率， （股东态度） (11) 您认为股东大会的议事规则是否合理 （治理点）

4） 董事会

(12) 是否经常召开公司董事会，主要讨论什么问题 （董事会召开） (13) 董事会通常如何进行表决，议案的通过率大概有多大? (14) 董事会是如何进行公司的信息披露的?

(15) 请介绍一下总经理的薪酬机制和考核机制是如何制定的? 有那些不足?

5） 监事会

(16) 监事会是否曾对董事会决议或召开提出过不同意见? 提出的原因是什么? （监事

会作用）

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