人力资源管理专业
企业文化对企业战略管理的影响
期末论文
2016-2017学年第1学期
班 级：人力1412
学 号：14200405207
姓 名： 王文英
教育与公共管理学院
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摘要
企业文化是企业长期经营过程中形成的文化氛围和价值理念; 企业战略是企业对自己未来发展方向和路径的一个周密筹划。企业文化是企业战略的基础, 是其实施的关键。企业在新的时代面临着新的机遇和挑战,而优秀的企业文化能够对企业的战略管理起着重要影响。企业谋求新的发展,就要在经营和管理过程中,利用企业文化对企业的战略管理产生积极的正面影响,消除企业文化消极的负面阻碍作用。本文首先简要阐述了企业文化和企业战略的定义, 进而分析了企业文化和企业战略之间的关系, 并探究企业文化对战略管理的影响。
关键词：企业文化 ；企业战略管理；影响
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一、 引言
企业文化是企业长期经营过程中形成的文化氛围和价值理念, 是企业战略的人性的反映, 对企业战略的制定和企业长期绩效有重要的影响, 决定着企业战略的制定和经营模式的选择。企业战略是企业为谋求长期生存和发展, 在分析外部环境和内部条件的基础上对企业主要目标、经营方向、方针策略以及实施步骤作出长远、系统和全局性的谋划。在整个战略管理过程中, 企业文化都对其产生相当的影响。
二、 企业文化与企业战略管理概述
（一） 企业文化内涵
尽管国际国内对它的定义至今也没有一个一致性的概念, 但其基本含义是确定的, 主要表现在:（1）企业文化是一种经济活动的组织之中形成的组织文化。（2）一个企业或一个行业在自己的历史发展中, 在长期的生产、建设、经营、管理实践中逐步形成的、占据主导地位的、并为全体员认同和遵守的共同价值观念。（3）企业文化是渗透在企业各个部门当中的, 它是指企业在学会对外适应环境、对内实现一体化的过程中形成的行为方式。（4）企业文化是企业在一定价值体系指导下选择的那些普通的、稳定的、一惯的行为方式的总和。
总而言之，企业文化是企业在生产经营实践中逐渐形成,为全体员工认可和遵守,并非凭空想象而生。企业文化包含经营哲学、价值观念、企业精神、企业道德、团体意识、企业形象、企业制度、文化结构、企业使命等内容,是公司在成长发展过程中凝练创造、领导者示范、精心培育并由全体员工共同践行的精神财富及其附属物质符号的总和。企业文化也可以说是企业的灵魂。
（二） 企业战略管理内涵
有关企业战略的本质,不同的战略学家也会有自己不同角度的看法。 迈克尔.波特在《什么是战略》一文中,对战略的解释是，“战略”一是“创造一种独特、有利的定位”，二是“制造竞争中的取舍效应,其实质是选择何者不可为”,三是“创造各企业活动的整合”。
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企业文化对企业战略管理的影响
