作则；检查考核做到有据可依、公平公正。为了保证制度的时效性，在公司每一次推行较大的组织变革和管理改进后，都要组织制度的全面修订。自2009年起，公司以加强企业标准化管理、创建标准化良好行为企业为契机，组织对已有的各类制度进行了全面整理，形成了一整套企业标准总数达2566个。
——打造精细文化。“细节文化”始终贯穿扬农的发展脉络。公司倡导细节决定成败，天下大事必做于细，提醒广大员工凡事要从小事和细节做起，对待工作要耐心细致、一丝不苟，不大而化之、马马虎虎。公司坚守细微改进和细微提升的精细文化，产品的工艺设计讲求精雕细琢；生产过程要求精耕细作、精准操作，创造精致的产品和服务；成本核算注重精打细算，从每一个环节落实措施，厉行增收节支、双增双节；企业管理追求精益求精，劳动纪律、工艺纪律、安全纪律等基础管理常抓不懈，安全、环保、工艺等八条专业管理线逐月开展检查考核与讲评交流，查找和改进存在问题，提高了精细化管理水平。 ——打造廉政文化。廉政文化是扬农企业文化的重要组成部分。近年来，公司以创建省、市廉政文化示范点为契机，在企业内牢固树立和大力弘扬以廉为荣、崇尚廉洁的价值理念与文化风尚，2010年创成XX市廉政文化示范点，2011年被市国资委推选参加了江苏省廉政文化示范点的评选。围绕全方位、多层次的创建活动，公司纪委突出廉政文化内涵与道德教化功能，在党员干部中开展“学习廉政准则，争做勤廉表率”主题教育活动，组织重要对象和重点岗位的员工参观XX市警示教育基
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地、观看廉政影片，达到全员学廉；坚持多途径、多形式加强廉政文化阵地建设，利用厂报、橱窗等宣传阵地开办“廉政之窗”、“廉政长廊”、“廉政书架”等专栏、专版、专区，加大廉政文化传播力度，达到环境促廉；坚持以活动为抓手搭建廉政文化传播平台，每年组织参加XX市国资委系统廉政文化进企业系列活动，在公司内组织重大节日的文化演出和文艺颂廉，形成了廉政文化与企业文化相互推动、相互促进的联动效应，达到氛围育廉。
——打造和谐文化。和谐是企业生存、发展、腾飞的基础。为了实现扬农人长远和近期的奋斗目标，公司把发展和谐文化作为一项重要工作来抓，全体员工和衷共济,共同创造安定团结、和睦协调的内部环境。企业通过提高生产装置的工艺技术水平，每年组织为员工办实事，大力改善员工的生产生活环境，促进了企业的环境和谐。积极构建协调稳定的劳动关系、稳步提高员工收入水平，促进了企业与员工间的利益和谐，去年和今年公司两度荣获了XX市和谐劳动关系企业称号。工会以争创“全国模范职工之家”为目标，切实加强组织建设，充分发挥职代会在企业民主管理中的作用，保持企业与员工间的沟通，促进了企业组织关系的和谐。党委、共青团组织通过定期组织员工政治学习、召开政工例会、发放员工思想调查表等方式，收集员工思想动态，把握员工队伍情况，有针对性开展思想工作，促进了企业的人际和谐。
三、大力宣贯，形式多样，传播企业文化理念
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优秀的企业文化不是写在纸上、挂在墙上的装饰品，它需要走进员工内心，为广大员工所认识、认同，以真正实现文化理念“内化于心、外化于行”。对此，扬农把“宣贯”作为促进企业文化落地的重要手段，坚持运用多种载体，强化职工对企业文化的认知。
