投入本工程的质量监测仪器和设备
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9
仪器设备名称 全站仪 水准仪 电子天平 砼试压模 砂浆试压模 电动振筛机 土工实验设备 称 坡度检测尺 规格型号 尼康 DS3-36 6611B 500型 2m 单位 台 台 台 组 组 台 套 台 根 数量 1 2 1 4 3 2 1 1 3 备注 完好 完好 新购 新购 新购 完好 完好 完好 完好 整体（含关键部位）工程质量保证措施 文件和资料操纵
在施工过程中，为使工程所使用的文件资料在工作中一直处于有效状态，必须对执行和验证质量体系所需各种文件的制订、公布和治理进行操纵，做到一切质量保证活动均有文件记录。由项目质保部负责操纵，各部门协作实施。
施工组织设计操纵 1、编制依据
按照业主提供的有关设计文件、图纸和技术规范（条款）以及满足社会需要的国家政府颁布的法规、法令。
2、编制原则
必须贯彻执行国家有关政策、法规、法令；严格遵循业主提供的合同、设计文件规定和技术规范及质量保证要求；按照我公司的实际施工能力，统筹安排、和谐各分部分项工程，以及采纳推广新技术、新材料、新工艺和经济效益明显的科技成果。
3、内容
要紧包括：施工程序、施工工艺、施工技术、施工进度打算、物资材料供应打算、机械设备配备打算、质量安全保证技术措施、测试手段和仪器设备等。
4、质量要求
必须响应标书，并做到差不多资料、运算公式与各种指标正确合理，技术措施先进，方案比较全面、分析论证充分，选定的方案具有良好的技术经济效益。
5、评审
由我公司项目经理部总工程师负责组织评审，负责审核，项目经理批准，最后报业主审批。评审结果应形成文件，由施工部归档。
施工过程操纵
1、施工过程操纵程序见《施工程序操纵程序图》：
2、过程操纵要点 ⑴工序操纵
落实质量打算 编制作业指导书物资验证供应 测量、试验 研究设计文件图纸及讲明 编制施工打算、方案 批准 否 是 工作预备 确定施工工艺 下达、落实工作任务 编制分项工程施工打算 执行方案 必要的人员培训 人员设备配置 质量监督 验证 是 形成文件、记录 否 不符合项处理 工序操纵文件，由总工程师负责，施工部编制。内容包括：施工工艺方案、施工细则、工序质量操纵要求与措施、工序操纵点与操纵方法。并将形成文件进行逐级技术交底，使作业人员事先明确自己的职责与技术质量要求，进行规范操作、合格交工。工序操纵的质量检查，由质保部会同施工部、质检站、各施工队质量主管，按照技术要求和有关文件规定的频次进行。
⑵专门工序操纵
应制定严格精细的施工工序操作规程，或编制其作业指导书。必要时由总工程师负责组织有关技术人员（召开专家、顾咨询会议）或业主代表进行评审；对专门工序的测量定位放线、原材料质检、施工工艺、设备机具、操作技术等进行重点鉴定和连续监控。
施工测量操纵
1、施工测量必须依据国家规范和设计要求进行，并按规定程序执行，其测量精度必须满足规范标准。由施工部负责，测量队实施完成。
2、测量仪器必须按照规定的次数、频率进行校准，以确保测量成果的精度。
3、对测量成果要按规定进行签字、审核程序。施工测量手薄、记录资料由施工部负责整理归档。
检验试验及设备操纵 1、进货质检和试验
外购材料必须通过验证，验证程序由机电物资部实施并做好记录。外购材料必须进行抽样试验或托付试验，并提交其试验报告。由质检站实施。未经检验或试验不合格的材料，不得投入加工和使用。
2、工序间检验和试验
工序间检验执行“三检制”，工序间检验、试验按规定程序、规程进行，并按《单项工程质量检验标准》操纵施工质量，做出记录。
