公司当前提高信息化水平势在必行。所以，建议公司首先明确对信息化建设的定位。结合公司自身特点和发展需求，确定信息化建设发展目标，并制定相关发展规划。
（二）当前可直接借鉴部分 1.开辟员工论坛：
优点：“疏优于堵”是常见的解决问题思路，在言论方面尤为如
此。开辟员工论坛，畅通公司员工言论渠道，既可以形成群众舆论监督，及时发现问题的良好氛围，又可以减少“家丑外扬”，避免员工负面言论外流对公司形象造成不良影响。
前提：要提供允许匿名发布信息的功能，保证人人敢说真话、实
话、对公司有益的话，保护敢于抛出问题的员工。只要是不违反社会公序良俗及社会道德、法律的言论，公司上下任何人不能对发布者进行调查。 2. 推进无纸化办公：
优点：进一步提高办公效率，将用车管理、用印管理、会议管理
等各类日常工作全面进行无纸化。
前提：各部门单位必须严格执行，除极少数特别事项外，必须通
过OA系统进行办公。可考虑纸制使用次数配额制度。 3. 优化各类公文流程：
优点：通过发起者自身需求选择，减少拟办及手工指点环节，实
现公文处理后自动流转到下一级，待处理或超时未处理均
有系统提示，可以极大提高公文流转效率。
前提：对发起人要有拟办监督控制，或过程处理人有追加其它人
处理功能。
（三）未来可考虑借鉴部分 1. 独立机构功能设臵
优点：专业独立管控，有明确职责分工和责任目标。专业信息化
人员介入了解项目开发运营情况，及时了解需求并快速提出解决方案。
避免任务交叉混乱及非专业人员外行管理等弊端。 前提：公司对信息化建设有明确定位和发展规划。
2. 制作流程控制总图：
优点：通过控制总图进一步明确和强化运营管控要点，突出公司
在成本等优势领域的管控实力并不断强化提高。 3.发发工程APP
优点：提高项目现场管理质量和效率，极大提升产品标准化推进
效果，公司核心管控标准不外泄。
前提：公司现场管理等标准化内容成熟。公司开发项目总量与现
场管理人员数量不匹配。 4.跟踪BIM技术发展
优点：目前，BIM技术在房地产领域的使用尚未达到成熟阶段，
各大企业在BIM技术领域内均未有太大作为。公司及时介入跟进其发展并适当投入，可确保在该技术领域处于较为
先进地位。
前提：跟进BIM技术发展和尝试应用势必要投入一定人力物力，
且短期内不一定会取得明显收效。公司在决策是否进入该技术领域前要做好系统的情况分析。
总经理办公室 年9月18日
2014
龙湖信息化考察报告
