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IT类资产管理办法

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IT类资产管理办法????

1 目的

??? 为加强IT类资产的使用和管理,提高 IT类资产使用效益和效率,保证资产的安全和完整,特制定本制度。

2 适 用范围

2.1 本制度给出了何氏集团IT类资产管理 标准。内容包括:IT类资产定、范围、分类;管理职责义和管理体制;采购和验收程序;日常管理要求、报减、借调、交接、维修、报废等规定;

2.2 本制度适用于集团所有IT类资产管 理。

3 定义

3.1 IT类固定资产是指使用期限超过一年,一般设备单位价值在500元以 上,并在使用过程中基本保持原有物质形态的资产,包括计算机、服务器、交换机等与计算机相关的电子设备; 3.2 IT类低值易耗品是指对达不到3.1规定标准的IT类设备及其配 件; 3.3 IT类耗材是指一次性使用的IT类物品。

4 IT资产分类

4.1 IT类固定资产:计算机主机、显示器、打印机、复印机、传真机、扫描仪、服务器、路由器、交换机、机柜、投影仪、UPS电源、移动硬盘,监控 系统、视频会议系统等; 4.2 IT类低值易耗品:优盘、计算机配件、8 口交换机等;

4.3 IT类耗材:计算机键盘、鼠标、电源线、硒鼓、墨盒、色带、网线、水晶头,模块等; 4.4 公司信息化建设涉及到的各类服务项目、软件、网站建设等。

5 管理体制和管理职责

??? 5.1 管 理体制

5.1.1 集团对IT类资产实行统一领导、 归口管理、分级负责、责任到人的管理体制; 5.1.2 信息部是集团IT类资产统一归口 管理部门。 ??? 5.2 IT类 资产的管理模式 IT类资产实行三级管理:

5.2.1 财务部:建立IT类资产总账,保 证总账、明细账、卡片相符,清清楚楚,并按账卡分类管理;

5.2.2 信息部:作为归口管理部门,负责组织清查、盘点工作,监督、检查使用部门对资产管理、维护和使用等情况;

5.2.3 使用部门:各使用部门分别建立该部门的台账,并负责实物管理,做到账、卡、实物相符,所有IT资产要落实到每个具体负责人;

5.2.4 具体负责人(使用人或保管人):IT 类资产使用人负责IT类资产的保管和日常管理,防止损坏或遗失。 ??? 5.3 信 息部管理职责

5.3.1 拟定IT类资产管理制度和相关管 理标准,并确保制度顺利执行; 5.3.2 运用现代信息技术管理IT类资 产;

5.3.3 负责IT类资产购置,主持信息化 建设项目的论证、招标、采购和验收; 5.3.4 审核批准IT类资产调剂、处置及 对外出租、出借等手续; 5.3.5 组织集团IT类资产清查、盘点和 统计工作; 5.3.6 监督、检查IT类资产管理、维护 和使用情况; 5.3.7 对集团各分支机构提供IT技术支 持。 ??? 5.4 使 用部门管理职责

??? 各部门落实专门的负责人。其主要职责如下:

5.4.1 严格落实IT类资产管理制度,制 定本部门具体的管理要求; 5.4.2 负责本部门IT类资产的增减变动 处置的统计等; 5.4.3 参与IT类设备可行性论证及招标 活动,并参与验收; 5.4.4 组织本部门IT类资产的清查、维 护和统计等; 5.4.5 提出本部门IT类资产调剂、配置 建议; 5.4.6 参与IT类资产报废、报损的技术 鉴定; 5.4.7 登记有关IT类资产台账,建立 IT类资产档案; 5.4.8 保管、维护本部门IT类资产。

6 IT类资产采购和验收

??? 6.1采购由集团信息部统一负 责。 ??? 6.2新购资产的验收程序

新购资产由信息部和使用部门一起进行验收,并填写《IT类资产验收报 告》。

7 IT类资产日常管理

7.1信息部建立IT类资产使用情况检查和考核制度,对长期闲置、利用率 低下的IT类资产,信息部有权及时进行合理调配,提高资产利用率;

7.2 集团对IT类资产,原则上每半年进行 一次清理清查,确保账、卡、物相符。信息部负责将盘点表递交财务部一份。对盘盈盘亏的IT类资产应及时查明原因,分清责任,按规定进行处理;

7.3集团各部门、各分支机构要做好防火、防盗、防暴、防 潮、防尘、防锈、防蛀等工作。按照制度要求对IT类资产进行养护、定期检测或修缮,确保完好和使用安全,如因使用、养护和各种防护措施不当导 致设备损坏的,应按照集团规定追究责任人造成的经济损失。

