史上最牛融资
中国平安巨额再融资案例分析
一．案情介绍：
在平安 20 多年的成长历程里，伴随着两次大型融资和两次引人瞩目的上市。 在 08 年进行再融资之前，总资产已经从最初的 4500 万元发展到 7000 亿元，现 如今已经是突破 2 万亿的总资产。
1994年摩根入股平安 5000万美元（按当时汇率等于 4亿元人民币），到 2004 年摩根集
团获得 20 倍的回报；紧接着平安在赴香港上市前的 2002年，又以每股 6 倍的溢价吸引了汇丰 6 亿美元（约合人民币 50 亿元）的投资，持股比例为 10%； 2004年6月24日，平安在香港联交所上市，当时发行价 10.33 港元，认购比例 58倍，筹资超过165亿港元，创下当年香港IPO的新高；2007年3月1日，中 国平安在上交所挂牌。中国平安开盘价是 50 元，比发行价 33.8 元上涨了 47%。 两次上市，总共筹集资金 550 亿人民币，这 550 亿人民币花哪了？
2008年1月18日，中国平安在A股市场发布巨额再融资计划，拟公开增发 不超过12万
股，分离交易可转债券412亿元，融资总额近1600亿元，创A股史 上最大再融资。 1 月 21 日，深成指暴跌 920.46 点，创下有史以来最大的单日下 跌点数。上证综指当日也下跌 266.08 点， 5100点和 5000点两大关口接连被破， 5.14%的下跌也为半年来最大跌幅。 据粗略计算两市一日蒸发市值近 1.7 万亿元。 中国平安的巨额再融资事件血洗股市。
二．背景知识：
（1）中国平安：
中国平安保险 （集团）股份有限公司于 1 988年诞生于深圳蛇口， 是中国第一 家股份制
保险企业， 至今已发展成为融保险、 银行、投资等金融业务为一体的整
合、紧密、多元的综合金融服务集团。公司为香港联合交易所主板及上海证券交 易所两地上市公司，股票代码分别为 2318和601318。
中国平安是国内最具控制力的金融控股集团，
三大财险公司，拥有国内最知名的保险品牌。 同时拥有中国第二大寿险和第
中国平安前三大流通股东情况（截至日期： 2007年9月 30日） 持股数 （万 股） 占流通股 比（%） 质 股 东 性 增减情况（万股） 股东名称 汇丰保险控股有 限公司 61888.6 3 24.19 H 股 公 未变 司 香港上海汇丰银 行有限公司 61392.9 3 23.99 H 股 QF 未变 II 日本第一生命保 4933.33 险相互会社 QF 1.93 H 股 II 新进 谁的“中国”平安：2002年10月8日，汇丰集团（HSBC以6亿美元（约 人民币50亿元）认购平安股份，持股比例为
10%汇丰集团成为平安第二大股
东。2004年6月平安上市后股权摊薄，汇丰又斥资12亿港元（以平安发行价10.33 元）增持平安股权至9.9%、成为中国平安第一大股东。2005年6月，汇丰以81.04 亿港元（每股13.2港币，较当日香港二级市场溢价9%）的价格，增持中国平安已 发行股本9.91%,将汇丰持有的平安股份增加到19.9%。中国平安正式进入“汇 丰时代”。现在汇丰更是已经持有中国平安 48.18%的流通股份，稳居中国平安流 通股东之首。
（2）融资与再融资： 融资即是一个企业的资金筹集的行为与过程。也就是公司根据自身的
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生产经营状况、资金拥有的状况，以及公司未来经营发展的需要，通过科学 的预测和决策，采用一定的方式，从一定的渠道向公司的投资者和债权人去 筹集资金，组织资金的供应，以保证公司正常生产需要，经营管理活动需要 的理财行为。公司筹集资金的动机应该遵循一定的原则，通过一定的渠道和 一定的方式去进行。企业筹集资金无非有三大目的：企业要扩张、企业要还 债以及混合动机。
融资分类：融资可以分为直接融资和间接融资。直接融资是不经金融 机构的媒介，由
政府、企事业单位，及个人直接以最后借款人的身份向最后 贷款人进行的融资活动，其融通的资金直接用于生产、投资和消费，最典型 的直接融资就是公司上市。间接融资是通过金融机构的媒介，由最后借款人 向最后贷款人进行的融资活动，如企业向银行、信托公司进行融资等等。
再融资是指上市公司通过配股、 增发和发行可转换债券等方式在证券市 场上进行的直接融资。
三．案例分析：
两次上市，平安共筹集资金 550 亿元。这些资金是如何用的？平安内部人员 给出的解释是： 给旗下各子公司补充资本金用掉一些资金； 发展平安银行， 在平 安银行收购深圳商业银行， 并用来提高平安银行的资本充足率时， 用掉一大块资 金；在海外收购富通集团流通股权用掉 200 亿港元，后来又收购了富通集团旗下 富通投资管理公司 50%的股权，两项共花费约 440 亿元人民币。
