作业成本法在SF物流企业成本控制中的应用研究
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作业成本法在SF物流企业成本控制中的应用研究
摘 要
物流产业是当今社会无法缺少的产业，在国际上被喻为促进经济发展的“加速器”。我国的物流企业正处于起步与发展阶段，资金相对短缺，企业实力也相对薄弱，尤其是在现有的物流作业中，成本始终居高不下。要想在市场竞争中取得优势地位和长远发展，物流企业就必须建立适合自身发展特点的成本管理体系，控制成本支出，提高经济效益。
本文采用理论研究结合实证分析的研究方法，对作业成本法在SF物流公司的应用进行研究。首先对我国物流企业成本管理的现状进行分析，通过比较作业成本法和传统成本核算方法在控制物流服务成本上的优劣势，将作业成本法确定为物流成本控制的工具；然后根据作业成本法的基本原理，建立物流成本控制的一般模型；最后，通过一个具体的案例验证作业成本法在物流成本控制中的有效性。在加强第三方物流企业成本管理上的价值，这对于我国物流企业成本管理水平的改善与提高具有一定的参考价值和借鉴意义。
关键词：作业成本法 物流成本 作业中心
Abstract
Logistics industry is in today's society cannot lack of industry, internationally known as
\ Logistics enterprises in our country is at the start and development stage, the relative shortage of funds, enterprise strength is relatively weak, especially in the current logistics operation, cost is always high. When we want to get advantage in the market competition status and the long-term development, logistics enterprises must establish cost management system suited to the characteristics of the own development, control costs, improve the economic benefit.
Based on the theoretical research combined with empirical analysis research methods, application of homework cost method in logistics company SF for research. First analyzes the present situation of our logistics enterprise cost management, through comparing the homework cost method and traditional cost accounting method on the control logistics cost, the advantages and disadvantages to homework cost method for logistics cost control tools; Then according to the basic principle of homework cost method, to establish the general model of the logistics cost control; Finally, through a specific case to verify effectiveness of homework cost method in the logistics cost control. In strengthening the value of the third party logistics enterprise cost
management, this for our country logistics enterprise cost management level to improve and has a certain reference value and reference significance.
Key Words: activity-based costing , cost driver , activity based management
目 录
作业成本法在SF物流企业成本控制中的应用研究 ............................... 5 一、绪论 .................................................................. 5
（一）研究背景 ........................................................ 5 （二）研究意义 ........................................................ 5 （三）研究思路及方法 .................................................. 5 二、作业成本法基本理论 .................................................... 6
（一）作业成本法的定义 ................................................ 6 （二）作业成本法的概念体系 ............................................ 7 （三）作业成本法的原理及内容 .......................................... 7 （四）作业成本法与传统成本计算法的比较 ................................ 8 三、物流企业成本管理的现状及存在问题 ...................................... 8
（一）物流及物流企业 .................................................. 8 （二）我国物流业的发展现状 ............................................ 9 （三）物流企业成本控制中存在的问题 ................................... 10 （四）作业成本法在物流企业中应用的可行性 ............................. 10 四、作业成本法在物流企业中的案例分析 ..................................... 11
（一）案例背景及简介 ................................................. 11 （二）作业成本法在SF物流公司的成本核算过程 .......................... 11
1.建立资源库 ..................................................... 11 2.建立作业中心成本库 ............................................. 11 3、确定资源动因、归集作业中心成本库费用 .......................... 12 （三）作业成本法和传统成本法的计算结果比较 ........................... 17 五、作业成本法在SF物流公司成本控制的结论与建议 .......................... 17 参考文献 ................................................................. 19 致谢 ..................................................... 错误！未定义书签。
作业成本法在SF物流企业成本控制中的应用研究
一、绪论
（一）研究背景
伴随着计算机网络、电子商务的发展，人们对物流服务的需求日益增大，也因此推动了运输、仓储等基础服务行业的发展。物流企业越来越深刻地影响着社会经济的发展，我国政府也明确把物流企业作为重要的支柱产业，并将其作为新的经济增长点。因此，物流企业成本管理已经成为国家与企业提高市场竞争力与核心竞争力的重要手段。
成本控制是物流成本管理的核心，是企业取得成本领先的保证。所以应用科学的成本控制方法对我国企业的物流成本进行分析显得十分重要。然而在我国现行的会计制度下，物流成本没能进行单独的核算，导致很大一部分的物流成本被隐藏了起来，从而使物流成本的信息严重偏离了实际，不能有效的控制成本。
作业成本法最初应用于制造业，它解决了制造业因自动化生产和产品多样化造成的成本扭曲问题。作业成本法在制造业的成功运用，加快了服务业运用作业成本法的进程。对于间接费用较高的物流企业而言，形成以“作业”为核心的成本预算、核算、控制、评价理念，有效地管理了物流企业的成本。
（二）研究意义
传统的方法带有很强的主观性，没有寻找到作业这一客观的成本核算的中介。作业成本法作为先进的成本计算与管理方法相统一的综合管理体系，通过提高成本分配的准确性和成本信息的决策相关性，克服了传统成本核算方法对于物流成本控制带来的弊端。
其意义概括为以下几点：可以降低物流成本，提高物流服务的质量；有利于优化物流系统，使其合理化；能够向客户提供具有说服力的服务收费标准，根据不同的物流服务设定不同的收费标准；同时也便于业绩评价与考核，作业成本法将物流成本的计算与物流作业的各个环节联系起来，从而可以分清物流费用发生的具体部门。
（三）研究思路及方法
本文在明确研究目的和意义的基础上，引入作业成本法的相关概念，然后介绍物流企业成本相关理论以及我国物理企业成本管理的现状和存在的问题，通过分析作业成本法的适用条件，肯定了在我国物流企业中实施作业成本法的可行性，提出适用于物流成本核算的作业成本法的实用成本核算模型，最后结合物流公司进行实例分析，找出实施作业成本法过程中所遇到的问题，并找出症结所在，力求找出合理的实施作业成本法的相关对策，从而实现企业的成本合理控制和盈利目标，具体见图：1。
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毕业论文-作业成本法在SF物流企业成本控制中的应用研究 - 图文
