第四章、施工进度计划
（附后）
第五章、施工准备
第一节、技术准备
1.完善图纸及会审
本工程正式动工前，立即组织与医院有关部门、设计单位、总包单位、监理单位对施工图纸进行会审，对不足之处全面提出改善方案，早日完成所有必须修改和必须绘画的施工图纸，确保工期的顺利进行。 2.施工方案会审及技术交底
根据图纸参照技术规范、标准对本工程进行技术交底，对手术部施工每一个细部，做出具体的施工方法及技术分析，针对不同难点，用优良的施工方案，保证工程顺利地按质按量完成。
第二节、物资准备
1.材料的提料订货计划
本工程的设备多，工程能否顺利完成，设备的订货准备工作非常关健，在准备投标工作的同时我单位对有关影响工期的空调、医疗及其它设备进行
前期的询价及订货意向，若我单位中标，在业主及监理单位协商的基础上，立即组织资金及人力进行订货；对其它国内订购且量较大的材料我项目部做出详细的订货时间计划，保证工程如期顺利完成。 2.施工工具机具的准备
为保证在既定的时间内保质保量完成工程，我单位在准备投标工作同时，对我单位现时期施工工地使用的及现闲置的施工机具进行统计记录，并组织不同专业机具进场，保证工程顺利进行。
第三节、现场准备
1.施工现场接受：
在接到业主允许进场施工的通知后，我公司项目经理部将对所进入的施工场地进行有针对性的技术交接验收，并提出相应的书面验收报告。 2.临时设施：
在进入施工场地后，我司项目经理部将向业主申请，在我施工区域内准备项目部现场管理办公室、物料仓库、工地值班室等临建设施。. 3.施工现场除进行本项目施工外，我司项目经理部不作其他用途。 4.现场施工临时用电布设：
(1) 施工临时用电，将按业主单位统一布置及要求取用。
(2) 所有现场临时用电布设均参照国标GB 40194-93 “ 建设工程施工现场供用电安全规范”有关条款执行。
第四节、人员准备
1.项目经理部人员组成
项目经理部的管理人员是工程管理中的重要环节，人员的素质可直接关系到工程管理的好坏，本工程项目又是我单位十分重视的重点工程，管理要求水平高，因此，我单位将派专业技术管理人员参与本工程的管理，单位配备了非常强的管理班子，配备许多年在医疗系统施工经验和管理经验的人员。 2.施工劳动力的安排组织
按工程的实际情况需要，合理的安排施工劳动力。
第六章、协调与配合
第一节、与业主、监理、总包单位的配合
1.总则
“业主满意”是我公司的质量方针，项目经理部全体人员应树立“业主是上帝”的思想观念，把业主期望的工期和工程质量作为核心，为业主建造一流的产品，让业主满意。
“监理”是工程质量的监督者，我司将在现场监理工程师的监督下，对监理工程师提出的问题及时整改，质量方面精益求精，把本工程建设成为“建筑精品，形象工程”。
“总包”是工程施工过程中的总体协调者，我公司将在总包单位的指导下，对总包提出的问题即使整改，在总包的配合下加强与其他施工单位的协调，使的工程按计划有序进行。 2．联络
主动与业主、监理、总包单位加强联系，以取得他们对于工程质量和施
工安全的指导、认可和支持，让业主、监理、总包单位充分协调好现场涉及的各种关系，与各主管部门之间的，与其他施工单位之间的，与材料供应商
之间的关系，使业主监理的作用得到充分发挥。。 3．争取支持
“质量第一、安全为主”一贯是我公司的经营目标，我公司在本工程施工中，将在业主、监理、总包单位的指导下，加强质量与安全的管理工作，给质量社会各界塑造一个良好的形象，以取得社会各界对我公司的支持。 4．创造条件
在加强与业主、监理、总包单位联络并取得支持的情况下，以优异的工程质量争取业主监理单位的认可，为我公司本工程质量争创优质样板工程创造有利条件。
第二节 与外部有关单位的协调与配合
1.与质量安全监督站的协调配合 a.总则
与地方质量安全监督站的协调与配合的好坏将是我公司能否顺利开展的关键之一，我公司在本工程施工中将一如既往紧密加强与地方质量安全监督站的关系，为本工程的顺利开展创造条件。 b.联络
主动与质量安全监督站加强联系，以取得他们对于工程质量和施工安全
的指导与认可。 c.争取支持
“质量第一”一贯是我公司的质量方针，我公司在本工程施工中，将加强质量与安全的管理工作，给质量安全监督站塑造一个良好的形象，以取得质量安全监督站对我公司的支持。 d．创造条件
在加强与质量安全监督站联络与取得支持的情况下，以优异的工程质量争取监督站的认可，为我公司本工程质量取得优良创造有利条件。 2.与城管部门的协调配合 a．总则
与城管部门协调与配合的好坏将是我公司能否顺利开展的关键之一，我公司在本工程施工中将一如既往紧密加强与城监的关系，为本工程的顺利开展创造条件。 b．联络
主动与城管部门加强联系，以取得他们对于本工程文明施工的指导与认可。 c．争取支持
创建文明施工样板工地一贯是我公司追求的目标，我公司在本工程施工中，将加强质量与安全的管理工作，给城管等部门塑造一个良好的形象，以取得城管等部门对我公司的支持。
第七章、施工质量管理
1、加强工程施工管理
医院手术室净化与装饰工程施工组织设计方案
