检查人员：张建强
工作亮点：龟兹矿业购置两台CMS1-4000/55液压深孔钻车运输方便，操作简单、安全可靠，而且提高钻孔深度和效率。 存在问题：
1、西井A502综采工作面85#-92#支架片帮，应及时拉架控制顶板，早班检修期间注意人员站位，防止片帮伤人。 2、西井A502综采工作面30#-49#支架前大立柱镀铬层锈蚀严重应排出计划更换。
3、西井A502综采工作面上超前底板矸石应及时清理。 4、西井A302下顺槽CMS1-4000/55液压深孔钻车，在工作面试运行，现场无管理牌板。 地测防治水问题：
1、西井+1725车场水沟内淤煤多，清理不及时。 2、西井A302下顺槽掘进工作面迎头排水泵坑容量小，淤煤多，应重新施工及时清理。
3、西井A503工作面已回采110m，应及时观测采空区上方山体塌陷情况，并制定相应回填计划及时治理。
4、西井A302下顺槽钻工操作规程管理牌板内容与现场 CMS1-4000/55深孔钻车操作方式不符，应及时更新。
检查人：巩春生 工作亮点：
1、基于集团公司安全管理模式创新安全管理模式“0123456”管理法。
2、“手指口述”、“岗位描述”持续推进效果好。 3、采掘工作面现场管理标准高，管理到位。 存在问题：
1、东井A101工作面斜长250m，采用“4800”、“3200”两种工作阻力支架支护，不符合《煤矿安全规程》要求。建议以后规范设计加大安全投入，避免类似情况。
2、矿井瓦斯检查员设置在安全检查科，缺乏安全监督机制，建议设在矿井通风队。
3、矿井“一通三防”责任制不规范。一是采掘队及所有区队支部书记、技术员通用一个“一通三防”责任制，不能指导安全生产；二是通风队“一通三防”责任制与其部分业务不匹配。
4、矿井安全风险分级管控机制运行不规范。一是矿井及井下现场没有悬挂安全风险责任清单；二是对风险点的设置，风险评估及管控措施缺乏针对性，有“假、大、空”现象，不能指导生产。
5、建议完善“一通三防”机构，配备管理人员。完善“一通三防”责任制，确保安全。
检查人员：李晓明
工作亮点：考核全面认真负责，总结分析完善 存在的隐患和问题： 环保：
1、生活污水处理设置缺少标识，现场调节池、沉淀池、厌氧池等无标识。
2、日常检测矿井水、生活水处理缺少手段，仅每月一次送县环保机构检测。建议增加设备，加强日常检测，确保达标排放。
安全：
3、矿安委会文件修订不及时，安委会会议也未召开。 4、冬季安全大检查组织不到位，表现在：一是检查仅有负责地面副矿长和工会主席两名矿领导参加，其它矿级领导未见到签名或检查记录；二是地面检查复查无负责人、复查时间；三是“五定表”不规范明了。
检查人员：张坤 工作亮点：
1、积极响应集团公司“三优三减三提升”工作要求，设计A101工作面斜长251m，减少工作面安装拆除，提高了生产效率。
2、使用锚杆双托盘，在锚索承载范围内扩大了支护面积。
存在的隐患和问题：
1、矿井煤层具有爆炸危险性，隔爆水棚未安装。 2、永久支护锚索、锚杆锚固端要做好防腐防潮，降低人为程度下降。
3、风筒前端增加了挡风网，应在措施中体现，并验证不影响通风质量，且作业规程断面图应包含所有设备设施并注明位置。
4、隐患排查体现不出对哪些环节进行了排查，应以危险源为基础结合动态现场，从“人、机、环、管”进行剖析，杜绝漏项。
5、安全工作总结没有对工作完成质量进行总结，也没有对下月度工作重点进行安排，不能有效促进提升。
6、重大灾害工程量完成情况较好，但没有新疆公司的验收资料，新疆公司应按集团公司要求，对矿井组织验收，并填写验收单。
建议：安全岗位责任制须进一步完善，要根据实际工作开展情况能量化的尽量量化。
检查人：罗荣 亮点：
1、矿井做到了全方位动态达标的管理标准，矿井达标管理已增强，标准高应积极发扬。
2、矿井积极开展直购电交易工作，每年为矿节约电费200余万元，降低了生产成本。
3、优化无极绳绞车布置方式，通过在相邻交叉巷道两端，各布置一个无极绳绞车尾轮，并在无极绳绞车前方安装导向轮，使用一部无极绳绞车服务两条巷道运输问题，达到了减人提效，节约设备、人工费100余万元。 存在问题：
1.设备刷漆后没有开盖对防爆面进行检查处理，应全面检查处理
2.无极绳绞车的护栏影响司机操作空间，应处理 3.掘进头一个五小电器的紧固螺栓型号不一致，应调整 4.职业卫生牌板应悬挂在巷道入口处醒目位置。 5.皮带司机对职业卫生防护了解不够，应知应会了解不全面，应加强培训。
6.矿井大面积停电应急演练存在问题： （1）应急启动环节不妥
（2）缺少瓦斯集聚及排放瓦斯的预想 （3）缺少维护人员参与环节
（4）演练的总结效果没有起到提升全矿各个专业，各个环节共同协调提升的目的，应提升。
（龟兹矿业）2018年12月5日河南能源检查 - 图文
