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公司绩效考核全套流程表格汇总-2017

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考核表3-1

甲 类人员考核评分计算表

被考核人: 岗位名称: 考核日期: 年 月至 月 定性指标 上级 B % 同级 C % 下级 D % 考核指标指标综合备注 A1 % 权重 得分 评分值 加权分 同级平均加权分 下级平加权分 得分 Y H% E X1 Y1 分X2 Y2 均分X3 Y3 工作态度 计划能力 组织能力 培养下属能力 沟通协调能力 改善创新能力 发现问题解决问题能力 专业知识和技能 团队协作 ①小计 定量指标 A2 % ②小计 效果指标A3 % 其他项目 ④奖励得分 ⑤惩罚扣分 ⑥最终考核分

得分标准 ①=∑E 100% 目标值 完成值 完成率 考核得分 ②=∑F 考核内容 满分 得分标准 指标指标综备注 权重 合得分F 100% 备注 得分 备注 考核分 小计③ 依据 ⑥=①*A1%+②*A2%+③*A3%+④-⑤

备注:Y1=X1*B%;Y2=X2*C%;Y2*D%;Y=Y1+Y2+Y3;E=Y*H%;

考核表3-2

乙 类人员考核评分计算表

被考核人: 岗位名称: 考核日期: 年 月至 月 定性指标 上级 B % 同级 C % 下级 D % 考核指标指标综合备注 A1 % 权重 得分 评分值 加权分 同级平均加权分 下级平加权分 得分 Y H% E X1 Y1 分X2 Y2 均分X3 Y3 责任心 积极进取 忠诚敬业 组织纪律 服从与执行 服务态度 团队协作 发现问题解决问题能力 专业知识与技能 ①小计 定量指标 A2 % ②小计 效果指标A3 % 其他项目 ④奖励得分 ⑤惩罚扣分 ⑥最终考核分

①=∑E 100% 得分标准 目标值 完成值 完成率 考核得分 ②=∑F 考核内容 满分 指标指标综备注 权重 合得分F 100% 备注 得分 备注 考核分 小计③ 依据 得分标准 ⑥=①*A1%+②*A2%+③*A3%+④-⑤

备注:Y1=X1*B%;Y2=X2*C%;Y2*D%;Y=Y1+Y2+Y3;E=Y*H%;

考核表3-3

丙 类人员考核评分计算表

被考核人: 岗位名称: 考核日期: 年 月至 月 定性指标 上级 B % 同级 C % 下级 D % 考核指标指标综合备注 A1 % 权重 得分 评分值 加权分 同级平均加权分 下级平加权分 得分 Y H% E X1 Y1 分X2 Y2 均分X3 Y3 责任心 积极进取 忠诚敬业 服从与执行 服务态度 团队协作 改善创新能力 发现问题解决问题能力 专业知识与技能 ①小计 定量指标 A2 % ②小计 效果指标A3 % 其他项目 ④奖励得分 ⑤惩罚扣分 ⑥最终考核分

①=∑E 100% 得分标准 目标值 完成值 完成率 考核得分 ②=∑F 考核内容 满分 指标指标综备注 权重 合得分F 100% 备注 得分 备注 考核分 小计③ 依据 得分标准 ⑥=①*A1%+②*A2%+③*A3%+④-⑤

公司绩效考核全套流程表格汇总-2017

考核表3-1甲类人员考核评分计算表被考核人:岗位名称:考核日期:年月至月定性指标上级B%同级C%下级D%考核指标指标综合备注A1%权重得分评分值加权分同级平均加权分下级平
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