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机电运输重大安全风险管控措施实施工作方案
为做好重大安全风险管控工作，明确机电运输各单位和人员的职 责，确保重大安全风险管控措施落实到位，确保重大安全风险得到有 效管控，保证设备安全运行，保证作业人员人身安全，特建立此工作 方案。 一、人员保障
机电经理：许志兵
职责：整体负责分管范围机电、提升运输系统方面的安全风险分 级管控工作。
机运科长：张军军
职责：配合经理做好机电、提升运输系统方面的安全风险分级管 控工作；组织编制机运部年度安全风险辨识评估报告；在划定的重大 安全风险区域设定作业人数上限；配合机电经理做好每旬的安全风险 管控重点实施情况检查分析工作，改进完善管控措施。
机电队长、机电技术员
职责：编制机运部年度安全风险辨识评估报告时负责机电专业的 编制工作；建立机电专业重大安全风险清单；制定相应的管控措施； 参与每旬的安全风险管控重点实施情况检查分析工作，改进完善管控 措施；在日常的检查工作中关注安全风险管控措施的实施情况，发现 问题及时上报，并提出改进意见。
运输队长、运输技术员
职责：编制机运部年度安全风险辨识评估报告时负责运输专业的 编制工作；建立运输专业重大安全风险清单；制定相应的管控措施； 参与每旬的安全风险管控重点实施情况检查分析工作，改进完善管控 措施在日常的检查工作中关注安全风险管控措施的实施情况，发现问 题及时上报，并提出改进意见。
机电运输各部门人员应积极配合安全风险分级管控工作，参加安 全风险预控知识的学习培训活动，相关责任单位和人员认真执行安全 风险管控措施，日常生产工作中保持警惕，发现问题及时上报。
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二、技术保障
重大安全风险管控措施
序 号
风险地点风险描述
灾害 类型
管控措施
1.严格执行《钢丝绳检查制度》确保钢丝
责任 单位
分管
负责 人
机电 矿长
副斜井和 1
井下各轨 道运输巷
因设备故障造 提升 成钢丝绳断
运输
绳安全使用。
2.加强作业人员培训，绞车运行前认真检 查装车数量及质量，确保装车物件牢固可 靠。
3.严格执行《行车不行人制度》。
机运科
2
井下电缆
和电气设 备
电缆或电气设1.严格执行《防爆设备入井检验制度》， 备失爆，可能导 电气设备入井前必须经专职防爆检查员检 致漏电，电火花 机电 引起瓦斯爆炸
查，杜绝失爆。
2.严格执行《防爆设备检查、检修制度》，
机运科
机电 矿长
等相关人员定期检查，发现不完好及时整改。
设备故障或巷1.严格执行《架空乘人装置管理制度》， 道变形等因素确保架空乘人装置安全符合设计要求，并 可能使托梁发 提升 按制度要求运行。
生变形造成架 运输 2.严格执行《架空人车巡回检查制度》， 空人车运行中相关人员按要求检查设备各部件和钢丝 的钢丝绳断绳，发现问题及时停车处理、汇报。
1.严格执行《继电保护与安全自动装置的
3
架空乘人
装置线路
机运科
机电
矿长
管理制度》，定期校验保护装置，运行值
35kv变电 站
雷雨等自然灾班人员按规定定期巡视，确保相关保护安 害可能引起变 全可靠。 电站设备故障 机电
2.严格执行《要害场所管理制度》，任何
4
机运科
机电 矿长
造成大面积停 人不得随便进入，检查人员等进入必须认
电或漏电触电真填写有关检查记录。
3.定期以及雨季前加强检查防雷装置接地
电阻。
1、此实施方案必须由总负责人组织，其他人员配合根据重大安 全风险可能失控原因，共同编制防范措施及处置方案。
2、在防范措施及处置方案出台后，各班组要认真学习实施方案 的内容，考核通过后方可上岗。
3、在防范措施及处置方案实施过程中，技术负责人要深入作业 现场，积极发现防范措施及处置方案中的不足，并及时进行修改补充。
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三、资金保障
定期提取培训费用，组织相关技术人员外出参加培训，确保其业 务能力达标，持证上岗。
钢丝绳、机电设备易损件配备齐全，发生损坏及时更换。 四、安全风险管控措施实施情况检查监控
1.机电经理每旬组织对分管范围内安全风险管控重点实施情况
进行一次检查分析，检查管控措施落实情况，改进完善管控措施。
2.每天安排至少管理人员（队长副队长）、技术人员或安全检查
人员对重大安全风险管控措施落实情况进行检查，对管控措施失效的 及时上报改进。
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重大安全风险管控措施实施工作方案
