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影院市场工作管理标准

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客户资料统计表

编号 客户名称 联系人 邮地址 编 电话与传真 经营范围 合作信誉

第十一节 影城排片

前言:影城排片的好坏直接关系到影城的票房成绩,是每家影城的灵魂。

一、影片安排需考虑的不确定因素 1、预计影片受欢迎程度 2、影片的类型-目标观众 3、放映形式

4、影片长度-预告片-广告 5、拷贝信息

6、周期性的活动-地方性/全国法定假日-地方性活动-影城活动 二、排片步骤

1、确定你们影院最佳放映时间 2、先排主要影片所有场次 3、再排其它影片主要场次 4、安排剩余的场次 5、考虑通道的交替使用

6、查看每个影厅的放映场次 7、查看清洁时间

8、查看不同影厅的影片开始时间的间隔时间 三、排片松紧

不同影厅的影片开始时间非常接近或是同时,我们说排片太紧,排片太紧会导致 放映场次多 大厅可能会拥挤 可能票房排队 卖品排队 员工工时少

相反,不同影厅的影片开始时间不是很接近,我们说排片太松,排片太松会导致 票房服务速度快 卖品服务快 放映场次少 员工工时多 四、排片总结 需要考虑很多不定因素 一项紧急而重要的工作 对每周的营运有巨大的影响

对服务水准,营业额和成本有巨大的影响

五、排片遵从以下原则:

? 影片营销要优先,新片上映要表现; ? 少厅影院大片先,影片上映看时现; ? 多厅影院人满先,档期重叠就显现; ? 黄金时段好片先,

数字就是好表现。

影院市场工作管理标准

客户资料统计表编号客户名称联系人邮地址编电话与传真经营范围合作信誉第十一节影城排片前言:影城排片的好坏直接关系到影城的票房成绩,是每家
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