第二篇 智能化系统安装、调试、测试、验收的方案说明
第一章 系统调试组织架构及组织方案
由于本工程面积大，工期紧，智能化子系统多且技术相对较复杂，调试工作是整个工程的重中之重，因此本工程进行调试时将组建一个强大的调试领导小组，小组由具有丰富的同等类似工程项目调试经验的人员组成，并将项目部内各级领导纳入调试领导小组，以便对调试进行总体统筹，同时也方便在调试中遇到的问题能在最短时间内解决。 一、调试组织架构
项目经理项目副经理项目技术负责人建筑设备管理/智能化集成系统调试小组信息设施管理系统调试小组安全技术防范系统调试小组智能照明控制系统调试小组信息化应用系统调试小组机房工程调试小组调试/试验工程师软件开发/联调工程师配合调试施工员调试资料记录员厂家调试人员 二、调试人员的组成
调试领导小组设组长一名，由项目经理担任，副组长两名，分别由项目副经理和项目技术负责人担任。为加快调试进度保证在工期计划内完工，调试组共分为六个调试小组，每个调试小组负责相关子系统，调试小组内设置系统调试/试验工程师、软件开发/联调工程师、配合调试施工员、调试资料记录员和厂家调试人员。调试组对所有智能化子系统的调试进行整体组织、安排、调试计划和方案的制定，每个调试小组进行调试后将把调试结果汇总，并将调试结果上报调试组。
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三、调试人员岗位职责
我司将配置经验丰富、专业全面、层次齐全的施工管理人员和技术工人参加工程的联合调试工作，岗位职责如下：
1、组长（项目经理）
组长是本工程项目经理，负责整体调试工作安排，对人员配置、机具配置和进度计划进行总体统筹安排。
2、副组长（项目经理）
负责人员、材料、机具组织和调配的具体工作，负责调试进度计划的落实，负责与外部其它施工单位的沟通、协调与配合。
3、副组长（项目技术负责人）
负责组织各子系统调试方案的编制工作，对各弱电子系统的调试方案进行审批，负责对各级人员进行调试的交底和教育工作，以及处理调试过程中的技术难题。
4、系统调试/试验工程师
系统调试/试验工程师负责编制单机调试方案和子系统调试方案，负责做好调试的现场、环境、技术和系统的准备工作，直接负责子系统的调试进度计划、资源配置要求和调试问题的解决。
5、配合调试施工员
配合系统调试主管工程师进行现场的调试，及管理调试施工班组人员。 6、厂家调试技术员
配合系统调试主管工程师进行现场的调试，及时解决调试过程中的问题。 7、调试记录员
调试记录员负责做好调试效果的检验、检测和记录工作。
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第二章 系统调试步骤及流程
一、系统调试流程
二、系统调试步骤 1、调试前准备工作；
2、按照设计和布局要求检查设备的安装和线缆连接情况； 3、对所有设备通电并进行相应的参数设定； 4、对各子系统内的各个设备单独进行运行检查测试；
5、将各子系统的所有相关设备配合使用，进行系统整体的调试并填写调试记录； 6、所有系统都完成基本的调试后，配合机电等其它单位进行整个广州中国石油大厦酒店弱电智能化系统设备采购及相关服务项目的总体联合调试。
配合机电等单位进行联合调试 填写调试记录 子系统调试 单机单点调试 调试前线路及设备接线检查 调试前准备 调试前场地清理 调试前工具准备 模拟现场调试 3- 2-3
智能化系统安装调试测试验收的方案说明
