二、项目设计计划工作量
项目设计计划工作量如下：
1、平面方案设计：平面方案功能规划设计； 2、效果图绘制； 3、施工图绘制； 4、设计预算； 5、校队、审核； 6、打印、出图及盖章；
第三章 设计进度计划
一、项目设计工期
本项目设计工期为30天，项目设计实施进度见下表： 1、平面方案设计：平面方案功能规划设计：3天； 2、效果图绘制：7天； 3、施工图绘制：14天； 4、设计预算：4天； 5、校队、审核：1天； 6、打印、出图及盖章：1天；
第四章 项目组织管理机构及主要人员安排
一、项目组织实施领导小组 1、成立项目实施领导小组
本项目成立以成都东华装饰总经理为首，设计部、预算部等部门参加，并下设设计管理办公室具体负责项目，并严格按项目设计内容要求进行实施。 组 长： 王子艳 副组长： 李丽娟 成 员 ：邹雪 2、机构职能分工
项目领导小组的职能主要是研究解决项目设计的问题及协调各专业和甲方。各部门负责本专业设计及协调专业的交叉问题。后勤负责出图。 二、企业优势
本招标人伴随着市场经济应运而生，时逢改革开放的好机遇，管理上很少有旧体制的痕迹，机制比较灵活，企业正处于青春年华、生龙活虎、基础好、底子硬、负担效、既没有老企业那些包袱，又没有新企业那种幼稚气，它具有其它企业难以比拟的竞争优势。 （1）质量优势：
质量是企业的生命，我们一直把质量工作作为企业前进的基础，把高标准、严要求贯穿到施工的全过程，建立以总工程师—质检科的质量保证体系，健全质量保证措施，实行质量否决权和质量通病的监控办法，将设计作为单位头等大事
来抓。
（2）、资金优势：
在企业的发展进步中，我公司形成可一整套行之有效的内部资金管理制度，并于其它财务制度，经营管理制度配套实施，有较强的筹资能力，能做到工程设计资金在内部专款专用，保证工程正常运转。 （3）、技术优势：
我公司每个项目都配有各类等级职称的技术人员。本项目本投标人将配备设计、软装设计设备及预算专业工程师及相应技术人员，严格把握技术质量关。同时，我公司在室内装修设计方面具有地域、经验和现场服务多方优势。 （4）、管理优势：
本投标人建立了项目经理负责制，承包人责、权、利落实到人，有效的克服了“大锅饭”，呈现出很强的管理优势。
同时，本投标人在石墩子山、天山区东山生态、花儿沟、红山等绿化改造设计中积累了丰富的经验。
企业承诺——为建设单位提供优质的服务，密切与建设单位合作，热情的为甲方服务，这是我们的传统作风，在“工程项目建设”中，我们一定能与甲方团结一致，严格按合同条款办事，用协商的办法去解决问题。
总之，本投标人运用着自己独有的优势，正在不断的建设着更多、更好的室内装修设计项目，为成都人民创造着优美舒适的生活环境。 三、投入本项目的专业设计人员一览表
投入本项目的专业设计人员一览表
序号 姓名 职务 职称 主要资历及承担的项目
1 2 3 王子艳 李丽娟 邹雪 组长 副组长 成员 设计师 设计师 设计师 西藏林芝大酒店装饰工程 西藏林芝大酒店装饰工程 西藏林芝大酒店装饰工程
第五章 工程设计目标控
第一节、设计质量目标控制设计
工程项目设计是根据建设工程的要求，对工程项目所需的技术、经济、资源、环境等进行综合分析和证，编制工程项目设计文件的活动。而工程项目的质量目标和水平，需要通过设计加以具体化。设计在技术上是否可行、工艺是否先进、经济是否合理、设备是否配套、结构是否安全可靠等，都将决定工程项目建成后的功能和使用价值，以及工程实体的质量。没有高质量的工程设计，就没有高质量的工程，精心设计是工程质量的重要保障。建设工程设计在我国国民经济建设和社会发展中占有重要的地位，它是工程建设前期的关键环节。搞好项目设
装修设计服务方案说明