1、广泛宣贯理念，文化深入人心。公司企业文化手册发行后，集团公司党委迅速组织制订专项计划，在全体员工中大张旗鼓开展了学习、宣贯企业文化手册系列活动，党办举办了《企业文化手册》骨干培训班；将企业文化理念等有关内容列入员工政治学习计划，要求人人学习、人人熟知，并积极发动员工撰写学后感，在厂刊“企业文化”宣贯专栏上参与讨论交流。为增强学习宣传的感染力，公司在厂区主干道、生产现场、员工餐厅、单身宿舍等处悬挂企业文化宣传牌匾、图板，公司党办、团委、各党支部还各自组织了企业文化知识竞赛、专题研讨、文化之旅等丰富多彩的特色活动，《手册》宣贯工作做到有声有色，使扬农的文化理念在员工中广为人知、入脑入心，收到满意的效果。这之后，随着近年来公司新员工数量迅速增加，员工队伍日趋年轻化、知识化，公司又将企业文化理念宣贯的重点转向新员工和青工，在认真抓好新员工入职前的企业文化岗前培训的同时，组织了开展了“扬农知多少”企业文化知识测试、“我和我的扬农”工作感受征文、“说说心里话”新员工思想调查、“我入职、我成长”职场讲座、“我的团队我给力”素质提升等活动，强化了企业文化手册及理念的再学习、再教育，使新员工普遍感知公司企业文化理念，在思维和行为习惯上迅速融入扬
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农文化。
2、形式灵活多样，形成宣贯合力。为了增强企业文化宣贯的针对性、实效性，公司上下积极开展形式多样、生动活泼的企业文化活动，做到“三个结合”。
一是大小活动相结合。坚持以大带小的方法开展特色活动。近几年，扬农先后组织了市国庆60周年、党庆90周年歌咏大会和中央电视台“激情广场”栏目扬州专场的的节目参演以及公司首届“企业文化宣传月”文艺演出，这些活动主题突出、规模大，参演人员和观众人数多，在企业文化传播上产生了良好的轰动效应。与此同时，公司也积极开展企业文化知识讲座、征文演讲、理念征集、书画摄影展等小型多样的企业文化活动，从中为员工搭建展示艺术特长的平台，展现扬农人健康向上的文化素养。
二是点面活动相结合。重点抓党、工、团在面上组织的活动，以此带动一线部门文化活动的开展。这几年，公司先后在面上组织了厂庆50周年、国庆60周年、党庆90周年以及首届企业文化宣传月系列活动，在公司内营造了浓烈的企业文化氛围，扩大了企业文化的吸引力和影响力。在公司的倡导和推动下，企业各部门和二级单位也根据自身的特点，自发开展了编发企业文化刊物、组织企业文化交流会和拓展训练、招募义工志愿者等各具特色的企业文化活动，多姿多彩的企业文化活动散发出浓郁的企业文化气息，使扬农始终充溢着蓬勃朝气和勃勃生机。
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三是教乐活动相结合。公司一贯秉持“教乐结合、寓教于乐”的活动理念，注重让职工在参与活动的过程中感悟扬农文化，受到企业文化的熏陶。这几年，公司党工团组织针对各自的目标群体，积极组织开展富有意义、为员工喜闻乐见的文化体育娱乐活动，党办先后举办了企业文化理念故事征集、知识讲座、“我与企业文化”征文演讲比赛等活动；工会一年一度组织职工运动会田径比赛、拔河比赛、羽毛球比赛、广场篮球赛和“扬农之秋”文艺晚会；团委每年开展新员工联欢会、趣味运动会以及单身员工社交活动，多样化的企业文化活动不仅丰富了员工的精神文化生活，也真正起到了以企业文化活跃气氛、愉悦身心、强健体魄、凝聚力量、激发干劲、构建和谐的作用，增强了企业的向心力与员工的归属感。
四、搭建平台，注重实效，拓展企业文化空间
1、企业文化建设与企业中心工作相融合，增强企业文化生命力 企业文化建设只有融入中心工作、服务发展第一要务，才能保持旺盛而持久的生命力。近一个阶段以来，公司在组织开展企业文化建设的过程中，紧紧围绕扬农“创新发展、创业奋进、转型升级”的工作主题和“实施三次创业，建设西部新区”的发展使命做文章，利用厂报、橱窗等企业文化宣传阵地广泛开展宣传思想教育。针对公司推动“两创一转”、三次创业、退城进园等员工关注的热点议题，大力开展政策形势教育和创新创业的宣传思想教育，为企业的又好又快发展培植共同的思想基础；围绕创建“四型”企业的目标，每年在员工中开展质量、安全、环
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省企业文化优秀奖申报材料
