企业高层执行官组织机构图与岗位职责描述
公司高层领导组织机构图 一．
CEO 秘书
助理
副总裁 副总裁 副总裁 副总裁 副总裁
CTO 技术CIO信息COO 运营CGO 沟通CFO 财务 CIO COO
便利店总7便利店总6便利店总4
便利店总5便利店总3便利店总2便利店总1 经理
经理 经理
经理 经理 经理 经理
总经理秘
书
行政总监 物流总监 信息总监 财务总监 客户总监 销售总监 市场总监
人力资源 总监
行政经理 物流经理 信息经理 财务经理 销售经理 市场经理
人力资源客户关系 主管 经理
一句话职务说明： 二．
）首席执行官；最大的行政长官，战略一把手，由董事会任命。Chief Executive Officer（CEO 。1
）首席运营官；就是干具体活儿的人（制定企业长远战略，督导各便Chief Operating Officer（COO 。利店总经理执行工作的官）
）首席财务官；管钱的人（在战略上，为企业资本运营，财务控制、财Chief Finance Officer（CFO 务决策作出具体行动方案）
）首席技术官；吃技术饭。Chief Technlology Officer（CTO ）首席信息官；新官衔，信息时代的产物（前沿咨询与企业未来走势Chief Information Officer（CIO 。的分析）
）首席沟通官。得八面玲珑以公关为主强调对内和对外的沟通！Chief Government Officer（CGO 和总经理的区别CEO．董事长、2
均由一个人来担CEO董事长是董事会成员之一，是董事会意见的代言人，一般情况下，董事长和
的话，董事长一般是不参与企业直接的运营管理的，他CEO个人来分别担任董事长和2由 任，如果要是
主要负责企业的整体运营工作，的主要权利就是行政一把手，CEO这个时候的责任，CEO只是起一个监督
与其他首席执行官一起设计、提出企业运营的方案，然后交由各分公司总经理具体操作实施。CEO
的职务介于董事长和总经理之间，一种职务。CEO 各职务具体岗位职责 三．
）CEO首席执行官（ ．1 直接上司：董事长
主要工作：最大的行政长官，战略一把手。 （具体工作）岗位职责：
CEO）对公司所有重大事务和人事任免进行决策。决策后，权力就下放给具体主管，1（ 具体干预的较 少。
不仅要制定公司的大政方针，还要营造一种促使员工愿意为公司服务的企业CEO）营造企业文化。2（ 文化。
的另一个重要职责是企业形象推广，推销的对象可能是公司的CEO）把公司的整体形象推销出去。3（
投资者、现有和潜在的客户、债权人及其他利益相关者。要推销的可能是产品，也包括企业文化、领导班 子，等等。
职位要求：
热爱本公司，具有德、勤、能、诚的品格；1. 具有较强的综合管理能力和工作协调能力；2. 擅长组织、带领班子成员团结、努力工作；4.
．2 ）COO首席运营官（ ）CEO直接上司：董事长（或
实现公司的运营目标。组织协调公司各部门执行、流程与计划，策划推进公司的业务运营战略、主要工作： （具体工作）岗位职责：
1（ ）修订及执行公司战略规划及与日常营运作相关的制度体系、业务流程；
）策划推进及组织协调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整；2（
）建立规范、高效的运营管理体系并优化完善；3（ ）制定公司运营标准并监督实施；4（
）制定公司运营指标、年度发展计划，推动并确保营业指标的顺利完成；5（
）制定运营中心各部门的战略发展和业务计划，协调各部门的工作，建设和发展优秀的运营队伍；6（ ）完成董事长临时交办的其他任务。7（
职位要求：
◆在企业战略规划领域有深厚的理论功底和丰富的运作经验； ◆精通项目管理，并有独立实施项目管理操作的成功经验； ◆熟悉行业动态及运营发展趋势； ◆熟练操作使用办公软件；
◆优秀的英语听、说、读、写能力。 ◆正直、坦诚、成熟、豁达、自信；
◆优秀的领导沟通、协调、调度、指挥组织、开拓能力； ◆优秀的统筹、分析、综合、归纳能力； ◆高度的工作热情，良好的团队合作精神。
）CIO首席技术官（ ．3
）CEO直接上司：董事长（或
主要工作：全面主持公司研发与技术管理工作，规划公司的技术发展路线与新产品开发，实现公司的技术 创新目标。
（具体工作）岗位职责：
）参与制定公司发展战略、年度经营计划和预算方案；1（
）组织研究行业最新产品的技术发展方向，主持制定技术发展战略规划；2（
）管理公司的整体核心技术，组织制定和实施重大技术决策和技术方案；3（
）及时了解和监督技术发展战略规划的执行情况；4（
）领导分管部门制度并组织实施年度工作计划，完成年度任务目标；5（
）主持新产品项目所需的设备选型、试制、改进以及生产线布局等工作；6（
）研究决策公司技术发展路线，规划公司产品；7（
）指导、审核项目总体技术方案，对各项目进行最后的质量评估；8（
（）与用户进行技术交流，了解用户在技术与业务上的发展要求，并解答用户提出的与产品技术相9 关问题；
）对潜在或具体的项目、用户进行跟踪，管理所在区域内的用户拜访、技术交流、方案制作及合10（ 同谈判；
）制定技术人员的培训计划，并组织安排公司其他相关人员的技术培训。11（
职位要求：
◆精通行业内的最新技术方法；
◆能够把握行业技术发展趋势和业务发展动向，对关键技术有自己独到见解；
◆有很强的创造能力、拓展能力、抽象思维能力与项目管理能力；
◆熟悉企业产品结构、性能、机理、使用方法，有扎实的理论基础和技术工作经验。
◆有很强的判断、决策、计划与执行能力；
◆有良好的沟通、协调、组织和团队建设能力；高度的工作热情，良好的职业道德。
组织结构图及职位描述(1)
