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工程项目经营目标责任书

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工程项目经营目标责任协议书

为进一步加强企业内部管理,创新激励机制,提升项目管理水平与风险管控意识,充分调动项目负责人的积极性与责任感,经乙方申请、甲方同意,以合法经营、独立核算、自负盈亏为原则,甲方授权乙方为本公司与 (建设单位)就(项目名称) 签订的《建设工程施工合同》及相关协议(合同编号: )的经营责任人,全面负责对该项目的经营管理工作。

乙方承诺:本人已充分了解该工程情况及合约相关要求,有能力代表公司履行该工程合同条款、协议等全部内容,承担本工程与建设单位所约定的各项责任、义务、风险,确保工程项目的工期、质量、安全、文明施工、绿色环保等符合施工合同等规定,严格遵守甲方的规章制度,承担与本工程项目相关的全部履约责任。

一、工程内容及概况

工程名称: 工程地址: 其他内容:以甲方与建设单位签订的《建设工程施工合同》及相关协议为准。 二、履约保证

为预控企业风险,保证本工程顺利进行,乙方自愿向甲方缴纳履约保证金,保证金为合同总额的3%,履约保证金须在本协议签订后十日内缴纳完毕,依据本协议约定(不计息)退还。如需担保、抵押,另行签订协议。

三、履约责任

乙方负责履行甲方与建设单位就本工程签订的《建设工程施工合同》及相关协议等约定的一切内容,全面履行经营管理任务,承担与本工程相关的一切责任、义务、风险,确保总包合同的履约及甲方管理目标、利润指标的实现。

四、项目机构设置

乙方就该项目的管理机构设置有“人事组阁权”。乙方在工程项目现场必须设立项目管理机构,项目管理人员必须符合甲方要求及建筑法等法律法规相关规定,“八大员”、特种作业人员必须持证上岗。项目管理人员原则上从本公司现有人员中抽调,如遇公司人员不足可自主从社会上招聘,但须及时与公司建立劳动关系。

乙方应在本合同签订7日内,向公司报送项目管理部人员名单(模板见附件1)。乙方更换项目部管理人员应符合与建设单位的相关约定,并提前通知甲方。

为加强项目管理,做好与建设单位的沟通协调工作,确保目标责任制管理形式取得良好的试行效果,甲方另行指派管理人员加强本项目管理工作,产生的一切费用由

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乙方承担,为方便核算,双方约定,甲方按本工程结算总额的0.5 %提取管理费用,提取方式为:随工程款拨付提取。

五、财务管理

1、为支持项目实施,甲方提供合同额2.5%的项目启动资金供乙方(无息)使用,乙方需及时配合办理借款手续,该笔资金在退还乙方交纳的履约保证金之前归还。乙方应合理做好资金安排,并节约使用。启动资金如有不足,不足部分由乙方自筹解决。

2、乙方应严格遵守甲方的财务管理,包括但不限于:工程款拨付、增值税抵扣及采购、租赁、劳务合同支付等,依据公司《经营目标责任制项目财务管理暂行办法》执行。(见附件2)。

3、乙方应及时按工程形象进度及合同约定的付款节点向建设单位收取工程款,工程款必须汇入甲方指定银行帐户。乙方自筹资金用于本项目的,应汇入甲方账户进行支付。甲方做到专款专用,及时支付。

4、因本工程产生的各类行政罚款、违约处罚、农民工工资、安全与质量事故处理费用、税、费等,甲方有权直接从其工程款或保证金中扣除。

5、工程建设过程中建设单位支付的工程款乙方要全部用于本工程,严禁挪用和转移,甲方发现乙方资金使用与工程实际不符时,有权停止本项目的款项支付,并就资金收支及使用进行审核与审计。

6、工程竣工30日内,乙方应与工程劳务、材料、设备租赁等单位办理完结算手续,锁定工程成本。该工程与建设单位办理完竣工决算后,视建设单位付款情况和项目对外欠款情况,甲方将乙方自筹方式投入到本项目的资金分批退还给乙方,但项目对外欠款额控制在本项目应收建设单位欠款额(不含质保金)的80%以内。

