施工现场临时用电施工组织设计方案
公安 医疗 交通 天津武警总队医院 110 120 122 #### 副组长：张吉春 副组长：白岚 #### #### ③ 项目部应急救援领导小组成员组织机构及各部门任务分工如下： 项目经理：在项目应急救援工作中全面负责，为应急救援总指挥。
项目副经理：现场组织、指挥应急救援工作，为救援现场人力、物力。财力资源的总调度。
安质部长（安质部）：组织本部门人员监督现场抢险人员安全并提供安全技术指导及保障工作。
项目技术负责人：组织本部门人员制定应急救援技术方案和负责现场指导、监督方案的实施运行。
物资设备部长（物资设备部）;保证所需物资、设备和供给、配备、维护和提供服务。
财务部长(财务部)：资金支持。
安全员：组织本部门人员做好内、外联络和沟通。负责在事故发生后保护现场，做好现场记录（照片、录像或绘制草图等）。在事故应急过程中组织对受伤人员的疏散，对现场员工进行思想教育，稳定队伍，必要时，负责组织队员参与救援抢险。
2、应急救援预案的启动条件
当有关项目在日常施工生产中突发性触电紧急安全事故（状态）时，由项目经理下达指令并运行本应急救援预案，权利挽救企业和员工生命财产安全，减少经济损失。
3、应急救援资源配备 ① 资金的配备
由项目经理批准，项目财务本门必须配备相应的应急救援备用金，以备紧急或在时间发生时，有足够财力支持应急救援工作顺利落实。
② 应急救援物资、设备、设施的配备（见下页表） 序号 1 2 名称 简易担架 灭火器 数量 1副 6个 位置 项目库房 项目库房 负责人 物资设备部负责人 物资设备部负责人 29 / 34
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3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 安全帽 扩音喇叭 绝缘手套 安全带 扫帚 铁锹 物质运输车 电工钳 水桶 医疗箱 20个 一个 10副 5根 4把 6把 一台 5把 10个 1个 项目库房 项目库房 项目库房 项目库房 项目库房 项目库房 项目部 项目库房 项目库房 项目库房 物资设备部负责人 物资设备部负责人 物资设备部负责人 物资设备部负责人 物资设备部负责人 物资设备部负责人 物资设备部负责人 物资设备部负责人 物资设备部负责人 物资设备部负责人 4、触电应急措施 ① 触电症状
a 强烈的电流通过人体中,在一瞬间,人立刻就会暴毙或因休克而昏倒,身体也会有局部的灼伤情形.
b 局部表现有不同程度的烧伤,出血,焦黑等现象,烧伤区与周围正常组织界限清楚,有2处以上的创口,1个入口,1个或几个出口.重者创面深及皮下组织,肌肉,神经,甚至达骨骼,呈炭化状态.或全身机能障碍,如休克,呼吸心跳停止.
② 应急步骤
a一旦发生触电事故,第一发现人应立即切断电源,或用不导电物体如干燥的木棍,木板,或干布等绝缘材料使触电人尽快脱离带电体.第一发现人切勿直接接触伤员,防止自身触电而影响抢救工作的进行.目击者应一边救人一边大声呼叫,内容要明确,说明事故地点和发生的情况,尽快通知项目经理即现场第一安全责任人和安全工程师,工程师和工长应首先通知就近医院,并立即封锁现场,禁止其他人员误入现场.项目经理应立即安排专业电工关闭现场电源,防止其他人员再次发生触电危险.
b 伤员脱离电源后医务人员到来之前的救护临时应急措施
现场抢救要根据其受伤程度,决定采取合适的救治方法.触电伤员如神志清醒,附近人员应准备木板,让伤员平躺,严密观察,暂时不要站立或走动,防止继发休克和心衰;触电伤员如神志不清,应就地仰面平躺,且确保呼吸道通畅,并用5s时间,呼叫伤员或轻拍其肩部,以判断伤员是否意识丧失,禁止摇动伤员头部呼叫伤员;触电伤员如意识丧失,应在10秒内,用看,听,试的方法,判定伤员呼吸,心跳情况:
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看——看伤员的胸部,腹部有无起伏动作.
