工商管理 硕 士
秘新建 A 羊奶乳业公司发展战略研究 2009
工商管理硕士学位 论 文 A羊奶乳业公司发展战略研究
秘新建
二○○九 年 五 月
分类号 密级 UDC
工商管理硕士学位论文
A羊奶乳业公司发展战略研究
秘新建
研究方向 战略管理与集团化运作管理 指导教师 阳国亮 教授
论文答辩日期2009 年 6月 2 日 学位授予日期 答辩委员会主席 陆善勇 教授
论文评阅人 卢光伟 高级工程师 张东生 教授
广西大学学位论文原创性声明和使用授权说明
原创性声明
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论文作者签名： 秘新建 2009 年 6月 24日
学位论文使用授权说明
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论文作者签名：秘新建 导师签名： 阳国亮 2009年 6月 23日
A羊奶乳业公司发展战略研究
中文摘要
A羊奶乳业公司是一家北京地区的羊奶乳制品企业。随着羊奶脱膻技术的发展和消费水平的不断提高，羊奶乳制品产业在沉默很久以后，终于迎来了迅速发展的历史机遇。A羊奶乳业公司为了适应市场发展需要，不断加大自己的产能，增加产品的品种，扩大奶源基地建设，开拓市场，逐步形成了以养殖、加工、研发、销售为一体的产业集团公司。目前，A羊奶公司不仅面临着市场发展的历史机遇，不断完善产业链构建，同时，也受到牛奶乳制品企业的强大竞争，以及羊奶消费观念滞后和企业自身资源条件的制约。A羊奶乳业公司应当如何制定自己的战略、战术，谋求企业的发展，迎接机遇、竞争和挑战？这是A羊奶乳业公司的高级管理人员必须深入思考的重大战略问题。
本文以A羊奶乳业公司战略发展为研究实例，在介绍国内乳制品行业发展状况和羊奶乳制品行业发展现状的基础上，采用了五种竞争力模型分析、SWOT分析等战略分析工具，对A羊奶乳业公司所处的宏观环境、竞争环境和内部环境进行详细的分析，提出了A羊奶乳业公司应该实施“一主一辅战略”的发展思路，通过以增长型战略为主轴，以差异化战略为辅助战略的战略组合，不断提高和形成自己在国内市场上的竞争优势。然后对A羊奶乳业公司的战略目标制定、战略目标评价与控制进行详细阐述。经过研究，我们认为只要A羊奶乳业公司制定的发展战略符合企业实际、定位准确，战略措施能够得到落实，A羊奶乳业公司的总体发展战略目标完全可以实现。
关键词：发展战略；羊奶乳制品产业；五力模型分析；价值链；核心能力。
I
THE STUDY ON THE DEVELOPMENT STRATEGY
OF A GOAT’S MILK DAIRY COMPANY
ABSTRACT
A Company is a goat milk dairy enterprise in Beijing. With the development of desulfuration tanzhong technology of goat milk and the continuous improvement of the consumption lever, the goat milk dairy industry ushered in the rapid development of historic opportunities, after which was in silence for a long time . In order to adapt to the needs of market development, A Goat’s Milk Dairy Company continually increases its production capacity and product variety, expanses the construction of the milk collection base, opens up the market. It gradually forms a industry group to culture, processing, research and development, sales. At present, the A Goat’s Milk Dairy Company not only faces with the historic opportunities of market development, improving constantly the industrial chain, but is subject to the strong competition from milk dairy enterprises, effected by the lag of notion that people to the goat’s milk consumption and restricted by its own resources conditions. How should the A Goat’s Milk Dairy Company develop its own strategies and tactics to seek the development of the company and meet the opportunities, challenges and competition? This a important strategic problem that the senior managers in the A Goat’s Milk Dairy Company must reflect deeply.
In this paper, it is a study case for the A goat’s milk dairy company. On the base of introducing the development conditions of the domestic dairy industry and the goat’s milk dairy industry, the strategic analysis tools that Analysis of five competitive and SWOT Analysis are adopted to analyze in detail the Macro-environment, the competitive environment and the internal environment of the company. A development thought was put forward that the corporation must carry out the strategy of a master and a secondary. To develop the growth strategy as the master strategy; to adopt the differentiation strategy as the secondary strategy, the company continually improves and forms its own competitive advantages in domestic market. Then this article explained in detail to the development, evaluation and control of the company’s strategic objectives. After studying, we think that the overall development strategic objectives can achieve completely as long as the development strategies that the A goat’s milk dairy company makes consistent with the company’s realities and are posit accurately.
KEY WORDS: Development strategy; Goat’s milk dairy industry; Analysis model of five competitive; Value chain ; Core competencies.
II
A羊奶乳业公司发展战略研究