8 IT类资产借调

8.1由申请借调入单位及部门填写《IT类资产借调申请表》,交于本单位 信息部人员; 8.2本单位内:信息部人员办理相关借调手续;

8.3单位之间:借调入单位信息部人员与借调出单位信息部人员办理相关借调手续; 8.4信息部人员负责整个借调过程中工作。

9 IT类 资产交接

由于工作变动、离职等原因,IT类资产使用人需要更换的,由部门负责人、 信息部人员与原使用人进行部门台帐与实物清点。核实无误后,再确定并转交给新使用人,最后将落实情况报信息部备案。

10 IT类 资产维修

10.1使用部门申请报修,填写《IT类资产 维修申请单》,并转交给本单位信息部人员; 10.2信息部人员根据维修申请单,进行维修; 10.3 维修分为内部维修和外部维修;

10.4外部维修:维修费用在300元以下, 可由各分支机构自行维修;维修费用在300元以上(含300元),必须先上报集团信息部,由集团信息部进行判定并做下一步处理。

11 IT类 资产报废

11.1 使用部门申请报废,填写《IT类资 产报废申请单》; 11.2 信息部人员对报废资产进行鉴定,并给出处理意见; 11.3 信息部对报废的资产进行处理并在账上进行减少。

12 IT类 资产管理流程

12.1 IT类资产采购流程、《IT类资产 采购申请单》见附录一 12.2 IT类资产验收流程、《IT类资产 验收报告》见附录二 12.3 IT类资产借调流程、《IT类资产 借调申请单》见附录三 12.4 IT类资产维修路程、《IT类资产 维修申请单》见附录四 12.5 IT类资产报废流程、《IT类资产 报废申请单》见附录五

13 附 注

该办法的解释权归集团信息部

附 录一:IT类资产采购流程

???????????????????????? ?IT类资产采购申请单 资产名称 数量 主要用途及要求: 要求到货时间:??? 年????? 月???? 日 存放地点: 申请人签字:??????????????? 部门负责人签字:???????? ?????年??? 月??? 日 信息部门意见:????????????????? ????????????????????????????????????????????????????? 年??? 月???? 日 分支机构负责人意见: 集团信息总监意见: ??????????????????? 年??? 月??? 日 ?????????????????? 年??? 月???? 日 主管院长意见: 财务总监意见(申购固定资产时签批): 注:此表复印件作为 采购依据,原件装入设备档案。

??????????????????? IT类资产采购申请单

资产名称 数量 主要用途及要求: 要求到货时间:??? 年????? 月???? 日 存放地点: 申请人签字:??????????????? 部门负责人签字:????????????? 年??? 月??? 日 信息部门意见:????????????????? ????????????????????????????????????????????????????? 年??? 月???? 日 分支机构负责人意见: 集团信息总监意见: ??????????????????? 年??? 月??? 日 ?????????????????? 年??? 月???? 日 主管院长意见: 财务总监意见(申购固定资产时签批): 注:此表复印件作为采购依据,原件装入设备档案。?

附 录二:IT类固定资产验收流程

???????????????????????????????????????IT类固定资产验收报告

资产名称: 规格型号: 序列号码: 制造商名称: 代理商名称: 代理商地址: 代理商电话: 保修电话: 标准配置: 合同编号: 出厂编号: 出厂日期: 注:1)此

表一式两份,一份财务部门保管;一份信息部保管;

保修期限:??? 自????????? 年??? 月??? 日? 至???????????? 年???? 月???? 日 联系人: ??????????? 2)随机资料必须认真确认,原件

随 机 附 (备) 件 名?? 称 单位 数量 规格型号 备注 装入资产管理档案,各使用部门使用复印件;

随机资料:1)设备装箱清单; □????????????????? 6)应用软件;?? ?□ ????????? 2)使用说明书;? ?□????????????????? 7)驱动程序;?? ?□ ????????? 3)维护维修手册; □????????????????? 8)产品注册证;? □ ????????? 4)保修卡片;??? ?□????????????????? 9)销售许可证;? □ ????????? 5)产品合格证;? ?□????????????????? 10)其他;?????? □ 安装位置: 使用部门: 部门负责人签字: 安装日期: 备注: 附 录三:IT类资

???? 年?? 月?? 日 ?年? 月?? 日 信息部人员签字: 财务资产员签字: 使用日期: 产借调流程

IT类资产借调申请表

IT类资产管理办法

IT类资产管理办法????1目的???为加强IT类资产的使用和管理,提高IT类资产使用效益和效率,保证资产的安全和完整,特制定本制度。2适用范围2.1本制度给出了何氏集团IT类资产管理标准。内容包括:IT类资产定、范围、分类;管理职责义和管理体制;采购和验收程序;日常管理要求、报减、借调、交接、维修、报废等规定;
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