地点提出的意见，项目经理部及时安排项目经理部有关部门整改，并将整改情况做好记录，整理及时向公司主管部门汇报。
2、 定期向业主发放（并及时回收）征求意见表，针对所提意见及时整改，项目经理部负责每月向业主、工程师发放（并及时回收）一次意见表，请业主、工程师对我公司在该工地所进行的工作提出意见和建议，并由我公司负责有关意见和建议的协调解决。
3、 协助业主完成验收、竣工工作
土建工程施工完毕后，项目部将组织有关部门进行竣工验收，我公司将及时按照国家有关规定，整理各项竣工文件及技术资料、工程盘点清单、工程决算书、工程总结及必要的文件资料，提出竣工报告。同时组织人员进行竣工资料整理。配合业主会同设计、工程师及使用单位进行验收，向验收组汇报情况，配合验收小组进行现场检查
（1）制定施工总进度计划，合理安排施工各环节的工艺流程，只有合理计划安排才能按期完成。
（2）合理安排施工顺序，精心组织，达到平行流水与立体交叉作业相结合，缩短工期，按期完成施工任务。
（3）项目经理负责主持施工协调会，紧急情况随时组织进行协调。
五、安全文明施工及环境保护措施
在施工过程中除做好质量管理外，进行环境及职业健康安全保护是我公司义不容辞的责任，我公司在工程施工中认真贯彻有关规范要求，严格执行各种规章制度，确保 “文明安全工地”。
1、创建安全工地各阶段侧重点
本工程管道工程施工大致分为以下几个阶段，每个阶段施工的安全生产工作的不同阶段各有侧重。
第一阶段：施工准备阶段
保证现场临时路平整坚实；临时水、临时电施工到位；施工区域和非施工区域明确分开；各种箱体、标牌、五牌一图制作规格统一，图文规范；对细颗粒散体料做到库存式遮盖，减少扬尘；为了保持工地的环保，在现场所有不妨碍施工的区域进行绿化，防止细小颗粒等被风被带走。绿化采用播撒小麦种子，人工浇水护理；所有材料应按平面图所示位置码放整齐，并做到标志明确；施工生产做到管理人员不违章指挥，操作人员不违章操作。
第二阶段：施工阶段
对管线、各构筑物的施工。抓好管道施工、临时用电、脚手架、施工机械的安全防护工作，重点是沟槽的土方坍塌、沟槽支护、物体打击、防触电、对全场井盖、和邻近房屋的临边及沟槽穿越路面防护等几方面。为了减少施工扬尘，对平整完成的区域及暂时不安排施工的区域进行洒水或实施简易绿化，以美化环境，并做到临时生活区域干净整洁，生产区域道路顺畅，材料分区码放整齐，使整个生产活动井然有序的进行。
第三阶段：准备竣工交验阶段
1、保持现场的清洁。文明、安全工作的重点还要做到每完成一个部位，就及时进行清理。对已安装好的施工成品进行保护，抓好全场区的清理工作，做好防火防盗工作。
2、文明、安全、环保施工保证体系
工程施工过程中实行项目经理为第一负责人的文明、安全、环保施工保证体系。项目安全管理体系
本工程施工过程中，严格按照我公司《质量环境职业健康安全管理体系》执行。
3、明确安全职责
为确保现场文明安全工作目标明确、职责明确，项目经理部从项目经理到施工员、作业队层层落实岗位安全责任制。
3.1、项目经理安全职责
3.1.1认真执行国家、地方安全生产、劳动保护的法规及规章制度。对本单位在生产经营活动中的安全健康负全面领导责任。
3.1.2建立、健全安全生产保证体系，领导组织实施本单位安全生产工作目标，督促、检查各职能部门人员执行安全生产责任制。
3.1.3落实施工组织设计、施工方案中各项安全技术要求，严格执行安全技术措施审批制度及设备、设施交验、验收、使用制度，保证安全技措及劳动保护用品经费的落实。
3.1.4随时掌握安全生产动态，监督并保证安全生产保障体系的正常运转，认真执行ISO9001程序规定，开展定期和不定期地组织安全生产检查，及时消除事故隐患与不安全因素，制止违章指挥和违章作业。严禁职工在工作中间休息或就餐时饮酒。
3.1.5严格遵守特殊工种及民工的安全管理规定。领导组织职工及外包
工队的各项安全生产教育。
3.1.6发生因工伤亡及重大未遂事故，要做好抢救伤员、保护现场、及时上报，并协助事故调查组参加事故的调查处理，制定、落实各项防范措施，认真吸取教训，对事故责任者提出处理意见，报上级审批。
3.2、 项目部副经理安全职责
3.2.1认真贯彻执行国家和公司的有关安全生产、劳动保护的法规、规章，对本单位安全生产负直接领导责任。
3.2.2协助项目经理做好项目部的安全、文明管理工作，对项目经理负责。
3.2.2项目部副经理负责领导工程管理部。领导工程管理部行使安全、文明生产管理、监督、检查职责，并建立健全安全、文明管理制度和内业资料。
3.2.4具体组织实施本单位安全生产目标，计划及规定，主管项目部劳动用工及分包工程的安全工作。
3.2.5在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
3.2.6参加编制安全技术措施，督促落实施工组织设计、施工方案中各项安全技术要求，严格执行安全技术措施审批制度、施工项目安全交底及设备设施交接、验收、使用制度。
3.2.7随时掌握安全生产动态，监督并保证安全生产保障体系正常运转，定期和不定期地组织安全生产检查，及时消除事故隐患与不安全因素，制止
违章指挥和违章作业。严禁职工在工作中间休息或就餐时饮酒。
3.2.8严格遵守特殊工种及民工的安全管理规定。组织职工及外包工队的各项安全生产教育。认真贯彻执行国家有关劳保用品的规定和防暑降温经费的使用标准，并按规定负责审批购置劳保用品的经费。
3.2.9负责健全和完善用工管理制度，严格审理有关民工使用及外包工程的审批手续。
3.2.10参加本单位因工伤亡事故的调查分析，提出处理意见，制定防范措施，报领导和上级审批。
3.3、项目部工程师安全职责
3.3.1组织有关人员认真学习和贯彻执行安全生产和安全技术管理规定，对本项目工程生产经营中的技术工作负安全责任。
3.3.2主持制定、审批、上报安全技术措施，并监督落实。及时解决施工生产中的安全生产技术问题。对执行中发现的问题及时予以纠正。
3.3.3在组织编制和报批施工组织设计、施工方案或专业工程项目施工方案以及大型临时设施、特殊施工设施、自制生产机具的施工或设计方案时，要把安全措施渗透到各个环节中去，使方案、措施成为科学地全面地指导施工的依据，对批准后的方案组织实施。确定后的方案如有变更，要及时修订、上报。
3.3.4负责领导安全技术方面的宣传、教育、培训工作，参加安全检查，对检查出的隐患要从技术措施方面提出改进办法。
3.3.5主持制定采用新技术、新工艺、新设备、新材料的安全技术措施
节水灌溉施工组织设计