六、双方责任与义务

1、甲方有权根据与建设单位的总包合同要求及公司规章制度对乙方的工期、质量、安全、消防、文明施工、绿色环保、职业健康等进行定期或不定期的监督检查,对检查中存在的问题,甲方有权对乙方进行约谈,提出整改的时间和要求,乙方应按甲方的要求按时完成整改。如屡教不改或较为严重的问题,甲方有权依据公司《项目施工管理责任追究制度》的有关规定给予违约处罚或/及停工整改(见附件3),违约处罚款项从当期工程款内扣减。

2、乙方的各项管理工作应符合甲方三标体系运行管理要求,并积极响应甲方的内、外部三标体系运行审核工作。

3、工程前期备案工作按《备案资料工作范围划分》进行处理,相关费用由乙方承担。(见附件4)

4、乙方必须按甲方的《施工现场安全生产标准化图集》及建设单位、当地政府

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要求布置施工现场,临时设施按施工组织设计要求布置、落实。(见附件5)

5、甲方承接项目若由2个以上(含)单位共同组织施工时,涉及需共同承担的费用(如:前期备案费用、提供给甲方和监理办公用的临建费用等),由参建各单位按照建筑面积比例共同承担。甲方可以指定其中一家参加单位垫付,然后根据实际费用进行分摊。

6、乙方在施工过程中签订对外合同时,应提前5日书面报批,对外签订合同应使用公司的标准模板,按公司制度履行审批、盖章手续。

7、乙方严禁私刻或偷盖公司印章,一经发现,应向甲方支付违约金100万/次;给甲方造成实际损失的,乙方向甲方按损失数额130%支付违约金,同时甲方将以伪造公司印章罪、诈骗罪移交公安机关处理,由乙方承担相应的法律责任。

8、严禁乙方未经甲方书面同意以甲方或本项目部名义对外签订合同、出具承诺、补充协议及结算单、支付确认、向社会融资、对外借贷、担保、委托、承诺、转嫁债务,一经发现,应向甲方支付违约金 50万/次;给甲方造成实际损失的,乙方向甲方按损失额130 %支付违约金,并承担由此产生的全部费用及法律责任。

9、本工程若发生以甲方为被告诉讼、仲裁案件,乙方除承担所有费用外,按每起诉讼金额 20 %向甲方支付违约金;若甲方帐户因此被司法机关冻结、扣划存款的,乙方应承担全部经济损失及相关法律责任,同时对一般帐户按1000元/天向甲方支付违约金,基本帐户按3000元/天向甲方支付违约金,并积极挽回甲方的信誉损失。

10、乙方要高度重视劳务人员管理,按照本责任书约定及《劳务管理协议书》相关要求切实做好相关工作,严禁上访、围堵等群体性事件发生。(见附件6)

11、乙方应按本责任书约定及《工程技术质量管理协议书》、《绿色施工、安全文明生产管理协议书》相关要求,抓好工程质量管理、安全生产、环保等工作(见附件7、8)。

12、工程项目如发生安全生产事故,乙方应及时上报甲方,积极采取应急措施,及时补救、处理并保护好事故现场,将损失减少到最低限度。

13、乙方应在工程竣工后一个月内向甲方提报结算资料及完整的竣工资料,乙方应对技术资料的完整性、真实性负全部责任。

14、保修期内,乙方拖延或拒绝向业主提供保修服务的,甲方有权自行组织维修或委托第三方进行维修,并按照所发生的费用的1.2倍从质保金中扣除。

15、乙方施工管理未达到总包合同约定的相关标准及本责任书约定要求的,经甲方要求乙方仍不整改,影响到总包合同的履行、企业的信誉、政府处罚或有质量、安全等重大事故隐患的,甲方可自行组织施工或委托第三方组织施工,所发生的费用由乙方承担。

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16、本工程在经营过程中所发生的所有债务、责任与义务全部由乙方承担,不因时间期限而终止,如甲方因乙方工程问题承担了经济赔偿或产生损失,有权向乙方追偿。

七、管理目标

1、与建设单位合同一致;

