不可思艺文化公司策划案
不可思艺术文化公司策划 1
不可思艺文化公司策划案 目 录 一、公司介绍
1、公司名称 2、经营范围 3、注册资本 4、公司宗旨 5、执行摘要 6、公司简介 7、公司理念及企业文化 8、公司组织机构 9、管理体系 10、企业的日常管理要求 二、市场分析 1、行业发展历史及现状 2、青少年消费心理调查报告 2
不可思艺文化公司策划案 3、市场前景 三、
产品服务与营销策略 1、产品服务 2345
、、、、
宣营客定
传销户价
推策服策
广
略
务
略
6、广告宣传与销售四、财务计划 1、
企业融资 2、投资回报率 3、利益分配方式 4、可能的退出方式 五、风险分析与对策： 1、风险分析 2、风险对策 3
不可思艺文化公司策划案 一、公司介绍 1、公
司名称:不可思艺文化服务公司 2、经营范围： 不可思
艺文化服务公司，是面向广大青少年群体的以提供文化创意设计、新颖文化产品、文化创意产品和服务、文化小玩意儿为主的产品服务提供商。 服务项目包括：标志设计、画册设计、包装设计、企业宣传片制作；以及较受欢迎的文化创意小玩意新颖文化产品、文化创意产品和服务等
：
3、注册资本5万元 4、公司宗旨：在符合学校相关的
管理制度下，本着“严格物品管理、健全运营机制、提高业务素质”为广大师生提供新颖、安全、时尚、诚信，实惠的文化创意产品、文化小玩意
5、执行摘要： 资本的时代过去，创意的时代到来，文化创意产业已成为21世纪知识经济的核心产业。步入21世纪，随着传统
等。
文化产业与信息产业的产业链条的融合和重构，形成文化创意产业链。这一新 4
不可思艺文化公司策划案 型产业链的上游是文化遗产的数字化
与海量文化内容的上载，下游是消费类信息技术产品的普及和信息文化娱乐产品的大规模市场推广，以及大众流行文化艺术符号在传统产业总
的普遍应用，现代经济活动的“服务化”、“文化化”发展趋势愈加显现文化创意产业愈加凸现其价值。 文化创意产业作为朝阳行业，在世界经济发展中具有重要地位，愈来愈成为各发达国家的支柱产业，其从业人员在一些发达国家占全部从业人员的的比重日益加大。400家最富有的美国公司中，
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家是文化创意产业，美国已经抢占国际性产业升级运动的制
高点。 文化创意产品和服务作为文化创意产业的一员，是建立在“注意力经济”基础之上、倍受瞩目的影响力经济，品牌容易速成，具有复合产业价值。近年来，国际传媒业在技术与市场的双重推动下，呈现了跨国覆盖、数字信息化、市场细分化、传播媒体连锁集团化等重要特征。 国家文化产业创新与发展研究基地发表的《中国文化产业蓝皮书》指出，现代文化产业实际上是一个巨大的产业群，他们建立在大规模复制和快速经济、传播技术基础上，履行广泛传播的功能，经商业动机的刺激和经济链条的中介，迅速向传统文化艺术的原创和保存两个环节渗透：将原创变为资源开发，将保存变成展示，并将整个过程奠定在现代知识产权之上。 5
不可思艺文化公司策划案
2005年，党的十六届五中全会审议
通过《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十一个五年规划的建议》中明确指出大力发展文化创意产业。 党的十七届六中全会通过的《〈中共中央关于深化文化体制改革推动社会主义文化大发展大繁荣若干重大问题的决定》明确提出国家要大力发展文化产业、文化事业。国家“十二五”时期文化改革发展规划纲要也明确了要大力发展文化产业 不可思艺文化产品公司依托当今国家大力发展文化产业、文化产品的政策支持。抓住
大学生就业与创业设计大赛作品[001]
