连锁加盟招商方案两篇
第1条
特许连锁版本方案1 、项目背景、行业背景、客户公司介绍2 、客户状态(客户公司遇到了什么问题)、3 、客户需求(客户公司有什么需求，最好对应产品亮点)4 、产品介绍(产品亮点对应需求的详细介绍)通过对以上要求的理解，我公司推荐“用友特许连锁管理方案”特许连锁版本分销、批发和零售版本，供XX客户详细介绍对应需求的产品亮点。
第一部分是业务系统的总体架构设计。整体架构解释了系统分为三个管理层次:连锁总部、分销渠道、商店。
连锁总部系统是指连锁系统中总部的采购、销售和仓储管理系统(即用友T1-特许连锁版本软件)，管理总部商品的采购、分销、仓储、费用、会员等。
分销渠道是指在连锁系统中连接总部和商店的系统。除了数据传递的功能，它还可以分析商店销售数据、库存数据。
客户或商店也可以在线填写订单、来查询总部的库存数量。 商店系统是指商店在连锁系统中的购买、销售和存储管理系统(即Yonyyou T1——软件的批发和零售版本)，它管理商店商品的购买、销售、存储、费用、成员等。
连锁总部统一维护基本信息。分销渠道向每个商店发送基本信息，商店从总部接收基本信息。
基本信息只能在总部添加和维护，商店只能使用。
商店根据实际需要填写采购订单，并发送到总部，由分销渠道接收后，在连锁总部分销，转化为总部销售订单。
店铺零售发生后，店铺每天将销售数据和库存数据上传到分销渠道，总部管理人员分析分销渠道中的数据，预测店铺未来的销售情况，并进行主动分销、店铺分配等商品分配。
总公司定期向各门店公布总公司的库存量，以指导门店的采购和销售，提高整个连锁的利润。
流程图基本信息维护连锁总部配送商店向各商店分发基本信息从总部接收基本信息商店销售数据商店库存数据商店零售上传商店库存数据商店库存库存商店库存商店销售订单库存商店订单库存商店订单库存商店库存商店上传配送管理销售库存总部库存库存总部库存数据总部库存数据手动输入商店数据分析第二部分业务流程描述2.1总部仓库 采购业务流程描述连锁总部根据总部仓库库存、各门店库存、门店销售数据分析，可以计算出总部采购计划，主动采购、库存足够，满足各门店的采购需求。
在比较各供应商的价格以确定各种商品的采购单位后，在系统中填写采购订单。
采购订单发送给供应商，并指定送货地址。 供应商将货物送到仓库后，仓库部门进行质量验收。 验收不合格的，予以拒绝；
验收时，根据采购订单填写采购订单，填写货物接收数量、存放地点等信息，并与同行核对订单价格和货物价格清单。
如果附随票据的价格低于合同价格，操作员直接修改采购单价；如果随附发票的价格高于合同价格，通知买方处理。
采购订单保存后增加库存、增加应付账款。
采购人员填写符合付款条件的供应商付款申请，提交领导审批。如果批准失败，付款将被拒绝。批准后，提交财务安排进行支付。
付款完成后，财务部将填写付款单，以减少应付账款。 流程图采购部仓库部财务部总部库存填写采购订单采购合同并发送给供应商，指定交货地址供应商发货到仓库验收拒收生成采购订单增加库存填写付款订单增加应付账款减少应付账款价格比较后确定采购单位符合付款条件，填写付款申请单一手写付款申请单， 如果财务付款被拒绝或未分配管理采购计划商店库存商店销售2.2总部仓库采购退货业务流程库存到期或未售出品种的业务流程描述后，买方与供应商协商退货。
供应商同意退货，采购部填写采购退货单。 仓库部将根据进退订单向供应商发货并记账。
发行完成后，应向财务部提交“购买申报表”以减少应付账款。
流程图:如果采购部门、仓储部门、财务部门的库存有近期且滞销品种可以退货，请填写退货单并交付给供应商。收款账户减少后，应付账户为2.3商店补货、总部分销业务流程业务流程描述商店根据自身销售情况和销售人员对未来销售的预期填写收款单。或者根据库存上限和下限自动生成采购订单。
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