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管理会计习题及案例

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时磊忖呎…

工资和制造费用两年均约为180 000元,销售成本也采用后进先出法。该厂 在分析其利润上升的原因时,认为这是在市场不景气的情况下, 为多交利润、保 证国家利润不受影响,全厂职工一条心,充分利用现有生产能力,增产节支的结 果。

通过本案例的分析,你认为:

1 ?甲制药厂和乙制药厂的分析结论对吗?为什么? 2?如果你是公司财务科长,你将

得出什么结论?如何向你的经理解释

探< 第三章 预测分析>

第三章

一,名词解释 1.

数平滑法6.

预测分析

销售预测 2.成本预测 3.利润预测 4.资金预测 5.指

回归分析法

7 .专家判断法8.特尔菲法9.高低点法 二、计算分析题

(一)、西发公司专门生产彩色电视机显像管,而决定显像管销售量的主要因素是 彩色电视机的销售量。假设近五年全国彩色电视机的实际销售量的统计资料和西发 公司彩色电视机显像管的实际销售量资料如表1 表1 项目 度 显像管销售量(万只) 年 2003 36 2004 40 2005 50 2001 25 2002 30 电视机销售量(万台) 120 140 150 165 180 要求:1.用算术平均法预测2006年西发公司彩色电视机显像管的销售量。 2.假设各年的权数依次是0.1、0.1、0.2、0.2、0.4,用加权平均法预测2006 年西发公司彩色电视机显像管的销售量。

3. 假设预测期2006年全国彩色电视机的销售量预测为 200万台,用最小二乘法 预测2006年西发公司彩色电视机显像管的销售量。

第四章短期经营决策>

第四章短期经营决策

一、 名词解释: 1 .差别分析法 二、 单项选择题:

时磊5说-

2.边际贡献分析法

3.本量利分析法

4 ?最优生产批量法5.线性规划法 6?成本计划评审法

1、有关产品是否进行深加工决策中,深加工前的半成品成本属于 ( )。

A、估算成

本 B、重置成本

C机会成

本 D沉没成本 2成本的性态是指

、 A、成本发生的原因 B成本的具体形态

C、成本的经济用途 D成本的补偿

3、 在生产过程中,企业实际发生的费用与定额费用的差异是

A、定额变动差异 B、耗用量差异 C、费用率差异 D定额差异 4、 约束性固定成本和酌量性固定成本的差异在于

A、与性态量的关系 B与特定管理决策的关系

C、与性态量和特定决策行为的关系 D两者之间并不存在什么关系

5、 将决策分为确定型决策、风险性决策和不确定决策是按( 进行的分类。

A、决策本身的重要程度

件的肯定程度

C决策规划时期的长短

决问题的内容

6成本决策方法的运用主要取决于

A、管理问题 B、成本性质 C决策人员 D预期的决策结果

7、在决策分析过程中,从各个备选方案中,选取最优方案而放弃次优方案所丧 失的潜在收益为

A、沉没成本 B、机会成本 C现时成本 D付现成本

8、在价格决策中,某产品的有关资料如下: 销售单价 36 35 34 33 32 31

400 440 480 520 540 570 预计销量

利润增加额 40 -280 -210 280 200 120

则该产品的最优售价为 ( ) A 31 B、32 C、

33 D 36

B、决策条 D决策解

9、 企业去年生产某亏损产品的贡献边际 3000元,固定成本是1000元,假定今 年其他条件不变,但生产该产品的设备可对外出租,一年的增加收入为

)元时,应停产该种产品。 A 2001 B、3100 C、 1999

D 2900

10、 在短期经营决策中,企业不接受特殊价格追加订货的原因是买方出价低于

A、正常价

B、单位产品成本

C单位变动生产成本 D单位固

定成本

11、在管理会计的定价决策中,利润无差别点法属于( 以成本为导向的定价方法 以

A 需求为导向的定价方法 以特殊要求为导向的定价方法 定价策略

12、在零部件自制或外购的决策中,如果零部件的需用量尚B

C 不确定,应当采用 的决策方法是( ) D A、相关损益分析

B、差别损益分析法

C相关成本分析

D成本无差别点法 法

13、在经济决策中应由中选的最优方案负担的、 按所放弃的次优方案潜在收益计 算的资源损失,即( )

A、增量成

B、加工成本

C、机会成

专属成本 本

14、成本无差别点业务量是指能使两方案

( A、标准成本相等的业务量 变动成本相等的业务量

C固定成本相等的业务量

总成本相等的业务量 三、多项选择题 1、 )一般属于无关成本的范围。

A 历史成本 B 机会成本 C 联合成本 D 专属成本 E沉没成本 、 2、 下列哪些成本是按成本性态划分的 A、直接材料 B、直接人工 C、管理费用 D财务费用 费用

