坚持职工直面培训制度，进一步细化直面培训实施细则，实行矿、科、队、技术人员、队组骨干结对子联责到人的培训办法。
五个必须：
必须在现场质量标准化上走创亮点，树名牌之路，建立质量建档联责体系；
必须把双建双达在基层进行实实在在的推行，做到安全管理的过程监控；
必须把三违人员的帮教与职工培训结合起来，提高培训的感性基础；
必须把队组月度安全考核真正开展起来， 必须在重大隐患排查上推行矿办公会议制度，做到报告及时，研究处理及时。
一稳一升一提高：
一稳即安全生产形势平稳；
一升即质量标准化水平上升；
一提高即职工素质稳步提高。
一、安全环保工作：
1、本月共开展开展了一次“元旦节”期间、“春节前”安全大检查的变配电、供电设施、机泵、安全设施、仪表、测量和监测设备装置、消防设施及器材、电缆沟、电缆桥架、架空输电线路、视频监控、有毒可燃气体检测报警系统的防冻、防凌、防滑、防小动物和岗位纪律检查，3次周查，1次月查，共发现安全隐患及不合格项4项，对查出的不安全因素及不合格项都下发隐患整改通知书责成有关工段、班组安排专人、专项进行隐患消除和处理，确保了月度安全生产；
1、按照20xx年度安全环保责任状考核结果兑现全员20xx年下半年安全生产风险抵押金；
2、接受云维集团防火组对分厂20xx年度消防安全责任状履行情况的检查考核，考核结果得分94分；
3、根据20xx年x月x日云维股份公司12月份安全生产业务工作会议“各单位必须在22日以前对所辖区域内的环保设施进行全面的隐患排查”的要求，分厂领导带领有关人员从1月x日～18日～19日对分厂所管辖区域内热电尾气炉、1#、2#、3#、4#锅炉静电除尘系统、电石2#炉尾气净化系统、水泥单机收尘器、联碱仪表布袋除尘控制等系统进行了全面检查，经检查分厂所管辖区域内静电除尘系统、尾气净化系统、单机收尘器、仪表布袋除尘控制等系统均运行正常；
3、根据20xx年x月x日云维股份公司12月份安全生产业务工作会议的要求，分厂领导带领有关人员从1月x日～18日对分厂所管辖区域内变配电、供电设施、机泵、安全设施、仪表、测量和监测设备装置、消防设施及器材、电缆沟、电缆桥架、架空输电线路、视频监控、有毒可燃气体检测报警系统的防冻、防凌、防滑、防小动物、备品配件等物质准备情况进行了一次春节前安全生产大检查，未发现安全隐患；
4、开展岗位练兵和班组安全活动，仪表班组组织员工学习“气动调节阀常见故障和主要原因”，电气班组组织员工学习“PLC基本的查找故障顺序”，班组安全活动组织员工学习《云南云维股份有限公司事故案例汇编》第100页“对事故发生之前人的心理状态分析”。
5、按照公司1月x日调度会要求，分厂于1月x日～27日～28日组织各工段、班组对所管辖区域内的厂区路灯、各工艺分厂生产区域机房、作业现场照明进行了检查、修复等工作；
6、组织高压电气检修班对生活区645#架空线路沿线树枝进行检查砍伐修枝，确保冬春季节不发生树枝倒坍而影响供电质量；
7、对分厂所管辖区域内变电站、变压器室、高低压配电室原有的164只已超过5年有效使用期限，压力低已到警示红线灭火器进行了重新更换配置；
8、各生产岗位、变配电室消防灭火器材、防护用具完好，均在有效使用期内。 二、2月份工作计划：
1、与各工段签订“安全环保工作责任书”和“消防安全工作责任书”。
2、组织员工学习环境因素、危险源重新识别和适用的法律、法规及其他要求，20xx年度环境因素、危险源辨识及评价。
3、组织相关职能人员对各岗位、班组开展活动情况，进行指导、监督、检查、按期完成创建目标。
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