目 录
第一部分 概况及施工准备
第一章 工程概况及说明……………………………………………2 第二章 施工布署及施工准备………………………………………3 第三章 施工进度计划……………………………………………..11
第二部分 分部分项工程
第一章 土工程…………………………………………………..17 第二章 市政道路工程……………………………………………..24 第三章 园建工程…………………………………………………..28 第四章 装饰工程…………………………………………………..42 第五章 给排水工程………………………………………………..57 第六章 电气照明工程……………………………………………..67 第七章 绿化工程…………………………………………………..72
第三部分 保证措施、安全生产、文明施工管理案
第一章 保证措施…………………………………………………..81 第二章 安全生产、文明施工管理案…………………………..84 附表、附图……………………………………………………......101
专业资料
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第一部分 概况及施工准备
第一章 工程概况及说明
一、编制依据
本工程施工组织设计案依照编制原则,及施工验收规,以下文件为编制依据 : 1、业主所提供的景观设计施工图纸及工程量清单。 2、《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB50300-2001 3、《混凝土结构工程施工质量验收规》 GB50204-2002 4、《砌体工程施工质量验收规》 GB50203-2002 5、《建筑地面工程施工质量验收规》 GB50209-2002 6、《建筑安装工程质量检评定统一标准》 7、《电气装置安装工程施工及验收规》
8、《给排水管道工程施工验收规》等制定相关施工及验收规 9、建设部《建筑工程现场管理规定》、《建设工程管理办法》
10、《建筑装饰工程施工及验收规》、《建筑安装工程质量检验评定标准》 11、建设部《城市绿化工程施工及验收规》建标 [1999]46 号 12、关于建筑工程施工安全操作规 13、工程现场情况 14、以往施工经验。 二、地理位置
市儿童公园位于市客家文化公园东侧,南临永和路,东临路;场地开阔,交通便利。
三、主要施工容
景观工程、绿化工程、土工程、市政道路工程、给排水工程、照明工程等,总面积9.9万平米。
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四、工程特点
由于本工程景点细部精致(局部工艺要求复杂),施工工期较紧,要求高,工序多,需加强施工管理,才能使各项工作有条不紊的予以实施,工程质量争创市优。
第二章 施工部署及施工准备
第一节 施工部署
根据本工程施工图纸及施工现场情况,结合本公司以往的施工经验和工作能力,制定本工程的施工布置。 一、布置原则
加强施工过程中的动态管理,合理安排施工机械、设备和人力的投入,在确保每道工序质量的前提下,立足抢时间争速度,科学地组织流水施工,格劳动纪律,肃施工调度命令,格控制关键工序施工工期,确保按期、优质、高效地完成工程施工任务。
为确保施工的顺利进行,保证工程质量,成立市儿童公园工程项目部,负责本工程的总体管理,运用现代化管理手段,合理安排施工流水,统一协调各分部、项施工,确保工程质量和施工进度。
现场的组织机构图,见附图1。 二、工程管理目标
1、工程工期
本工程总施工工期为248天。(2015年1月26日至2015年9月30日)施工进度表,见附表5。
2、工程质量
质量是企业的生命,我公司一贯坚持质量第一针,在该工程的施工管理目标上,格按各道工序操作的动态管理把好工程质量关,在格自检、互检、交接检的基础上,虚心听取业主、设计、监理等部门的意见,接受他的对各项工程施工的质量监督,确保工程质量优良。
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三、安全施工
1、工程施工期确保安全事故为“0”;
2、格执行《建筑施工安全检查标准》(JGJ46——2005),加强对安全生产的领导检查,对工程项目部的安全生产状况作完期的检查评比。 四、施工人员的安排与配备
根据以往的施工经验,考虑劳务分包为承建制劳务业施工队伍。要求施工队伍有良好的施工经历,人员相对保持固定,特种作业人员必须持证上岗。 五、工期、质量与安全文明施工总体目标
1、本工程总工期目标为 248 天。服务业主,100%满足合同要求。 2、本工程质量目标为 合格,争创省市优良样板工程 。
3、本工程安全文明施工目标是 无安全事故发生,安全文明施工管理优良 。
第二节 管理原则
一、管理模式
在管理上实行公司“三三制”线形管理模式施工,项目部单独核算,由项目经理统一领导,项目经理是工程质量、进度及成本核算的第一负责人。 二、管理原则
1、完善机构、明确职能分工
根据本工程的施工容及工程特点设立项目经理部,分设工程部、质安及技术部、财务核算部、材料机械部,组织专业施工队伍。 2、实行专业化施工
为了提高工程质量、加快施工进度,拟组织专业施工队伍进行施工,按照工程量清单情况组织专业施工队伍进场施工。 3、精心组织、合理安排
由于本工程质量要求高,对环境保护要求,因此,在施工组织时就必需结此有充分的考虑,精心组织、统筹、合理地安排施工作业;同时,部分安排交叉作业,才能完成招标文件所要求的质量与工期目标。在组织安排施工时做如下考虑: (1)组织人员尽快完成临时设施的布置;
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