3、 短期经营决策分析主要包括(

)。

生产经营决策分析 A

定价决策分析

B

销售决策分析

C

战略决策分析

D

战术决策分析

E、

B、

E、变动性制造

时磊5说-

4、

具体包括以下几种表现形式(

A、最大生产经营能力 B剩余生产经营能力 C追加生产经营能力 D最小生产经营能力 E正常生产经营能力

5、

于生产经营相关成本的有(

A、增量成本 B机会成本 C专属成本 D沉没成本 E不可避免成本

6当剩余生产能力无法转移时,亏损产品不应停产的条件有( )

A、该亏损产品的变动成本率大于1 B该亏损产品的变动成本率小于1 C该亏损产品的贡献边际大于0

D该亏损产品的单位贡献边际大于 0 E该亏损产品的贡献边际率大于 0

7、 下列成本属于无关成本的是(

A专属成本

B共同成本 C差额成本 D不可避免成本

E机会成本

8、 下列各项中,属于多方案决策的有(

A接受或拒绝方案决策

B互斥方案决策 C排队方案决策 D组合方案决策 E单一方案决策

四、简答题:

1、 短期经营决策必须考虑的因素 2、 简述决策分析的程序。 3、 短期经营决策的基本方法。

4、 决策分析中常用的成本概念有哪些?

5、 区分相关成本与无关成本对决策分析有何作用?

生产经营能力)

下列各项中属)

时磊5说-

6、 如何在决策分析中正确应用产品边际贡献总额与单位边际贡献这两个概念? 7、 定价决策分析的范围及应当考虑的因素。 五、计算分析题:

1、已知:某企业尚有一定闲置设备台时,拟用于开发一种新产品,现有 A、B 两个品种可供选择。A品种的单价为100元/件,单位变动成本为60元/件,单 位产 品台时消耗定额为2小时/件,此外,还需消耗甲材料,其单耗定额为 5 千克/件;B品种的单价为120元/个,单位变动成本为40元/个,单位产品台时 消耗 定额为8小时/个,甲材料的单耗定额为2千克/个。假定甲材料的供应不 成问题。

要求:用单位资源贡献边际分析法作出开发那种品种的决策,并 说

明理由。 2、 已知:某企业每年生产1000件甲半成品。其单位完全生产成本为 18元(其 中单位固定性制造费用为2元),直接出售的价格为20元。企业目前已具备

将80%勺甲半成品深加工为乙产成品的能力,但每深加工一件甲半成品需要追 加5元变动性加工成本。乙产成品的单价为30元。假定乙产成品的废品率为1% 要求:请考虑以下不相关的情况,用差别损益分析法为企业作出 是否深加工甲半成品的决策,并说明理由。

(1) 深加工能力无法转移;

(2) 深加工能力可用于承揽零星加工业务,预计可获得贡献边

际4000元;

(3) 同(1),如果追加投入5000元专属成本,可使深加工能 力达

到100%并使废品率降低为零。

3、 已知某公司只生产一种产品,每年最大生产能力为1200件。年初已与其他企 业签订了 1000件的产品供货合同,该产品平均售价为 100元,单位完全成本 为80元/件,(其中单位固定生产

成本为 30元),现有一单位要求以70元/件的价格追加订货。要求:

根据以下不相关的情况,用差别损益分析法为公司做出是否接受低价追加订货的 决策?说明理由

剩余生产能力无法转移,追加订货量为 200件,不追加专属成本;

剩余生产能力无法转移,追加订货量为 200件,但需追加专属成本1000元; 同(1),但剩余生产能力可用于对外出租,可获租金收入 5000元。

剩余生产能力无法转移,追加订货量为300件,因有特殊要求公司还需追加1000 元的专属成本。

4、 已知:某企业每年需用A零件2000件,原由金工车间组织生产,年总成本为 19000元,其中,固定生产成本为7000元。如果改从市场上采购,单价为 8元, 同时将剩余生产能力用于加工 B零件,可节约外购成本2000元。

要求:为企业作出自制或外购 A零件的决策,并说明理由。

5、 已知:某产品按每件10元的价格出售时,可获得8000元贡献边际;贡献边 际率为20%企业最大生产能力为7000件。

要求:分别根据以下不相关条件做出是否调价的决策: (1) 将价格调低为9元时,预计可实现销售9000件; (2) 将价格调高为12元时,预计可实现销售3000件。

6已知:某企业只生产一种产品,全年最大生产能力为 1200件。年初已按100 元/件的价格接受正常任务1000件,该产品的单位完全生产成本为80元/件(其 中,单位

管理会计习题及案例

时磊忖呎…工资和制造费用两年均约为180000元,销售成本也采用后进先出法。该厂在分析其利润上升的原因时,认为这是在市场不景气的情况下,为多交利润、保证国家利润不受影响,全厂职工一条心,充分利用现有生产能力,增产节支的结果。通过本案例的分析,你认为:1?甲制药厂和乙制药厂的分析结论对吗?为什么?2?如果
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