基站主管岗位讲明书
岗位名称 所在部门 直接上级 基站主管 网络部 网络部经理 岗位编号 岗位定员 WL-07 1 职系 薪酬等级 岗位分析日 2003 年 5 月 27 期 日 直接下级 所辖人员 本职： 依照公司印发的维护治理文件、规范，安排落实基站设备维护方 面的各项事宜 职责与工作任务： 职责表述：依照部门年度工作打算提出基站设备维 护相关工作执行方案 职 工作时刻百分 比：20 % 依照全省基站设备维护的需要，提出相关备品备件的需求数量 责 工作 依照全省基站设备维护的需要，提出基站设备维护专业的培训 打算任务 和仪表采购打算 策划基站设备中部分设备的代理维护方案，提出阻碍基站设备 维护效率、指标等普遍问题的解决方案 职责表述：组织传达、落实本岗位职责范围内的国 工作时刻百分 依照全省基站设备维护的需要，提出基站搬迁等维护大修打算 职 家政策法规、集团公司和省公司文件、规定 比：20 % 责 工作 及时、准确的传达集团公司相关文件，组织提供基站设备维护 方面任务 相关数据 依照集团公司和省公司文件的决策精神，编制适合我省实际维 护情况的基站设备维护相关维护治理文件， 维护界面、故障处理流程等 负责跟踪基站设备维护的各项相关维护考核治理，确保相关考 核结果真实有效 职责表述：战备应急通信工作的日常治理，组织协 调战备应急通信保障工作 职 责 工作时刻百分 比：10 % 确定相关维护职责、 编制我公司应急通信车和应急通信物资的治理规定 工作 任务 组织应急通信车定期演练，组织作好应急通信物资的治理 组织各类与无线网络有关的省级应急通信保障工作 工作时刻百分 职责表述：负责组织协调边界漫游小区问题的解决 职 责 编制适合我公司实际情况的边界漫游小区协调处理方法和处理 四 工作 任务 流程 协调解决边界漫游小区处理过程中产生的疑难问题 职责表述：负责操纵基站设备维护大修工作，协调 工作时刻百分比 落实备品备件、仪器仪表的采购工作，操纵培训打 职 算的执行情况 责 五 操纵大修工作费用支出和工作进度，协调处理与相关部门的配 工作 任务 合工作 确定合理的备品备件分配量 比：5 % 25： % 组织编写仪表米购招标标书，联系具备 定资质厂商投标，并 依照选型小组意见向领导汇报评标结果 确定相关培训的名额分配和培训水平范围 职责表述：负责操纵基站设备维护和部分基站设备 代理维护的工作质量 工作时刻百分 比：10 % 收集、整理基站设备维护指标的变化情况，找出需解决的各类 问职 题，关于管辖范围内处理不了的问题，及时请示部门领导协 调解决 责 、 六 工作 任务 收集、整理各类与无线网络有关的用户投诉情况，及时向领导 汇报网络存在的重大或普遍问题和隐患 依照公司相关文件、代维合同协调处理，代理维护过程中出现 的各类问题 职责表述：参与各类无线设备、辅助设备和与基站 工作时刻百分 设备运行相关（除传输、电源、空调设备）的设备、 比：5 % 设施的选型、调拨和报废的治理工作 职 责 七 参与制定技术要求 工作 负责组织确认所选设备、设施是否符合维护需要，是否存在已 被维任务 护单位验证的瑕疵 与财务等部门配合作好管辖范围内设备的调拨、报废工作 职 责 职责表述：完成上级交付的其它任务 八 工作时刻百分 比：5 % 权力： 3 / 5
通信行业网络管理中心岗位说明书汇编48
