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山西教场坪集团玉岭煤业有限公司
安全生产管理制度考核细则
一、岗位责任制度
为加强安全生产管理，全面落实安全生产责任制，按照市、县以及集团公司的要求，根据我矿安全生产管理的组织结构，按照岗位、职能、权力和责任相统一的原则，建立健全各级领导、各部门和各类人员的岗位责任制，明确各级负责人、职能机构和各岗位人员承担的安全生产责任和义务，做到职责明确，矿制定了《玉岭煤矿安全生产管理制度》望各级领导、各部门和各类人员认真贯彻执行。
（一）玉岭煤矿岗位责任制考核办法
为加强安全生产管理，切实保证各级领导和各类人员安全生产岗位责任制的落实。按照市、县以及集团公司的要求，根据我矿安全生产管理的组织结构，特制定岗位责任制考核办法。
1、各级领导和各类人员安全生产岗位责任制实行上一级考核下一级的考核机制，即：
（1）矿长由集团公司考核。（2）副矿级由矿长考核。（3）队长由生产矿长考核。（4）职工由副矿长和队长考核。
2、职能部门安全生产责任制考核由分管副矿长考核。
3、严格按照《玉岭煤矿安全生产岗位责任制度及考核标准》进行考核。 一、企业法人代表安全责任制
1、法人、投资人是办矿的主体，对煤矿安全生产负第一责任。 2、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策和上级有关安全的规定、命令、决定、通知、通报等，对全矿的安全生产工作负会面责任。
3、法人、投资人聘任矿长管理安全生产，投资责任人不得干预矿长行使安全生产人员的指挥权、聘任、解聘权。
4、负责矿井资金投资使用，长远规划等重大决策，监督落实各级安全
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生产责任制。
5、定期召开矿级领导安全生产会议，研究解决矿井安全生产中存在的问题，负责每月至少一次矿级领导参加的安全工作会议。
6、必须经常深入井下，掌握安全生产动态，督促、检查存在的安全隐患，及时处理问题。
7、负责建立健全安全生产管理机构，配齐配足各级安全生产管理人员，委托矿长全权行使安全生产管理。
8、改善矿井生产、生活设施条件，全面提高矿井整体抗灾能力，确保安全生产。
二、安全例会
为加强安全生产管理，按照市、县以及集团公司必须建立定期安全生产办公会等会议制度的要求，结合我矿实际，特制定安全生产办公会等会议制度。
（一）考核办法
矿安全办公会议、生产例会考核有矿长考核，调度室负责建立台帐。 （二）矿安全办公会议制度考核标准
1、矿每月由矿长主持召开一次安全办公会议。不按期召开按集团公司有关规定考核。
2、每次安全办公会议之前，要确立会议议题，有关领导和部门要按议题做好充分准备，做到有的放矢、突出重点、注重实效。对不按规定执行的责任人罚款50元。
3、安全办公会议由矿长或安全矿长主持，总工程师、副矿长、安监员、瓦斯检查员、队长以及班长参加。不参加或违反会议纪律，一次给予100元处罚。
4、安全办公会议的主要任务及议题
①由矿长主持学习贯彻上级关于安全生产的方针、政策、规定及指示，传达并落实上级安全会议精神，并结合本单位的实际情况制定贯彻意见、办法。
②听取各分管副矿长及队长的汇报、矿上次安全办公会确定重点工作的落实完成情况的汇报。对完成不好的要分析原因，对责任人罚款100元。并进行责任追究。
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③由安全矿长对矿发生的人身事故和幸免事故进行分析，提出处理事故责任者和严重违章人员的意见，提交办公会讨论。同时制定防范措施，防止同类事故发生。
④会议要对下月安全工作目标、重点工作及每项工作的责任人、完成时间、采取的具体措施、办法等做出具体安排。
5、每次安全办公会议都要有记录。 （三）生产矿长例会制度考核标准
1、除每天的生产会外，每月召开一次生产矿长例会。不按期召开对责任人罚款100元。
2、由矿长或生产的副矿长主持，总工程师、副矿长、队长、班组长参加。不参加或违反会议纪律，一次给予100元处罚。
3、会议内容：
①学习传达上级有关文件精神，并落实上级及矿长安全办公会议内容。
