华为公司的人力资源开发与管理的问题与对策研究

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讲师

中国石油大学（华东）现代远程教育

毕业设计（论文）

题 目： 华为公司的人力资源开发与管理

的问题与对策研究

学习中心： 青岛校区学习中心 年级专业： 网络14春 人力资源管理 学生姓名： 学 号： 指导教师： 职 称： 导师单位： 中国石油大学（华东）

中国石油大学（华东）远程教育学院

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论文完成时间： 2015年 12 月 13日

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摘 要

人力资源管理是企业对人力资源进行有效开发、合理配置、充分利用和科学管理的制度、法令、程序和方法的总和。在经济学与人本思想指导下，通过聘、配置、培训、开发等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要。本文以华为公司为例，从企业文化、

绩效管理、员工开发、招聘、人力资本等方面进行论述，并结合华为公司具体情况分析问题产生的原因。以公司实际情况为根本针对存在问题提出合理解决方案，促进华为公司在人力资源管理方面取得更大成功。华为公司事例作为我国其他企业管理的一个导向标，促使其他企业在人力资源管理上逐渐走向正规，提高企业发展水平。

关键词：人力资源，管理，华为公司

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