7.负责搞好全系统财务人员的培训工，断提高财会人员的素质和业务水平；
8.主持财务部的工作，领导财务人员实行岗位责任制，切实地完成各项会计业务工作；
9.执行总经理的决定，控制和降低公司的经营成本，审核监督资金的动用及经营效益，按月、季、年度向总经理、董事会提交财务分析报告； 10.筹划经营资金，负责公司资金使用计划的审批、报批和银行借、还款工作；
11．分管公司办公室工作；
部门经理职责
1、直接对总经理负责，在总经理和分管副总经理的领导下开展工作。 2、根据公司经营方针，提出年度计划并负责实施，确保经营收入。 3、负责对外的业务联系，开拓业务渠道，大力拓展市场。
4、密切关注、广泛收集市场信息，开拓经营领域，确保公司年度经营计划的完成。
5、 改善部门人力资源的质量，对本部门人员进行培训并监督指导。 6、负责指导、管理本部门工作团队，对部门工作绩效负责；在工作中督导、培养下属，对本部门员工进行工作积极性的调动工作。 7、负责本部门与公司内部其他部门及与外单位的联系、对接及沟通工作。
8、妥善处理对本部门的投诉以及突发性事件。
9、对本部门仓库及产品的使用情况及时理解掌握并负责。
10、对部门副经理、所属部门人员的聘任（解聘）或奖惩有建议权。 11、及时完成公司领导交办的其他工作。
部门副经理职责
1
1、协助经理做好部门职责范围内的各项工作。
2、协助经理具体负责经营计划的组织和落实。
3、协助经理做好部门职工的思想政治、文化、业务等工作。 5、协助经理做好部门的组织纪律、规范经营的管理工作。
6、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与各部门的工作联系、协作配合工作。7、负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全、环保计划。
8、负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护等专项工作。 9、负责做好台账、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度等有关统计报表；
10、负责做好本部门设备维护检修工作，合理安排设备检修时间。 11、有权向经理提议下属科长、班组长等人选，并对其工作考核评价。 12按时完成经理交办的其他工作任务。
人力资源部职能
1、负责公司人力资源的管理，制定人力资源管理的制度并贯彻执行。 2、负责公司的人员招聘、解聘、调动、离职、辞退、退休等手续办理工作。
3、负责劳动聘用合同的管理，参与劳动争议的调查、调解工作。 4、负责编写公司人才发展规划，经总经理批准后实施。
5、负责收集整理公司各单位员工年度培训需求，并组织实施,审核外培计划， 负责培训有关费用的申请和支付。
6、负责员工社会保险、商业保险、住房公积金政策的制定和实施，费用代扣代缴。
7、负责赔付保险金的申请、发放和有关政策的宣传。
8、负责公司人事档案归口管理和日常维护，人事信息系统的建立和日常维护。
9、负责建立和完善公司的薪酬福利制度，按国家相关法律法规和其他要求为员工办理相关福利，并建立健全相关福利档案。
10、按员工奖惩制度，提出奖惩建议，经相关部门或领导批准后执行奖惩规定。
市场部职能
1、做好与顾客的沟通和服务工作,提高公司产品的市场占有率和知名度。
2、组织对辖区内物资回收分公司、办事处、点进行评价,选择合格的供应方,建立供应方名册。
3、对销售的废钢、塑胶等大宗废品要建立与多家厂商联系，择优选择。
4根据公司年度的经营计划,确保当年废品出货率及资金回笼率达到95%以。
5、负责回收货款的对销售货款的资金安全负责,原则上货款回收期小于 天。
6、严格执行有关规定，对采购废料、外销废品运输安全负责。 7、年未12月以前对下年的废品回收、汽车拆解、废钢销售等工作
进行一次综合市场研究分析,为公司制定下一年经营计划提供依据。 8、持续辨识本部门存在的危险源，消除或减少工作中职业健康安全风险。
工程部 职能
1、负责项目立项报建，组织工程项目可行性研究和完成工程项目开工审批手续，组织工程项目的招投标，协助签订施工合同，协调施工过程中的内外关系，组织（或委托）编制工程项目概预算，上报总经理审批。
2、负责监督工程项目的进度和质量，确保工程质量和安全。 3、负责制订工程进度控制计划和进度款支付计划，组织专业技术人员、设计人员研究并提出实施方案；代表公司与工程监理、施工方保持联系，协商相关问题。
4、审核并确认工程项目的设计修改，编制工程更改报告报上级审批。 5、负责工程的竣工验收、移交、竣工结算等收尾工作，编制工程竣工决算和验收报告报上级审批，及时组织竣工技术档案及相关资料，并移交公司档案室。
6、工程竣工交付使用后，负责与施工方保持联系，落实工程项目的保修及相关善后工作。
办公室职能
1、负责公司的行政管理和日常事务，协助领导搞好各部门之间的综合协调，加强对各项工作的督促和检查，撰写并完善公司各项规章制度，促进公司各项工作的规范化管理。
2、负责公司的公文、资料、信息收集、管理工作。沟通内外联系，保证上情下达和下情上报。
3、负责公司来往公文的处理和文书档案的管理工作，负责对会议、文件决定的事项进行催办、查办和落实。
4、加强对外联络，促进公司与社会各界的广泛合作和友好往来。 5、负责公司的印章管理。 6、负责公司的礼品管理； 7、协助总经理主持召开会议。
8、负责收集本行业的政策、业务信息提交管理层进行决策。 9、对办公费用、公务用车费用的预算执行进行控制。负责公司办公用车及驾驶员的管理工作。
10、负责公司办公自动化软、硬件的统一管理，确保公司网站和内部网络的畅通和正常运行。
11、负责公司信访、接待等及公司重大会务、商务、庆典等活动的组织、策划和筹备工作。
12、监督公司各部门办理和管理各种证照。负责公司营业执照管理并负责必要时办理变更手续。
13、 完成领导交办的其他工作。
财务部职能
1、严格执行《会计法》，遵守财务制度，组织财务人员准确、熟练地掌握财会工作各个环节的知识和枝能，全面提高服务质量。
《管理人员守则》(参考Word)
