质量通病及防止办法
1. 质量通病因素分析及管理对策 1.1因素分析
人员 材料 执行规范规主材料不符合施工技术规定 技术素质不适施工机具及计量器 没有遵守质量检查制度，具不满足施工规定 忽视工艺原则不外购零星材辅材与主材不匹配 浮现质量加工环境杂乱潮湿 追求进度忽视质量 通病 多工种交叉作业 管理人员现场半成品保护不力 操作过程中未执行施工方案不完环 境 管 理
图6-1
1.2管理对策
1.2.1 人员管理
执行规范要求不严格建立健全奖罚制度，质安部跟踪检查，对施工班组进行监督检查上岗前培训教育，考核上岗，不合格者退场质量员及栋号工长严格进行工序检查验收，验收合格后方可进入下一道工序技术素质不适应本工程需要人员管理没有遵守质量检查制度，完工后不进行自检忽视工艺标准不按工艺规程施工加强工艺标准学习，树立良好的质量观，引入竞争上岗制度
图6-2
1.2.2 材料管理
外购零星材料不合格分清材料所使用的标准，加强采购员的业务素质施工器具与计量器具不满足施工要求材料主材料不符合施工技术要求完善施工器具及计量器具的管理，设立专人管理，不合格部分淘汰严格执行ISO9001质量保证体系，保证所采购的材料符合合同要求，同时还要进行必要的检验形式，不合格者更换尽量采用与主材同一生产厂生产的辅材，代用品要检测匹配后才可使用 辅材与主材不匹配
图6-3
1.2.3 施工环境管理
加工环境杂乱潮湿专人现场清洁，施工班组做到工完场清施工环境管理多工种交叉作业合理安排施工工序，合理穿插半成品保护不力落实保护措施责任到人，
图6-4
1.2.4 施工管理
管理人员管理不到位施工方案不完善，较低不详细施工管理追求进度，忽视质量质量与进度并重，赶工期间加大监督检查力度，对不合格者坚决返工质量员、施工员必须跟班检查，严格执行奖罚规定制定施工方案工程师审核，项目经理审批后对班组进行书面及现场交底，并加强现场施工技术支持操作工程中未执行质量三级管理制度贯彻质量追查制度，对各个环节的责任进行层层落实，严格执行三级管理制度
图6-5
质量通病及预防标准措施