②对上月的全矿井安全生产情况和专业工作进行通报，研究分析存在的问题，制定解决方法，对完成不好的要分析原因，对责任人罚款100元。
③安排下月的安全生产工作。
4、每次会议都要作好记录，由调度室负责。 三、安全目标管理及奖惩制度 （一）安全目标 1、年度安全目标 （1）实现安全年。
（2）杜绝水、火、煤尘、顶板、机电运输等重大责任事故的发生；杜绝重大非人身事故的发生。
（3）矿井安全质量标准化力争上一个台阶。
（4）综采机械化程度达到100％，综掘机械化程度达到100％。 2、阶段安全目标
全年共分四个阶段：第一阶段：从1月1日至3月31日，开展“加强安全质量标准化，实现首季安全季”活动，实现首季安全生产。
第二阶段：从4月1日至6月30日，开展“安全质量标准化提升季”活动，实现上半年安全生产。
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第三阶段：从7月1日至9月30日，开展“安全质量标准化巩固季”活动及“以水害为主要内容的治理”活动，实现三季度安全生产。
第四阶段：从10月1日至12月31日，开展“决战四季度，实现安全年”活动，实现安全年。
各活动目标是：①实现各队无轻伤，确保全矿实现安全生产。②杜绝水、煤尘、顶板、机电运输等重大责任事故的发生。③全矿质量标准化上台阶
（二）工作要求
1、层层签订安全责任状，自上而下层层有目标、有考核、有奖罚，一级对一级负责。
2、加强工程质量管理，对不合格的工程必须按规定时间整改，到期整改不合格的不支付工资。
3、强化现场管理，各级管理人员要转变工作作风，深入现场，集中精力抓好安全生产，对薄弱环节实行盯人、盯岗、盯地点管理和检查，消除安全管理空档。
4、行政责任追究
１）、出现重伤以上事故，矿级领导按集团公司有关规定进行追究。 ２）、出现重伤事故，队长、班组长撤职，矿领导诫免或免职。 3）、地面单位出现重伤，责任单位负责人诫免或免职。
4）、发生重大幸免事故，对事故直接责任者开除矿籍，对事故的主要责任者降级、免职。
四、安全投入保障制度
为保证矿井安全生产，消除事故隐患，改善安全生产条件，保障矿井安全费用资金的有效投入，落实安全费用资金计划项目的实施责任，根据上级文件规定和集团公司要求投入。
五、安全质量标准化管理制度 （一）管理制度
1、各专业根据本专业的实际，按照安全质量标准化评定办法、标准、技术管理规定等，制定本专业的达标规划和措施，做到目标明确、责任落实、措施得力。
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2、加强工程质量管理。 （二）考核与奖惩 1、工程质量考核
（1）不合格工程必须在规定时间内整改合格，复查达到合格品的按单价计算工资。复查仍不合格的不支付工资。
（2）工程质量检查存在问题的处罚按隐患考核管理办法及制止三违的规定标准执行。
（3）对机电、运输、通防等单位单项工程质量不合格的必须按规定时间整改，经验收达到合格的按合格品，到期整改不合格的不支付所有费用。
（4）巷道竣工时，必须进行一次全面验收，对不合格的工程必须进行整改合格后再进行交接。
（5）验收人员必须现场签字。
（6）实行工程质量终身制，如出现质量问题，视情节给予经济处罚、责任追究。 六、安全教育、安全技术培训制度
为促进我矿安全生产、稳定、健康发展，创建学习型企业，使安全技术培训日常化、时间固定化、方式多样化，提高安全教育、技术培训质量，确保职工具备安全生产的素质和按章作业的能力，保证各岗位的安全生产，根据上级有关规定，制定本制度。
（一）安全教育制度
1、建立健全矿长为主的安全宣传教育保障体系。 2、利用班前会、每月例会对职工进行强化安全教育。 （二）岗前教育培训 有集团公司培训。 （三）在岗教育培训
１、特殊工种有集团公司安排外培训。
２、矿将利用班前会、每月例会对职工进行强化安全教育。 3、凡因个人原因丢失资格证书需补办的，培训费及办证费自理。 4、安全技术培训外训管理规定
(1)外出培训是指由省煤管局、省煤矿安全监察局、地方政府部门、集团公司下达
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最新版安全生产管理制度实施办法及考核细则
