西安市震鑫钢铁制品有限公司
生产部
人员网岗位说明及任职要求
GL/ZX-2011
第一版
部门领导审批： 总经理审批：
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发布日期： 2011年 5 月11 日 实施日期： 年 月 日 制作人：生产部 肖王勋
生产部人员组织架构网分布图
生产副总 计划部 轧制车间 储运部 设备部 技术生产品控 计划 车间副主任 车间副主任 计量配件仓库 机修电务 生产调度 生产调度 加热工段 轧制工段 打包行车加热工段 工段 工段 轧制工段 打包行车工段 工段 煤气上料轧机冷床1号2号煤气上料轧机冷床1号1号段 发生区 区 打包打包发生区 段 区 打包打包台 炉 台 炉 台 台 可编辑范本
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生产中心主任岗位说明书 1、工作目标
1.1 贯彻执行震鑫公司有关生产经营的方针、政策，严格执行各项规章制度。 1.2 确保全公司年度、月度生产经营计划的顺利完成,努力提高全厂的经济效益。
1.3 确保全公司生产调度系统有效运行,努力完成安全环保指标,确保生产计划和统计工作的顺利完成。
1.4确保设备的正常运行，对设备运行状况进行管控。
1.5质量技术工作的管理，落实管理文件和程序文件，确保公司质量体系的运
行。
1.6落实公司各项安全生产经济责任制，确保公司生产各个环节的安全工作，及各项制度的落实。
2、工作职责
2.1 在生产组织、调度管理、计划、统计、安全管理等各项工作中，对生产
副总和总经理负责。
2.2 负责编制、组织实施年度、月度生产经营计划和生产作业计划。并对年
度、月度生产经营计划和生产作业计划的完成负责。
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GL/ZX-01-2011 1 0 共13页 第1页 2.3 有权指导、检查、督促生产车间对生产经营计划的执行情况。 2.4 在事故状态下，有权召集有关调度、车间提出事故处理意见，采取措施，
保证生产顺利进行。
2.5 对违反生产经营计划和统计有关规定的做法，有权抵制或向有关部门汇报。
2.6 对在生产中有优异成绩的个人、班组和车间，有权提出奖励意见并报公司审批，对违章违纪的个人有权提出处理意见。 2.7 组织完成震鑫公司质量体系各要素的管理。 西安市震鑫钢铁制品有限公司 生产部人员网岗位说明及任职要求 编 码 版 号 修改次数
2.8 对质量体系合同评审、产品标识及可追溯性、搬运、贮存、包装、保管
和交付等要素负责在生产组织中贯彻落实。 2.9 负责对全公司各生产工序质量记录的监督检查。
2.10 负责对职工安全教育、特殊工种作业人员技能培训等情况进行监督和检
查。
2.11 对全公司金属平衡及废次材管理负责。
2.12 负责对生产车间原辅材料的计划、库存、使用情况进行监督和检查。 3、工作内容和要求
3.1 认真贯彻执行公司下达的生产、调度、计划、统计、安全环保方面的方
针、政策。
3.2 负责组织编制全公司中、长、远期生产经营规划，报公司审批后，认真
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GL/ZX-01-2011 1 0 共13页 第2页 组织实施。
3.3 负责公司生产经营计划、车间生产作业计划的编制和实施 3.4 负责全公司年、月生产经营目标的实现。
3.5 负责全公司生产统计工作，做好生产经营数据的采集、整理、加工、分
析并搞好全公司金属平衡工作。
3.6 负责全公司安全环保制度的制定、安全环保活动的组织、安全纪律的检
查、安全事故的处理，并指导车间的安全环保工作。
3.7 负责全公司辅助材料的成本管理，配合财务部门作好成本分析工作。 3.8 配合有关部门对物流信息的管理，保证物流信息的畅通。 3.9 负责管理好全公司的废次材，防止废次材流失。
3.10 负责对生产车间使用的农用车、铲车及其他车辆进行管理、检查考核； 3.11 作好新产品试制和生产组织工作，确保新产品顺利生产。
3.12 分析全公司生产组织的薄弱环节并提出处理意见，向有关领导报告， 当好领导的参谋。
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3.13 与公司有关部门搞好协作配合。
3.14 负责全公司的生产调度指挥，健全调度管理制度，形成一个强有力的
生产调度指挥系统。
3.15 建立健全全公司生产管理文件和制度，并检查落实。 3.16 负责对生产中心负责的质量体系要素进行检查。
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生产部岗位职责及任职要求