3、最终检验和试验
由业主、监理部门、施工单位对产品进行联检。联检应按有关规定和预先商定的检验项目及方法进行，联检合格、或发觉质量咨询题确已得到解决，业主（监理工程师）应在记录文件上签字，并由质保部归档储存。
4、检验、试验记录
记录应符合“文件和资料操纵”、“质量记录操纵”的有关规定。其内容包括：检验试验项目，抽样数量，检验、试验数据记录，合格数、合格率，不合格数及采取措施，检测人员签名、日期、负责部门盖章。
5、检测、测量和试验设备操纵
为确保检测试验精度，必须对施工中所用的检验、测量和试验设备进行操纵。由质保部负责，有关部门、单位协作实施。
不合格的操纵
不合格的操纵，指在施工过程中对不合格材料、施工项目进行检验、记录、评判、标识、处理、报告，以防止不合格的施工材料、半成品或中间产品进入过程实体，而产生不合格单元工程的操纵活动。由质保部负责，质检站及有关部门协作实施。
工程施工安全措施 安全保证体系
建立以公司、项目部和施工作业层三级安全保证体系。本工程由项目经理担任本工程安全生产治理小组组长，技术负责人专职安全员担任本工程安全生产治理小组副组长。项目作业层各班组长、施工员为安全治理小组成员（兼职安全员），形成专管成线，群管成网的安全治理体系。
1）项目经理安全职责：项目经理对项目施工安全负全面责任，是安全生产第一责任人。精心安排施工，实现项目安全生产目标。
2）技术负责人安全职责：主管施工生产的项目技术负责人是项目施工安全的要紧责任人。合理安排施工生产，定期组织安全生产检查，发觉隐患及时组织整改。
3）项目安全员安全职责：项目安全员是项目施工安全的直截了当责任人。 负责本项目所管辖工程的安全检查、监督和治理，对项目经理负责。 负责检查、监督施工组织设计或施工方案中的安全保证措施的实施，严格
贯彻执行《安全操作规程》。 深入工地勤巡、勤检，及时发觉安全事故隐患，并及时采取排除隐患的有力措施，对违章操作和违章指挥要坚决禁止或即令停工。 发生安全事故，应及时按规定上报，爱护好现场，并参加事故的调查工作，督促将事故的调查分析报告及时上报上级。
安全保证措施
1）贯彻执行国家安全生产、劳动爱护方面的方针、政策和法规。建立健全项目安全生产保证体系，建立和实施安全生产责任制，项目经理是安全生产第一责任人，主管施工生产的项目副经理是安全生产直截了当责任人，项目经理部的安全技术负责人对劳动爱护和安全生产的技术工作负责。各作业点应有安全监督岗。工程项目经理部应建立具体的安全责任制，并将安全生产责任制层层落实。
2）组织工程项目施工的安全教育和技术培训考核，对治理人员和施工操作人员，按其各自的安全职责范畴进行教育，并建立安全生产奖惩制度，认真落实。
3）编制和呈报安全打算、安全技术方案和安全措施，并认真贯彻落实。
4）确保必需的安全设施投入、购置必备的劳动爱护用品、安全设备及配套设施，完全满足安全生产的需要。
5）主动做好安全生产检查，发觉事故隐患，要及时整改。工程施工中如发生死亡事故，或其他恶性事故，应赶忙组织人员抢救伤员、爱护现场，向主管上级、驻地监理报告，严肃事故处理、提出预防事故重复发生和防止事故危害复延的有效措施。
6）必须逐级进行安全技术交底，技术交底应有书面资料或有作业指导书（或操作细则）。技术交底针对性要强，并履行签字手续，储存资料。项目经理部质安员负责监督检查，严格按照安全技术交底的规定和要求进行作业。
7）特种作业人员包括机械工、电工等必须进行专业培训，按规定到有关主管部门经考试合格后，持证上岗。土方施工机械操作人员、运输车辆驾驶人员必须持有年检合格行车证和驾驶证。操作证必须按期复审，方能
农村通村道路硬化施工组织设计
