学费每年分为四期：暑假、平时、寒假、平时。 每期辅导40小时， 平均学费50元/小时， 共计2000元/期，
每位学员：16000元/年， 预计招收学员10名 总计：160000元/年 B、中介介绍家教收费
介绍一名家教收中介费200元 每年预测介绍10名家教及岗位 获利2000元
C、学生晚托作业辅导 每位学员每月260元 15为学员每月3900元 年收入共计：46800元 收入项目总计：208800
3、收入分配及利用
a、10%增加基础设施，办公设备， b、10%预留应急储备资金，拓展影响力 c、25%投入宣传，增加可信度
d、10%员工福利及员工培训，增加企业软实力 e、45%房租预留缴纳及盈利
财务制度完善计划
企业正常运作一年后，招收专业财务人员进行财务规划
第八部分：机会和风险【SWOT分析】
（一）优势：
1、倡导以学生为主的五位一体教学模式
2、赏识激发、演讲启发、因材施教、习惯为王，四大绝招可以凸显超限教育的品牌魅力；
3、质量保险给家长定心丸会招徕大量生源； 4、家长培训与孩子培训同步进行将事半功倍；
5、集疯狂英语、赏识教育、少年演讲家、学大教育等大品牌管理经验之长也令卓尔勃教育走上发展的快车道。
（二）劣势：
1、时间劣势。在课外补习方面，学生必须在学校读书，因此只能周末和晚上参加课外补习，降低了我们的盈利能力（暑假和寒假除外）。
第 十 页
2、公共关系劣势。我们在政府关系方面缺乏人脉，但是在教学过程中却能接触到实力强大的学生家长，因此我们可以充分利用。
（三）机会：
目前在大理这样的二级城市，中小学个性化教育还尚未成熟，但由于经济迅速发展，家长们也有了这样的诉求，因此这正是我仲中心发展的机遇， （四）威胁：
项目推出后无疑会带来模仿者，它们主要来自于现有晚机构、家教机构、新加入者这三个方面。它们都有各自的优势，同时也有其劣势。
现有午托机构有生源，但举办者普遍文化水平不高，而且规模小，办家教难以保证水平，也没有规模效益。他们会是最先发现我们的商业模式的，也能最快发现我们的好处并仿效。但因开展这一项目需要的文化背景，这可能使他们望而却步。
家教机构已有庞大的生源群体，但因其受固有模式的影响，所以很难牺牲既得利益和放弃自有场地优势去追随我们。
虽说任何项目都有风险，但不得不说，本项目的风险系数确实很小。
首先，没有客户不认同的风险。这是一个必需消费项目，市场容量很大，又鱼龙混杂，我们做教育经验丰富优势明显，培养大学生也容易上路，产品不愁销路。
其次，投资小。珍珠校的模式利用的是闲置资源，进可攻，退可守，没有入不敷出甚至投资“打水漂”的风险。
还有，中小学课外辅导是劳动密集型、知识密集型产业，只要劳动，就有收入，无效劳动的可能性很低。
当然，项目在开展过程中还是存在一定风险的，这主要来自于竞争风险。 第一，午托机构不合作。这可归入市场推广的问题，同时注意到这个风险也就说明开展工作时自然有解决方法。
第二，发展速度过快。 过快导致师资跟不上会损害品牌的长远发展。
第九部分：资本需求 1、资本需求前期预算
场地租赁费用：12000/半年 办公用品：5000元 学生课桌椅：5000元 教学用具：1000
营销广告宣传：1500元
第 十一 页
工商城管注册：500元 参考书籍及资料：500元
人员培训及首期工资：4500元 共计：30000元
2、对于项目之外额外花销 学习中心意外发生：5000元 宣传发传单遭查处：5000元 其他：5000元 共计：15000元
第 十二 页
大学生创业计划书精品全面模板
