打扫卫生的效率与公平
打扫卫生是班级天天都做的事情,其重要性事不言而喻的。各位班主任也都有自己安排值日生的一套方法,有的甚至是绝招。本人想就此问题分享一下在值日生安排上的几个阶段,和大家探讨。 当班主任之初,我对值日生的安排也不知道依据什么理论,就将学生分成四个组,每个组指定一位平时比较负责任的同学担任组长,由组长分配具体的打扫任务。不久我就发现了弊端:不公平。每个组的值日生都由组长调动,但每个组几乎都有个别同学早上或中午不能按时到校打扫卫生;下午课外活动时间,又有个别同学去打篮球,“忘记”打扫卫生。这就导致了打扫卫生的始终是一部分同学,另一部分同学很少打扫卫生。另外,也有同学反映,“组长安排任务不公平,别人打扫一小片,我打扫一大片”。虽然这能保证每天都能按时打扫卫生,但有些同学“不堪重负”,而有些同学却“轻松自如”。我在批评教育的同时,也思考这种安排方式的症结所在。我的结论是:“平均主义大锅饭”、“责任不明确”。于是,我便对卫生安排的模式重新思考,重新安排,要避免以上的不足,就有了下面的方式。 针对开始时的不公平的卫生安排方式的弊端,我决定采用“分工明确,责任到人”的方式安排值日生。即扫地、拖地、倒垃圾、擦黑板、打扫卫生区等具体任务都明确安排责任人,根据打扫任务的难易和工作量,安排人数的多少,力求公平。而且,哪个区域打扫出了问题,一查就知道是谁的责任,可以很明确地追究责任人。可渐渐也出
现了问题:一是一人缺席,影响全局。如扫地的同学迟到或请假,拖地、倒垃圾都无法进行。二是无人“补位”。如擦黑板的请假,黑板就一直没有人擦,大家都觉得“这不是我的责任”。 这样,似乎是公平了,可打扫卫生的效率却大大降低了。于是,我又思考研究,寻找公平和效率的最佳结合点。
首先,我认识到,公平和效率都要兼顾,既不能片面强调效率而忽视公平,也不能片面追求公平而忽视效率。其次,我认识到,“分工明确,责任到人”的方式比“平均主义大锅饭”的方式要先进,但仍需要完善。于是,我推出一些改进措施,以完善“分工明确,责任到人”的方式:
(1)人多力量大
我仍然将班级的50多人分成四组,每组打扫一周。这样,每个组平均13人左右,这13人中,设立组长1人,其余12人进行分工。这样的话,扫地、拖地至少各2人,即使一人“缺席”,另一人还可以完成,待“缺席”人下次多干,既保证了效率,也兼顾了公平,还加强了学生合作意识。 (2)组长及时“补位”
每个组的组长都没有安排具体的任务,但组长在值日生“缺席”的情况下,要及时“补位”,保证卫生及时打扫。 (3)犯错误的同学“补位”
对于迟到等犯错误的同学,交给值日组长,扮演“自由人”的角
色,由组长安排“补”缺席值日生的“位”。 (4)“牢牢抓住”劳动委员
我班劳动委员在打扫卫生方面的主要任务有二:一是提醒值日生按时打扫卫生;二是监督打扫卫生的质量。我要求值日生要喊一嗓子,及时提醒:“值日生赶紧去打扫卫生”。同时,监督值日生的打扫质量,哪个区域没有打扫干净,及时提醒组长找人重新打扫。而且,劳动委员有权决定该组是否要罚扫,也可以对打扫较好的组进行表扬。 (5)班主任要常常亲临现场
班主任重视与否,也是卫生打扫质量的一个重要因素,班主任最好能够常常亲临现场。虽然可以放手让劳动委员和组长去组织打扫,但班主任到场,干劲就不一样了。也让学生感受到班主任很重视卫生的打扫,所以,不能马虎应付。同时,班主任也可以对打扫情况有较全面细致的了解,有利于了解班级的整体情况,也可以及时发现班干部的后备人选。对于及时指导和评价劳动委员和组长,评价各组的卫生打扫情况,树立打扫卫生的榜样等工作,也提供了依据。