听——用耳贴近伤员的口鼻处,听有无呼气声音.
试——试测口鼻有无呼气的气流,再用两手指轻试一侧喉结旁凹陷处的颈动脉有无搏动.
c若伤者伤势过重,呼吸停止,心跳还有,就地平躺解开衣扣,通畅气道,立即口对口进行人工呼吸;若呼吸和心跳均停止,在人工呼吸的同时实施胸外心脏按压,以建立呼吸和循环,恢复全身器官氧的供应,最好能由两人分别口对口人工呼吸及胸外心脏按压,以1:5的比例进行,即人工呼吸1次,心脏按压5次,抢救一定要坚持到底,在抢救时,不要随意移动伤员,在医务人员到来前救治不能终止.
d处理电击伤时,还要注意有没有其它损伤,如触电后弹离电源或从高空跌下并发的脑外伤,内脏破裂,骨折等,如有外伤,和灼伤均需同时治疗时,分析侧重点,通知或送往对口医院.
e如果伤势严重,项目经理及时拨打120急救电话,并详细报告事故的地理位置,严重程度,受伤人数,联系电话,最好能派人到路口接应,及时运送伤者到医院抢救.
(3)应急响应过程中应避免二次伤害的措施
a未切断电源时抢救人员切勿直接接触触电者,否则会造成救护人员的二次触电伤害.
b心肺复苏应在现场就地坚持进行,不要为方便随意移动伤员,如确实需要移动时,抢救中断时间不应超过30秒.避免停止时间过长引起伤者的二次伤害.
c移动或将伤员送往医院时,应使伤员平躺在担架上,并在移动或将伤员送往医院过程中应继续抢救,心跳呼吸停止者要继续心肺复苏抢救,避免引起二次伤害的发生.
d抢救在高处进行时,应有专人维持秩序,划出警戒区,无关人员严禁入内,避免抢救慌乱中引起其他人员的高处坠落等二次伤害事故.
(4)发现人员触电后,现场会比较混乱,会对现场作业人员使用电动工具及照明设施设备带来恐惧心理,项目经理应沉着冷静,有序的展开应急响应程序,安抚疏散围观人员,同时应防止信息误传,造成整个工地施工人员情绪波动,做好他们的心理辅导工作,舒缓他们的紧张状态.
(5)现场恢复
复工前,要查清事故的原因,责任人要受到处理,对现场所有用电设施进行全面检查,对电动工具的绝缘电阻进行测试,对施工人员再次进行交底和安全用电常识教育,并把
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事故的全过程进行通报,消除事故的阴影,说明只要遵守操作规程,时刻注意安全,就不会再次发生事故,增强作业人员对临时用电系统和设备安全性的信心.最后需经公司,监理和项目部对临时用电系统重新验收后方能送电,重新恢复施工.
(6)监测要求 ① 监测内容
a灭火器的配备,急救药包,药品,担架的配备; b紧急通道的设置和通畅情况; c应急过程中人员疏散的次序和及时性; d人员抢救中的方法是否正确;
e人员抢救中预防二次伤害的措施是否到位; f事故现场的防护是否及时有效; g预案的演练和人员的熟练情况;
h及时发现预案演练中的不足并持续改进. ② 监测方法
应急设备,设施准备情况由现场专职安全工程师每周检查一次,并做好检查记录,发现设备,设施和药品等不足或无效时,及时予以补充或维修更换.
⑹ 应急预案的演练
应急预案经项目负责人审核批准后,事故应急救援预案不能停留在纸上要进行宣传,督促现场施工人员熟悉和掌握相关知识和技能,定期进行培训和演练,以提高执行应急预案,协调配合的能力,才能在触电事故发生时做出快速反应,投入救援,缩短救援时间,通过对培训和演练情况进行总结,发现不足之处,及时改进和完善预案.
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