中国平安当时的资本金已够未来 3 年保持较快发展速度，如果是全资控股， 平安可以收购
300 亿美元市值的公司， 如果是相对控股， 可以最多收购 600 亿美 元市值的公司。巨额融资估
计将用于某个特定的兼并收购项目。
上边的背景介绍里头，我们已经看到了，中国平安可以说是外资控股的公司。 汇丰银行通过
A 股及 H 股共持有中国平安 48.8％的股权，而我们国家控股仅为 7.4 ％，就算加上其它国内公司
的持股，也仅仅 30％左右，了解清楚了这些事情 之后，我知道中国平安巨额再融资不仅仅是“圈钱”这么简单了。
为此我们给出了中国平安的并购猜想：
?其一，将斥资600亿收购汇丰控股5%殳权。
?其二，已在海外物色好一家小银行，将在A股募集资金之后对其高度 控股，成为中
国平安海外业务的拓展据点。
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?其三，可能收购英国保险巨头保诚集团。 ?其四，可能借机并购英国保险机构英杰华集团。 ?其五，可能参股国内银行。
中国平安如此规模的再融资方案，竟然没有给出具体的资金使用项目， 这不 禁引来一片质疑之声：
质疑一：为何只向A股投资人要钱？
一家同时在A股和H股上市的公司，中国平安为什么仅选择在 A股再融资， 还不同时选择在H股再融资呢？
质疑二：会不会开一个圈钱的坏头？
如果平安再融资获批，那么中国人寿、中国远洋、中国石油等大盘股都可以 依葫芦画瓢，我国股市将会变成公司的“提款机”。
质疑三：机构为何能“未卜先知”？
机构大规模逃离从07年12月10日开始，机构在29个交易日共卖出1.85亿股中 国平安，占流通盘的23%涉及金额193亿元人民币。
质疑四：平安能给投资者带来什么？
从股价看，股价暴跌，中小投资者多数被套。从分红看， 益116亿，要10多年才能回馈投资人2000亿元。
07年前三季度收
“中国”平安的再融资为何令广大股民和机构投资者如此不安，以至于最
后以失败告终？主要有以下几个方面：
其一，上市不到一年即巨额再融资。 1400亿元是什么概念？比中石油的 668 亿元和中国神华665.8亿元IPO的总和还多，是 A股2007年IPO总和4771亿元 的三分之一。“中国”平安2007年3月1日上市，IPO募资近400亿元，而这个数 仅是再融资的零头。市场分析人
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士认为，如果上市公司都像这样巨额再融资， 市场的钱再多也会被抽干。
其二，投资者没有忽略其限售股解禁压力。 “中国”平安的解禁规模高达 31.2亿股。三季报显示，中国平安流通 A股8.05亿股，以此计算，3月1日将出 现流通股规模 4倍于目前的一个“新平安” 。
其三，报告没有具体公布再融资用途引起市场注意。报告称“为了适应金 融业全面开放和保险业快速发展的需要，进一步增强公司实力，为业务高速发 展提供资本支持，公司拟申请增发 A股”，平安本次增发的目的很可能是为了 后续的大规模收购。 但毕竟没有公布具体的再融资项目， 投资者失去投资方向。
其四， 技术上空头趋势明显， 投资者望而却步。 在过去的两个多月里，“中 国”平安走势一直疲软。上证指数分别于去年 11月底和12月中旬探到 4800点左 右低点，其后回升， 1月1 1日已经反弹到接近 5500点。与此对照，“中国”平安 却呈现缓慢下降趋势。
其五，只在A股再融资，不向H股融资的做法，引发市场猜测。投资者担 心，上市公司在
A股市场高价融资，在H股市场低价增持，利用巨大的价差“套 现”的操作成为“常用手
法” 。
四．总结与启示：
中国平安再融资事件的经验教训：
1. 再融资的推出时机欠考虑 上市公司在进行再融资时，要根据市场的状况，审慎考虑再融资的
时机。
2. 再融资的规模过大 再融资应该融多少，这里面不仅有利益的问题“度”的问题。应该说，上
市
公司再融资主要根据公司拟定的资金使用项目的资金需要量来确定。 此外，再融 资规模的确定也要考虑到投资者的利益和股市的健康发展。
3.
再融资方案超出市场承受能力
上市公司再融资是资本市场的重要功能，是市场实现资源优化配置的重要 方式之一，但绝不
应是恶意“圈钱”行为。上市公司的再融资行为要考虑市场的 承受力和广大中小投资者合理合法的利益需求。再融资不仅要有利于上市公司， 而且要有利于投资者， 更要有利于股市的健康发展， 否则再融资就很难得到投资 者的响应和市场的认可。
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我国平安再融资案例分析0001
