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成本专员 - 图文

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一、岗位基本信息 岗位名称 所在层级 所在序列 成本专员 (可暂时不填) (可暂时不填) 成本专员岗位说明书 所在部门 所在族群 所在通道 配置人数 工程成本管理部 (可暂时不填) (可暂时不填) 2 岗位任职者 张平中、王必全 修订时间 2010年8月17日 二、岗位架构图 本岗位在部门架构中上、下、平级岗位,其中上下级岗位须标明配置人数,岗位名称与配置人数之间以“/”分开。 部门主管 本岗位 三、岗位设置目的 本岗位设置的核心目的,以“为了XXX目的,在XXX范围内,做XXX事情。”的形式进行归纳、描述。 为了推动项目开工、营造、销售、竣工交付后项目清算等各项工作及时开展,作为集团成本管理系统派驻项目的成本管理人员,按照集团有关制度要求履行项目的工程成本管理职责,接受集团和项目的领导,使项目工程成本处于正常受控状态。 四、岗位主要职责 1、依据项目公司年度计划编制成本管理工作计划/资金计划; 2、进行当地建筑市场行情的调查了解;进行项目施工招标文件的编制流转;组织进行开标、评标工作,进行商务报价分析;决标工作商务基础资料编制。 3、及时规范进行项目工程施工合同的编制流转签订发放;进行项目造价咨询单位的选择、造价咨询合同合同编制流转签订发放。 4、根据项目情况编制项目分期工程预算费用表;进行工程成本的动态跟踪;对成本异常偏差进行预警并提出管理建议;土建工程变更签证审核。 5、审核土建工程支付工程进度款;对不符合合同规定的工程款支付行为进行监督 6、审核土建工程竣工结算,进行结算尾款清算支付;委托造价咨询单位进行结算审核,复核审 核结果,对结算审计结果负责;编制并定期更新项目结算费用表。 7、负责部门经理分配项目土建工程招投标、施工合同、工程成本等管理;负责审核土建工程联系单变更费用; 8、负责项目成本资料归档;

五、关键绩效指标 从质量、数量、时间、成本四个维度提炼完成本岗位工作的关键绩效指标。 1、根据部门经理部署和要求或管理需要及时完成; 2、按照集团统一示范文本,保证招标文件商务条款部分准确严密;客观、细致和准确地进行商务报价分析,为定标工作提供依据;对不规范、不符合集团制度要求的行为及时提出,向部门领导反映。 3、及时计算签复工程变更签证,按规定程序报上一级领导审核/审批。 4、按照合同约定,及时准确计算、审核和支付工程进度款,按规定报有权人审批;对违规支付行为进行监督和及时制止。 5、以合同为标准,认真审核竣工结算,计算/审核结算尾款,按规定权限报有权人审批;优选造价咨询单位,及时跟踪审计进度,复核审计结果,按规定报有权人审批;编制项目结算费用表,根据项目结算结果按要求定期更新,保证报表质量。 六、沟通协调范围 内部沟通协调范围 项目公司工程部、材料设备部、计划财务部 外部沟通协调范围 总/分包施工单位、造价咨询公司 七、任职资格要求 学历 专业 基本1、5年以上预结算编审相关工作经历 。 要求 工作经验 2、3年以上房地产企业成本管理工作经验。 专业资格 工程预决算资格证书或造价工程师证书 个人素质与能力要

大专及以上 工民建、预决算等相关专业; 1、房地产项目开发流程;

知识要求 2、与工程成本相关的现场施工管理; 3、招标法及税务法规。 技能要求 熟练使用办公软件、办公自动化设备

求 1、具有扎实的工程成本管理专业知识有较好的文字与语言表达能力,以及能力要求 较好的沟通能力;

2、品性端正,勤奋敬业,思维敏捷,具有较强的团队意识和协作精神。

其他要求 身体素质良好,无重大疾病; 八、签字及批准 编制人员: 直接上级: 编制日期: 年 月 日 审核日期: 年 月 日 本体建设部: 总裁/总经理: 审核日期: 年 月 日 批准日期: 年 月 日

成本专员 - 图文

一、岗位基本信息岗位名称所在层级所在序列成本专员(可暂时不填)(可暂时不填)成本专员岗位说明书所在部门所在族群所在通道配置人数工程成本管理部(可暂时不填)(可暂时不填)2岗位任职者张平中、王必全修订时间2010年8月17日二、岗位架构图本岗位在部门架构中上、下、平级岗位,其中上下级岗位须标明配置人数,岗位名称与配置人数之间以“/”分开。部门主管
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