大客户管理规定
Company Document number:WUUT-WUUY-WBBGB-BWYTT-1982GT
大客户管理制度
第一章 总则 第1条 目的
为了与大客户建立日常沟通机制,实现双向式的信息共享,通过信息交换在第一时间发现问题并加以解决,提高大客户服务水平,规范大客户管理部人员的工作,提高销售额,增加销售效益,特制定本制度。
第二章 大客户岗位人员岗位职责
第2条 大客户管理部人员岗位职责及主要工作 1 大客户经理 职责
在零售部经理的直接领导下,制定大客户年度销售计划,负责大客户开发,关系维护与管理工作,推广企业产品,及增值服务项目。 主要工作
·负责制定、组织实施和完成大客户年度目标
·负责大客户的开发与维系工作,与目标大客户建立良好的工作关系,挖掘大客户的需求,高效灵活完成销售任务
·参与市场调查、竞争对手研究、营销策划等,并定期或不定期地为营销决策提供相关市场信息和市场开拓的意见,及时反馈市场开发和营销进展的情况
·安排人员做好大客户的咨询和相关服务,及时处理大客户投诉等事宜
·负责建立大客户信息档案和管理工作,并进行科学的客户管理,及时有效地为大客户提供高品质服务
·对本部门员工进行指导和培训,提高业务能力与服务水平,并对其实施考核
·按期核对并负责应收账款的回收与催讨工作,保证销售回款 ·组织制定售后服务计划、标准并监督实施 2 大客户主管 职责
向大客户经理报告,直接接受大客户经理领导,并指导和管理区域内的大客户专员的工作。 主要工作
·制定销售计划和开发计划
·完成公司部署的销售任务、业绩目标
·配合公司关于市场调查、竞争对手研究、营销策划等,并定期或不定期地为营销决策提供相关市场信息和市场开拓的意见 ·督导、指挥大客户专员执行任务
·下属员工的培训、管理,公司相关制度的落实、监督
·定期召开大客户专员例会,传达布置任务,提升团队学习氛围 ·负责应收账款的回收与催讨工作,保证销售回款
·了解企业新产品信息及各项拓展服务项目,并做好传达工作 3 大客户专员 职责
根据上级部署的工作内容,积极开展市场调研、客户拜访及客户开发等业务工作,按考核期完成销售任务。