编号：SM-ZD-73639
大型设备维修保养方面的相关规定和考核明细
ensure the safety status, and unify the overall plan objectives
Organize enterprise safety management planning, guidance, inspection and decision-making,
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FS 精编安全管理 | SAFETY MANAGEMENT 大型设备维修保养方面的相关规定
和考核明细
简介：该安全管理资料适用于安全管理工作中组织实施企业安全管理规划、指导、检查和决策等事项，保证生产中的人、物、环境因素处于最佳安全状态，从而使整体计划目标统一，行动协调，过程有条不紊。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。
（一） 大型设备检修审批流程
大型设备专项大修审批流程：○1由申请检修队组以书面形式详细填写《大型设备检修审批单》，审批单内要明确检修设备名称、地点、申请队组、检修日期和班次、检修内容，跟班副队长、班长、检修人员、当班调度员等信息，由安检科、调度室、机运中心、安全矿长、机电矿长、生产矿长等部门和相关领导审批后方可进行作业。
大型设备日常性维护保养审批流程：队组作业现场直接向调度指挥中心申请汇报，由调度员通知安全、机电、生产分管领导，作出批示后方可进行检修作业。
队组现场检修作业前，专项安全技术措施必须提前审批并班前会贯彻学习到位。 （二） 大型设备检修流程
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FS 精编安全管理 | SAFETY MANAGEMENT 大型设备检修流程：○1跟班副队长、班长、施工负责人、安全员等监管人员到位。○2作业现场材料、工具准备到位。○3汇报调度指挥中心申请检修。○4调度员向安全、机电、生产分管领导汇报，得到许可后下达检修指示。○5队组现场组织检修。○6检修完毕后汇报调度指挥中心。○7现场清点人员、材料、工具试机运转。 （三） 检修注意事项 申请队组：
设备检修过程中必须停机检修。
检修前队组现场监管人、施工负责人必须在到场。 检修过程中所需材料、工具必须准备齐全，且确保完好可靠。（4）参与检修人员劳保防护用品必须穿戴齐全。 工作前应先检查岗位上是否存在不利于安全检修的因素，如有不利安全检修的因素存在，应坚决排除后，方可进行检修工作。
工作中所有检修人员应做到“三不伤害”，保证检修的安全进行。
特种作业应严守特种作业安全操作规程，特种作业应是
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FS 精编安全管理 | SAFETY MANAGEMENT 指定的的操作人员才可操作，其他人员不得擅自进行特种作业操作。
检修中，如起吊物品时，被起吊物品下，严禁有人停留。 起吊重物时，应首先检查起吊钢丝绳，绳索是否牢固可靠，被吊起物件是否安全可靠及周围环境是否允许物件起吊，确认后方可进行起吊作业。
（10）2米以上高空作业需系好安全带，检修过程中严禁抛掷工具。（11）检修完毕后做好收尾工作，将材料、工具清点回收。
做好相关检修记录。
（13）检修完毕后先点动试机，正常后在运行。 调度员：
接到队组申请检修申请后及时做好相关记录台账，并及时汇报安全、机电、生产等分管领导。
（2）要明确现场参与检修人员情况，包括队组安全监管人、安全员、施工负责人等信息。 安全员：
检修前组织现场参与检修人员对检修环境进行安全隐
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FS 精编安全管理 | SAFETY MANAGEMENT 患排查，整改后方可进行作业。
现场检修过程中安全动态监管工作必须全面到位，发现违章操作行为及时制止。
检修完毕后现场监督人员、工具、材料清点，各防护设施安装齐全后，再试机生产。
（4）现场维修过程中发现异常情况及时向调度室和相关领导汇报。
（四）相关处罚规定
1、队组未办理审批手续，私自组织检修的，一经发现处罚班长1000元，停班学习半个月；跟班副队长罚款800元；机电副队长连带罚款500元；队长连带罚款500元；施工负责人罚款800元；当班安全员罚款500元。
2、队组检修过程中违章操作造成机电安全事故的，班长就地免职，过六关，扣除一个月工资；施工负责人清退并过六关，扣除一个月工资；跟班副队长罚款3000元；安全副队长罚款2000元，机电副队长罚款2000元，队长2000元；分管领导1000元；安全员500元；调度员500元。 3、队组设备检修过程中违章操作造成人身安全事故的，
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大型设备维修保养方面的相关规定和考核明细
