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论国有集团公司法律风险的防范机制
作者：徐琳 黄先 陈姝睿 来源：《商情》2024年第02期
【摘要】随着经济发展水平的不断提升，市场发展空间也得到了显著的拓展，与此同时，市场的发展也面临着越来越严峻的形势，企业在发展的过程当中需要应对较为严峻的竞争，面对较为复杂的市场环境以及国企内部改革重组的形式，企业应当采取何种方式来规避风险，成为了我们当前阶段需要重点考虑的问题。本文就对于国有集团公司法律风险的防范机制进行了简要的探讨分析，从国有集团公司风险防范机制中存在的主要问题入手，探讨相应的完善机制。
【关键词】国有集团 ;法律风险 ;风险防范
一、现有的国有集团公司法律风险防范机制存在的问题 （一）未能构建完备的法律顾问制度
尽管目前国内针对国有集团公司所面临的法律风险已经制定了相应的指导意见，但指导意见所发挥的作用仍然未能落实到实处。法律顾问所肩负的职能多半只能由企业的法律事务部所承担，国有集团公司内部的法律事务部门虽然承担着管理公司法律方面问题的责任，但却难以真正参与到企业决策的过程当中，他们所提出的意见，只具备参考作用。而在缺乏企业总法律顾问指导的情况下，我们难以保证法务对于公司决策是否能够发挥其应有的作用，此时企业方面难以真正的从制度层面上实现对于法律风险的规避和管控。 （二）未能明确相应的法律风险管理职责
国有集团公司想要在变动的市场情况下站稳脚跟，就必须依靠完备的组织架构作为支撑。组织架构是企业权利以及各类资源合理分配的载体，企业需要制定科学合理的规划，也需要有组织架构来将规划内容进行明确的落实。对于国有集团公司而言，其在发展的过程当中可能面对着来自不同方面的法律风险，只有做好风险管理，强化风险把控，才能更大程度上降低不必要的损失。
（三）未能构建完备的评价考核机制
尽管在许多的国有集团公司当中都已经构建起了法律事务部门，且派遣了专业人员负责相关事务，但却往往未能科学合理的进行岗位职责的划分。每个法务人员都有其擅长的方面，也有其自身所不擅长的内容，只有将专业人员安置于其得心应手的领域当中，才能从根本上规避风险问题。依据目前各大国有集团公司当中已经构建起的法律风险防范制度，我们可以发现制
论国有集团公司法律风险的防范机制
