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实验报告（设计）
课程论文： 苹果企业战略分析报告 所在院系： 工商管理 专业班级： 物流管理1552 学生姓名： 叶婷 学号：
指导教师： 章国泉 完成时间： 2010-10-30
经济管理实验教学中心制
目 录
一、公司简介
二、公司外部环境分析
1.宏观环境分析 2.波特五力模型分析 3.外部机会（opportunity） 4.外部竞争威胁(threat)
三、公司内部优势、弱点及IFE矩阵分析
1.内部优势（资源、能力、核心竞争力）(strength) 2.内部劣势（weaknesses）
四、公司战略分析
1、发展战略 2、稳定战略 3、收缩战略
五、关于产品iphone4的业务竞争战略
1.成本领先策略 2.苹果的差异化组合模式 3.集中策略 4.定点超时战略
六、SWOT综合分析
七、建立BCG、QSPM矩阵分析运用战略并提出具体战略 八、结束语
一、公司简介
苹果公司，全称苹果股份有限公司，原称苹果电脑（Apple
computer inc），在2007年1月9日于旧金山的Mac world expo上宣布改名。总部位于美国加利福尼亚的库比提诺，核心业务是电子科技产品，目前全球电脑市场占有率为3.8%。
概况
中文公司名：苹果股份有限公司 英文公司名：Apple.inc.
公司类型：公开（NASDAQ:AAPL） 成立时间：1976年4月1日
总部地点：加利福尼亚的库比提诺 公司荣誉：世界上最大的IT科技企业
重要人物
Steve Paul Jobs CEO(1997-2011) Timothy Cook CEO(2011-至今)
Jonathan Ive （VP Industrial Design）首席设计官
口号
switch（变革）
产业
电脑硬件、电脑软件、手机和掌上娱乐终端
苹果企业战略分析报告