2、特别目标: (如创优目标、信息化管理等约定) 。 八、利润指标与承包兑现

1、利润指标:利润指标即本工程上缴甲方利润(不含第四条甲方派驻项目人员管理费)。乙方应在确保上缴甲方利润指标的基础上自负盈亏,利润指标为本工程结算总额的2 %,利润指标缴纳方式为:按工程款每次拨款2%比例提取。

2、承包兑现:项目竣工验收合格,乙方归还全部项目启动资金,完成利润上缴,农民工工资结算完毕,本工程产生的债权债务等已结清,甲方结清相关税、费并提取质保金后,将履约保证金、工程兑现利润拨付乙方。 九、解除经营权的相关约定

1、本经营目标责任书工程出现下列情形之一时,甲方有权单方面撤销对经营责任人的授权:

(1)经营责任人丧失民事行为能力,或信用出现严重问题,或经营管理能力严重欠缺明显无法完成主要经营责任指标的;

(2)经营责任人以欺诈等方式挪用、转移、侵占本工程的资金、材料行为的; (3)经营责任人严重违反本协议书第六条第 7、8 项约定的;

(4)施工过程中发生较大质量、安全事故,或乙方对甲方在监督检查中提出的安全隐患拒绝整改,可能引发重大质量、安全生产事故的;

(5)施工过程中发生重大诉讼、群体性劳务事件、媒体曝光等给甲方声誉造成严重负面影响的;

(6)乙方将工程项目进行转包的;

(7)因商务问题与建设单位发生纠纷需要甲方出面谈判时,乙方再三拒绝提供谈判基础资料、拒绝配合谈判,严重影响到总包合同履行的;

(8)乙方未按约定向甲方支付各项应缴费用、保证金、出具担保函的。 因以上及其它乙方违约原因导致甲方撤销对其授权的,如给甲方造成损失,乙方应全额赔偿甲方的损失,并向甲方按损失额度的20 %支付违约金。

甲方因以上原因单方面撤销授权的,自甲方发出通知书之日起生效。

2、乙方因无法履约等原因中途要求终止本经营目标责任书的,乙方应承担违约

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责任。经甲方同意,双方清算后,乙方按核定总价80 %结算,同时扣除履约保证金。乙方应承担其经营实施过程中的所有债务,如有亏损自行全额赔偿。涉及违法的,追究其相关法律责任。

3、甲乙双方协商一致也可解除本合同。

4、甲方撤销授权或乙方要求中止后,在甲方新委派的经营责任人未到位前,原经营责任人必须履行工程管理的职责,确保后续施工顺利进行;新经营责任人到位后,应当在7日内交接完毕,并办理已完工程量核对、财务对账等涉及工程后续正常施工、验收、备案、结算、索赔、债权债务清理等一切事务。

十、其他

1、乙方上交了项目经营目标责任书条款约定应上交的所有费用,履行了本责任书所有条款,无债权债务,工程项目保修期满,视为本协议履行完毕。

2、本责任书未尽事宜,甲乙双方应友好协商解决,并另行签订补充协议,协商不成时,双方约定向甲方注册地人民法院起诉。双方约定本协议书联系地址、邮箱为工程履约期内法定送达地址。

3、本责任书及附件、甲方与建设单位就本工程签订的总包合同及相关协议、甲方与本项目工程相关各项管理制度,均为本合同的有效组成部分,与本合同具有同等的法律效力。其它内容有与本目标责任协议书不一致之处,以本协议为准。

4、本项目经营目标责任协议书一式 叁 份,甲方 贰 份,乙方 壹 份,责任书经双方盖章(或签字)后生效。

甲方(盖章): 经营责任人(签字): 法定代表人或授权代表签字:

甲方联系邮箱: 乙方联系邮箱:

年 月 日 年 月 日

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工程项目经营目标责任书

工程项目经营目标责任协议书为进一步加强企业内部管理,创新激励机制,提升项目管理水平与风险管控意识,充分调动项目负责人的积极性与责任感,经乙方申请、甲方同意,以合法经营、独立核算、自负盈亏为原则,甲方授权乙方为本公司与(建设单位)就(项目名称)签订的《建设工程施工合同》及相关协议(合同编号:)的经营责任人,全面负责对该项目的经营管
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